أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
ويتعين على جانب المنبر أن ينظر فيما إذا كانت خدمات الشبكة العالمية والشبكة API، وعمليات العمل، وقواعد البيانات، والبوابات، وتخزين الأجسام، واسترجاع النواقل، وحل الوثائق، ورصد السجلات منفصلة، كما أن جانب النموذج يعتمد على استخدام نظام " API " ، والنماذج الصغيرة المحلية، أو التعليل المتعدد الوسائط، وتسجل الذروات في نفس الوقت، وحجم ملف المعلومات المستكمل المتزايد للوثائق.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
(ب) تجميع خط الأساس للمستعملين والمهام والوثائق والوصلات البينية والوقت المخصص للاستجابة.
الاعتماد الرئيسي
وسيستخدم المنهاج وتجهيز المعارف والتفسير النموذجي على حدة.
وضع نتائج قابلة للتقييم
ويجري اختبارات الضغط والقدرات باستخدام ملفات حقيقية وتدفقات عمل.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
(ب) مواصفات الإنتاج القائمة على التأخيرات في عمليات الشراء، والاستفسارات، والموارد، ونتائج الفشل.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
وقد تكون المؤسسة التي تضم 30 مستخدما داخليا، ولكن مع وجود حجم كبير من إدارة الدعم الميداني تستورد تدفقات عمل يومية ومتعددة الخطوات تجري، وتحليل المعارف ومهام المكاتب الخلفية أكثر كثافة من مئات المستعملين الذين لا يسألون أحيانا سوى الأسئلة والأجوبة، وإذا طلب منهم تقديم تفسير نموذجي محلي، ينبغي إجراء اختبارات منفصلة على نماذج مختلفة، وعلى طول السياق، وعلى أساس التداول المشترك والعزل، ولا يمكن اعتبار جهاز عرضي شكلا للإنتاج بصورة مباشرة.
أسهل حفرة لتتقدم
لا يقدر إلا بعدد المستخدمين المسجلين، دون القيام بمهام فعلية وبأعباء للوثائق
النجاح في نشر ديفي يساوي تحقيق القدرة الإنتاجية
عدم رصد أي نمو في الاستفسارات وقواعد البيانات والأقراص وأرقام قياس ناقلات الأمراض
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
ويتم القبول والتفتيش في البيئة المستهدفة مع الأسئلة والأجوبة المتفق عليها والموجهة، وتحميل الوثائق، وتحديث المعارف ومهام سير العمل، وتسجيل P50، ورد P95، والانتظار، ومعدل الخطأ، ووحدة منع الحمل، والذاكرة، والقرص، والموارد النموذجية؛ وإعادة الاستعادة الاحتياطية الكاملة، وأجهزة الإنذار بالقرص، وإعادة تشغيل الخدمة، والنسخة.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.