أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
التطبيقات والنماذج والبيئات والبيانات المنفصلة - يمكن أن تستخدم التطبيقات الذاتية الاستخدام نماذج خارجية؛ ويمكن أن تتصل التطبيقات المنظمة بنظم العملاء، وبدون متعهدين مكرسين، والتحقق من الحسابات التي يسيطر عليها العملاء، ومحدودية الوصول إلى السجلات، ومراقبة التوقف، والانجاب البشري، وتحتاج شطبات البيانات الحساسة والإنتاج إلى عمليات محددة للتدفق والموافقة والاسترداد.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
تحديد مهمة تجريبية، ومدة قصوى، وملاءمة، ونطاق البيانات.
الاعتماد الرئيسي
Compare functions, access, failures and cost using the same tests.
وضع نتائج قابلة للتقييم
(ب) تكاليف التنمية والعمليات والاستعراض والصيانة والهجرة المنفصلة.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
:: إعادة تأهيل الصادرات وإعادة الإعمار، وتسجيل المعالين، والهجرة غير الكاملة.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ومن أمثلة البرامج، والنتائج غير المباشرة: لا يحتاج الفريق الصغير إلا إلى أسئلة وأجوبة داخلية للتحقق من صحة حسابات البحث والمشروع؛ وتعقب ذلك إضافة إلى الموافقة على العقود واستردادها إعادة فحص للسلطة والتفاعل والمسؤوليات دون توسيع التشكيل التجريبي الأصلي مباشرة، وإذا لم تتمكن الدائرة من تصدير التشكيلات الرئيسية، والحفاظ على مصادر المعلومات، وعينات الاختبار في التخزين الذي يسيطر عليه العملاء، وتجنب إعادة ترتيب جميع الأصول بعد الخروج.
أسهل حفرة لتتقدم
موازنة الخواديم فقط دون جهد صيانة
معالجة بدلات المحاكمة بوصفها تكاليف التشغيل السنوية
التحقق من توافر الصادرات دون اختبار ما إذا كان العمل في الأصول المصدرة
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
تدفق البيانات والإذن والاختبارات وفواتير وملكية الحوادث والصادرات والتسليم - لا تزال الهجرة بحاجة إلى الناتج، والزكية رقم API ، واختبار الوصول والفشل، ولا تعد بتغيير أسعار الصرف، وتتحقق من المناطق والخطط والدعم وشروط الحذف، وينبغي أن يظل الحد الأدنى من هذه المشاريع يستخدم الحسابات التي يسيطر عليها العملاء ويحافظ على الأصول الرئيسية.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.