أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
ويضع طبقة من الدفاع: يدخل طبقات للتحقق من العميل، والناتج، والكمية، والعملة، ونطاق التسليم؛ ومستويات التكلفة للمواد القراء، والساعات والتكاليف المتاحة في النسخ والتاريخ الفعلي؛ ويفترض أن يحسب الإطار الحسابي المبالغ باستخدام الصيغ القابلة للاختبار بدلا من النماذج اللغوية؛ وخصمات الرقابة على طبقة السلطة، والمصطلحات، والأحكام الخاصة؛ ومقارنات طبقة المخاطر، والفترات التاريخية، وترتيب الحجم؛ وينبغي أن تحافظ على بيانات نظام التوزيع على بيانات المقاييس الرسمية على البيانات المستوفية.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
توحيد التكاليف والضرائب والخصومات والحد الأدنى للماوريين.
الاعتماد الرئيسي
(ب) حساب المبلغ لحساب مستقل من الناتج النموذجي واختبار الوحدات.
وضع نتائج قابلة للتقييم
قواعد منح الموافقة في حالة حدوث حالات الشذوذ والامتيازات والصفوف.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
تغيير أوامر تدفق العودة وانحراف الأسعار الفعلية عن إعادة الدخول.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ويخلص النظام إلى أن المادة لم تعد صالحة، وأن العرض لا يتعدى العتبة الحالية، وينبغي أن يمنع توليد الوثيقة القابلة للإرسال، مما يتطلب من الشخص المسؤول استكمال السعر المادي والموافقة عليه، بدلا من أن يفرج عنه تلقائيا لأن المشروع التاريخي كان في السابق صفقة، ولا تمثل الأمثلة أداء عميل معين، وينبغي التحقق من الاستنتاجات الفعلية في سياق حجم الأعمال التجارية الخاصة بالمؤسسة، والعينة، والنظام، وحدود المسؤولية.
أسهل حفرة لتتقدم
دع النموذج الكبير يحسب ويقرر المبلغ النهائي
عدم توافر نسخ زمنية من بيانات التكاليف، والأسعار القديمة المستخدمة لفترات طويلة
فقط كبسولة خصم بدون فحص للماوري والأحكام الخاصة
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وتجرى الاختبارات باستخدام عينات من التكاليف العادية والقادمة، والعملات غير الصحيحة، والكميات المفرطة، وخصمات التأشيرات الزائدة، والوصلات البينية المنخفضة والمقصودة؛ ويمكن أن تُردع نظم التصديق اقتباسات المخاطر، وقواعد التسجيل، والمصادقين، وأن تكفل اتساق الوثائق المرسلة مع الصيغة النهائية المعتمدة.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.