Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Ten eerste bevestig je de toegangsvoorwaarden zoals RTSP, GB/T 28181 of fabrikant API, dan neem je video-check pixels, masker en bewegingsvervagingen uit verschillende tijden en omgevingen. Als je niet goed beeldt, geef je voorrang aan positie, lens en lichtbronnen in plaats van direct uit te breiden modeltraining.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Maak een inventaris van de camera's en het platform.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Een representatieve video wordt verzameld.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Beeldvorming en PoC testen voltooid.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Hergebruik, aanpassing of vervanging.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Het magazijn heeft camera's die het pad kunnen zien, maar het is niet in staat om de details van de helm te zien, en kan worden bewaard voor het tellen van nummers, het toevoegen van meer geschikte slots aan de prioritaire banen. De voorbeelden niet de prestaties van een bepaalde klant, en de werkelijke conclusies moeten worden gecontroleerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en verantwoordelijkheid grenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Alleen resolutieparameters
Negeer nacht en omgekeerde licht
Niet-geïdentificeerde fabrikant en beperkingen van afgifte
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Overeenkomsten, afbeeldingen, doelstellingen, milieu- en evaluatieresultaten worden voor elke locatie geregistreerd en definitieve aanpassingen worden gemaakt aan de niet-bevredigende slots.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.