Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Tout d'abord, vous confirmez des conditions d'accès telles que RTSP, GB/T 28181 ou le fabricant API, puis vous prenez des pixels de contrôle vidéo, masque et flous de mouvement de différents moments et environnements. Si vous n'êtes pas bien imagerie, vous priorisez la position, l'objectif et les sources lumineuses plutôt que d'étendre directement la formation des modèles.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Prenez un inventaire des caméras et de la plate-forme.
Validation Dépendance des clés
Une vidéo représentative est collectée.
Élaboration de résultats évaluables
Mise à l'essai de l'imagerie et du PoC.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Réutiliser, ajuster ou remplacer.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
L'entrepôt dispose de caméras qui peuvent voir le chemin, mais il n'est pas en mesure de voir les détails du casque, et peut être conservé pour le compte de nombres, ajoutant des créneaux plus appropriés aux emplois prioritaires. Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les conclusions réelles doivent être vérifiées en conjonction avec l'entreprise propre volume d'affaires, échantillon, système et limites de responsabilité.
La fosse la plus facile à monter.
Paramètres de résolution uniquement
Ignorer la nuit et la lumière inverse
Fabricant non identifié et restrictions à l'émission
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Les accords, les images, les cibles, l'environnement et les résultats d'évaluation sont enregistrés pour chaque emplacement, et des ajustements définitifs sont apportés aux créneaux non satisfaisant.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.