Home / FAQs / Contracten, betalingen, wijzigingen en projectlevering
QUESTION & ANSWER

Hoe berekent u de kosten en de duur van het ontwikkelingsproces door de vraag te verhogen?

De aanvullende eisen moeten worden gedocumenteerd en specifieke wijzigingen moeten worden aangebracht voordat het product, ontwerp, ontwikkeling, testen, gegevens en impact worden beoordeeld. De coderingstijd voor de nieuwe pagina kan niet alleen worden berekend omdat de structuur, interface en regressiebereik kunnen veranderen. De werklast, kosten en planning worden door beide zijden bevestigd voordat deze beschikbaar is of later.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De veranderingsbeoordeling is gebaseerd op de basis van de huidige behoeften, met vermelding van de oorspronkelijke vereisten, nieuwe eisen, impactmodules, of de reeds bereikte resultaten worden teruggebracht naar het werk en welke tests moeten worden herzien.De vaste totale prijs items meestal veranderen orders om kosten en data aan te passen; het persoon-maanden project kan de prioriteiten veranderen, maar nog steeds het verbruik schatten en bepalen welke items oorspronkelijk later gepland waren.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Verandering is aanvullende uitleg, interface aanpassing of wijziging van de bedrijfsregelsOf databases, interfaces, privileges en voltooide modules beïnvloed moeten wordenDe huidige versie moet worden toegevoegd of kan worden gevolgd door een iteratieve versieOf de toegevoegde waarde hoger is dan de kosten van uitbreiding, retourneren en testen
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Geef een veranderingsverklaring in en koppel het oorspronkelijke vereistenummer.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

De impact en alternatieven worden gezamenlijk beoordeeld door producten, technologieën en tests.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

c) Vaststelling van de kosten, planning, aanvaarding en vervanging of uitbreiding.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

De uitvoering van de bijgewerkte versie van de vraag, het plan en de testvoorbeelden zal worden gestart.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

De toevoeging van meerdere magazijntoewijzingen door klanten in de geavanceerde stadia van de ontwikkeling van het ordersysteem lijkt slechts één selectievak te hebben gehad, wat daadwerkelijk van invloed zou zijn op het sluiten van inventarissen, het vrijgeven van voorraden, het retourneren van goederen en de financiële verzoening. Ten eerste worden er meerdere opslagbehoeften in de volgende fase geplaatst, of de lijn wordt aangepast om de kwaliteit van de kernversie meer te beschermen dan zonder directe wijzigingen in de beoordeling.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Er zijn geen tijdelijke regelingen voor chats in de geconsolideerde lijst opgenomen.

Evaluatie van de ontwikkelingstijd alleen, niet testen, migratie en online effecten

In plaats van het toenemende aantal personeelsleden te verlengen, worden de communicatie- en kwaliteitsrisico's vergroot.

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

Elke uitgevoerde wijziging moet betrekking hebben op de goedkeuringsrecord, de vraagversie, de steekproeftest en de impact van het vergoedingsschema. Aan het einde van het project moeten de voltooide, geannuleerde, achtergehouden en niet herkende punten duidelijk worden onderscheiden en de mondelinge verbintenissen niet opnieuw worden geregeld wanneer ze worden aanvaard.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

De impact van veranderende behoeften op kosten en duur wordt beoordeeld?

De beschrijving van het oorspronkelijke toepassingsgebied, de wijzigingen in de inhoud en de huidige projectfase zullen eerst bepalen of de werkingssfeer moet worden aangepast, of aanvullende ontwikkeling of het algemene technische programma moet worden aangepast.

Neem contact op