Home / FAQs / Diffy Second Development and Enterprise Applications
QUESTION & ANSWER

كيف لـ(ديفي) أن يطلع على الـ (وي فاي) و الأظافر و كتب الطيران؟

ويمكن الوصول إلى نظام API من خلال الروبوتات أو الأجهزة أو الشبكة العالمية للأخشاب أو المنصات، ولكن ليس فقط عن طريق إرسال رسائل الدردشة إلى ديفي، كما أن المؤسسة تتولى رسم خرائط هوية المستخدمين، وسياق الجلسات، والتوقيع على الرسائل، والإذن بالتدفق، والحد الأقصى للتواتر، والاختفاء، والاستيلاء اليدوي، وعندما يتعلق الأمر بالمعرفة ونظم الأعمال، يجب على مستخدمي البرنامج أن يرسم لنفس الأرقام الحقيقية لقائمة.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

ويسبق الوصول تحديد أنماط الدخول: فمجموعة من الروبوتات مناسبة للإخطارات المنخفضة المخاطر، وطرح أسئلة وإجابات عن المعارف المفتوحة، والمؤسسة مجهزة بموقع مناسب لتحديد الهوية، والضباب، والملفات، والأعمال التجارية، ومدخل الخدمات العميلة مطلوب للتعامل مع الاتصالات الخارجية والمقاعد الصناعية.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

المدخل هو مجموعة من الروبوتات، والتطبيقات الداخلية أو خدمة العملاء.الحاجة إلى تحديد الإدارات، والوظائف، والعملاء، والجمهور الحالي للأعمال التجاريةما إذا كانت الرسائل والوثائق وأنواع البطاقات تفي بالتفاعلات التجاريةما إذا كانت إجراءات نظم الأعمال تتطلب الموافقة ومراجعة الحسابات
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

تحديد هوية المستخدم والمهمة والحدود الخطر للدخول.

02

الاعتماد الرئيسي

تطبيقات ووضع خرائط للهوية والإدارة والدورة.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

وقد اكتملت التوقيعات، والحدود المفروضة على التدفق، وإعادة الاختبار، ومدى ملاءمة الرسائل والتحقق من التصاريح.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

ويُستخدم الدور الحقيقي في اختبار الأسئلة والأجوبة والوثائق والأدوات والإخفاقات والوصلات اليدوية.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

ولا يستخدم النظام هوية المدير الموحد للوصول إلى نظام CRM، وينبغي له أن يرسم خرائط لمستعملي البريد الصغير في المؤسسة على حساب شركة CRM، ولا يعود إلا إلى العملاء الذين يؤذن لهم بالنظر إلى طلبات الحصول على موافقة إضافية على تحميل العقد أو تغييره.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

الحصول على بيانات عن الأعمال التجارية نيابة عن جميع الموظفين ذوي المفتاح المهتر

أسئلة وأجوبة النص الاختباري فقط، تجاهل الملفات والرسائل الطويلة والمكالمات المتكررة

يُكرر الآلي بعد مرور الوقت، مما يُسبب في ازدواجية النظام التشغيلي

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وعلى الأقل، يقوم الموظفون العاديون والمشرفون والأشخاص غير المأذون لهم والمستعملون الخارجيون باختبار مسح الدخول إلى الأسواق والوصول إلى المعارف ودعوة الأدوات وتجهيز الملفات وتقييد التدفق والرسائل المتكررة والتراجعات غير العادية لضمان ربط سجلات الرسائل بالمقدمين الحقيقيين.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع