Home / FAQs / Diffy Second Development and Enterprise Applications
QUESTION & ANSWER

هل ستؤثر التنمية الثانية في التحسينات اللاحقة؟

أما المهام التي تحققت من خلال التشكيلة، والزوكسك 13تيرم، والبلوجين، وبوابات الوحدوية، والخدمات البيطرية، فهي عادة أسهل من إدخال تعديلات مباشرة على قاعدة البيانات الأساسية ومدونة مصادر الأعمال؛ ولا تكون التغييرات العميقة بالضرورة خاطئة، ولكن قائمة التناقضات، والاختبارات الآلية، ومحاضر الهجرة، وبرامج المساندة، وينبغي أن يحدد المشروع، قبل أن يبدأ، ما يلزم تعديله في المستقبل.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

يجب ربط التطوير الثانوي لـ (ديفي) ، الدخول البراندي و البوابات التجارية والتفاعلات المعقدة مع الأولوية عند نهاية الاستقلال ، قدرة النظم المؤسسية مرتبطة بـ (زك - 31تر م) ، المزلاجات أو الخدمات المحيطة بها فقط الاحتياجات الأساسية التي لا يمكن تلبيتها من خلال نقاط الإرشاد القياسية تدخل فرع رموز المصدر كل تغيير أساسي موثق من حيث الأهداف والوثائق وهيكل البيانات والمعادلات العليا والاختبارات وعمليات الإزالة

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

تغيرت الصفحات، أو البلوغات، أو الخدمات الهامشية أو رموز المصادر الأساسيةتغيير هيكل قواعد البيانات، ونموذج الأذن، والوصلات البينية الرئيسيةالصيغة النهائية، وأجهزة الأمن، وتواتر رفع مستوى التبعيةبيئة الاختبار، ومجموعة المهام الثابتة، والقدرة الاحتياطية للإطلاق
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

:: وضع قائمة بالنسخ الحالية، والعالين، وجميع النقاط الجمركية.

02

الاعتماد الرئيسي

ينقل الوظيفة الخارجية إلى المزلاج أو الـ (زكى 13ترم) أو الخدمة القائمة بذاتها

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

استكمال بيانات الاختبار الآلي والهجرة للتغييرات الأساسية المحتفظ بها.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

وكل ترقية تسبقها التمرينات والتراجعات والدعم وتوزيع الطرود الرمادية.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

وقد عدلت المؤسسة عددا كبيرا من صفحات التعريفات الأمامية لبوابة العملاء، كما أنها أضافت مباشرة جناح العملاء إلى الجدول الأساسي، وتشمل التحسينات اللاحقة النزاعات بين الوصلة ومخاطر نقل قواعد البيانات، ومن الأيسر الحفاظ على بوابة العملاء، والحزمة، والتعديل في دائرة الأعمال القائمة بذاتها، حيث يُدعى ديفي من خلال وصلة تفاعلية مستقرة، مع إدخال تغييرات أساسية طفيفة على قدرة المنبر التي هي في حاجة فعلية إليها.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

ولا تنظم نقاط التغيير إلا بعد انتهاء المشروع، ولم يعد بالإمكان تعقبها.

تحسين النص مباشرة في أعلى مسار تشغيل بيئة الإنتاج

صفحات التحقق فقط، دون العودة إلى المعارف والامتيازات والأدوات والبيانات

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

ويتطلب رفع مستوى الأداء إعادة اختبار المهام، والامتيازات والدور، والمراجع المعرفية، وسير العمل، والوصلات البينية، والسجلات، والانهيارات الخلفية.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع