Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Sự phát triển thứ hai của người khác nên được thắt chặt. cửa vào thương mại, các cổng giao dịch và các tương tác phức tạp được ưu tiên ở đầu của độc lập; khả năng kinh doanh được liên kết thông qua API, bổ sung hoặc dịch vụ ngoại vi; chỉ có nhu cầu cốt lõi không thể đáp ứng theo các điểm mở rộng chuẩn nhập vào chi nhánh mã nguồn. mỗi sự thay đổi cốt lõi được ghi nhận về mục tiêu, tài liệu, cấu trúc dữ liệu, dòng tương đương, kiểm tra và gỡ bỏ điều kiện.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Tạo danh sách các phiên bản hiện thời, phụ thuộc và mọi điểm riêng.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Chuyển chức năng bên ngoài vào bổ sung, API hoặc dịch vụ đứng-một.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Hoàn thành bài kiểm tra tự động và báo cáo di cư cho những thay đổi cốt lõi vẫn còn.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Mỗi bản nâng cấp được trước đó bằng cách tập luyện, hồi quy, bản sao và phân phối mức xám.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Công ty đã sửa đổi một số trang đặc biệt lớn cho cổng khách hàng, và cũng đã trực tiếp thêm các bộ khách hàng vào bảng lõi. nâng cấp sau đó liên quan đến xung đột giao diện và di cư cơ sở dữ liệu. nó là khả thi hơn để duy trì cổng khách hàng, gói và metering trong một dịch vụ kinh doanh đứng một, với khu vực khác được gọi là thông qua một giao diện ổn định, với các thay đổi nhỏ về mặt trung tâm cơ sở mà thực sự cần thiết.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Các điểm thay đổi được tổ chức chỉ sau khi dự án kết thúc, và chúng không thể bị theo dõi nữa.
Nâng cấp văn lệnh trực tiếp lên dòng của thao tác môi trường sản xuất
Chỉ kiểm tra trang, không cần trở lại với kiến thức, đặc quyền, công cụ và dữ liệu
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
nâng cấp cần phải kiểm tra lại công việc, đặc quyền vai trò, tham khảo kiến thức, dòng chảy làm việc, giao diện, bản ghi và trượt lùi.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.