التقييم الأولي الحر
(ج) تحديد اتجاه المشروع والمخاطر الرئيسية ومستويات الميزانية والمعلومات المتعلقة بالطريق إلى الأمام.
Home تقييم أولي للمشروع
PROJECT ASSESSMENTالاحتياجات من المشاريع مجمَّعة ومرسلة إلى الخبراء الاستشاريين لإجراء التقييم
ولا تولد هذه الصفحة سوى ملخصات من المصفوف الحالي دون تحميل المعلومات أو توفيرها أو تقديمها تلقائيا.
- ملئ في الهدف والوضع.
- موجزات البيانات الوراثية والنسخ
- مضافا إليه: مستشار في الدليل
كيف يمكننا العمل معاً على المتابعة؟
تشخيصات تكنولوجيا دفع التكاليف
(ج) استعراض احتياجات أو مدونات التسليم، وقوائم المخاطر، والهيكل المقترح للتنفيذ ونطاقه.
PC أو النموذج الأولي
(ب) تقييم آثار الـ (زاكس كي 12ترم)، والعمليات الأساسية، والوصلات البينية، والاتصالات المتعلقة بالمعدات، أو الجدوى التقنية.
التشييد والنقل الرسميان
● تطوير العقود، والاختبار المباشر، ونقل المعارف، والدعم التقني الطويل الأجل.
التشخيص المستقل
مشاريع البرامجيات ومدونات الإرث
لأغراض التمديد والفشل والوثائق والمواد غير التي يمكن الوصول إليها.
تحقق من مدى التشخيصالتشخيص المستقلENTERPRISE AI Feasibility and Value
تقييم المشهد، والبيانات، والنماذج، والوصلات البينية للنظام، وطريق PoC.
تحقق من مدى التشخيصالتشخيص المستقلIoT hardware Fesibility
تقييم مخاطر البروتوكولات والمواقع والمعدات والمنصات والإنتاج.
تحقق من مدى التشخيصASSESSMENT METHOD
كيفية تقديم معلومات عن المشاريع تكون أكثر سهولة
ولا يلزم تقديم عشرات صفحات وثائق الطلب، ولكن ينبغي فهم الأهداف التنفيذية، والمؤسسات القائمة، والمخاطر، وشروط صنع القرار.
صف الهدف مع مهمة حقيقية
يرجى بيان المهام التي يضطلع بها في سياق الحالات التي تحدث فيها حالياً، وعدد المرات التي تحدث فيها شهرياً، وكم يستغرق متوسط الوقت، وما هي أكثر الحالات شيوعاً، وما إذا كانت المشكلة تؤثر على الدخل أو التسليم أو التكلفة أو المخاطر.
إدراج الأصول الموجودة في القائمة مقابل التبعية الخارجية
ومن الحكمة بمكان أن نذكر ما إذا كانت النظم القائمة، والمدونات، والبيانات، والمعدات، والوصلات البينية، والبيئات السحابية، والحسابات متاحة وما تحتفظ به أطراف ثالثة، وإذا كانت المعلومات غير كاملة، فمن الحكمي أكثر من افتراض أن النظام يمكن إدماجه في أي وقت.
ويجب أن يكتمل التمييز ويمكن إعادة تحديده.
ولن تُبقي المرحلة الأولى إلا على المستعملين والعمليات والمحطات الطرفية والوصلات البينية اللازمة لتشكيل الدائرة المغلقة للأعمال التجارية، مع القيام في الوقت نفسه بكتابة عدم اتخاذ إجراء، والتعاون مع العملاء، واحتياجات النشر، والزمن الزمني.
ماذا تعني بـ"فعلها"؟
وبالإضافة إلى الأداء الوظيفي، يولى الاعتبار لعينات الاختبار، ونقل البيانات، والأداء، والأمن، والسلطة، والنشر، ورمز المصادر، والتشكيل، والتدريب والتنقل، كما ينبغي لمشروع AI أن يوفر أيضا مجموعات تقييم ثابتة، وعمليات تصحيح يدوي، ومتطلبات معالجة الأخطاء.
لماذا يجب أن تعطي درجة أولاً للميزانية و الدورة؟
ولا يمكن أن يتضمن النظام نفسه سوى عملية داخلية واحدة أو قد يشمل منظمات متعددة، وبيانات تاريخية، ومدفوعات، ومالية، ومعدات ومسؤوليات عالية التوافر، ويحدد التقييم الأولي نطاق العمل، وأقصى درجة من عدم اليقين قبل الحكم على مدى ملاءمة النطاق المحدد، أو معالم العمل، أو البحث والتطوير المستمرين، أو التشخيصات التي تدفع رسوما، وعلى سبيل المثال: إذا لم يتم بعد الحصول على رقم حسابي مثبت ومعتمد، ينبغي أن يكون الوصلا إلى ذلك.
ولا يمثل موجز التقييم عرضاً رسمياً أو عقداً، ويتمثل دوره في السماح للأطراف بمواصلة التواصل مع نفس مجموعة الوقائع، وتخفيض عدد الاجتماعات غير الصحيحة، وتحديد ما إذا كان من المفيد إدخال احتياجات مفصلة أو تشخيصات تقنية أو نماذج أولية.
ما هي المعلومات التي لا يوصى بتقديمها مباشرة؟
ولا يتطلب التقييم الأولي إرسال قوائم غير محسّنة للعملاء، ووثائق تحديد الهوية، ونصوص العقود الأصلية، وقواعد بيانات الإنتاج، ومدونات الحسابات، أو رموز المصادر، ويمكن وصف الحالة الراهنة أولاً حسب الميدان، وحجم البيانات، والعينات المضللة، واعتراضات النظم، وموجزات المستودعات؛ ثم يتم توفير المواد اللازمة للتشخيص المتعمق بطريقة خاضعة للرقابة بعد تحديد الحدود السرية والمأذون بها.
وسيوضح مشروع AI بصفة خاصة ما إذا كان يسمح بنقل البيانات إلى نماذج خارجية، وما إذا كانت تحتوي على معلومات شخصية أو أسرار تجارية، وما هو مطلوب من نشر، ويسلم النظام القديم المشروع أولاً بتأكيد أن المؤسسة لديها سيطرة مشروعة على الرموز والحواسيب المركزية وأسماء النطاق وقواعد البيانات والحسابات التي تخص أطراف ثالثة.
كيفية استخدام نتائج التقييم وتحديثها
ويمكن استخدام موجز المشروع الناتج كنسخة من الرسائل الأولى، يليه تأكيد الوقائع، والمعلومات الإضافية، وتحديث السيناريوهين، ويمكن ترجمة الموجز بعد ذلك إلى خط أساس للاحتياجات، ومصفوفة للمساءلة، والمعالم، وقائمة القبول قبل دخول المشروع الرسمي.
FAQ
FAQs
إن أكثر المسائل شيوعا قبل التعاون مبينة مسبقا بوضوح.
هل سترفع تلقائياً إلى الخادم؟+
لا، هذه الصفحة لا تولد سوى موجز للمشروع في المصفح الحالي ولا تحمله تلقائياً أو توفره، ويمكنك نسخ الموجز وإرساله إلى الخبير الاستشاري عبر البريد الإلكتروني المصغر.
هل يمكنك تقييم ملف الطلب الكامل؟+
نعم، أولا، سنصف أهداف الأعمال التجارية، والمسائل الراهنة، والمستعملين الأساسيين، والنظم، والوقت المتوقع، وسنحكم على المعلومات الإضافية اللازمة للخطوة المقبلة.
هل المبلغ المقرر الأولي هو عرض رسمي؟+
وليس على قدم المساواة، فالتقدير الأولي يستخدم لتحديد اتجاه التنفيذ، والمخاطر الرئيسية، ومستوى الميزانية؛ ويستلزم العرض الرسمي مزيدا من التأكيد على معايير النطاق والتنفيذ والتواتر والقبول.
لماذا توصي المشاريع المعقدة بدفع التشخيص أولاً؟+
وهناك عوامل أكثر وضوحا في النظم القديمة، وهي مشاريع AI، وIot، و Dosystems.
DECISION FAQ
تحقق من كل الـ 265 سؤالالقضايا المشتركة المتصلة بالمشاريع الجارية
بدء مشروع البرامج واختيار البرامج
متطلبات البرمجيات غير كاملة، لذا هل يمكننا أولاً أن نقيمها شركة خارجية؟
ومن الممكن، وإذا كان الطلب غير كامل، أن يكون تشخيص الاحتياجات محدودا أولا، بدلا من أن يطالب مباشرة بأسعار إجمالية ثابتة، فالمؤسسة تحتاج ببساطة إلى بيان خلفيتها التجارية، والمستخدمين المستهدفين، والمشاكل الراهنة، والوقت اللازم للوصول إلى الميزانيات المتاحة على شبكة الإنترنت.
إجابة كاملةبدء مشروع البرامج واختيار البرامجلماذا تحتاج شركات البرمجيات إلى دراسة الاحتياجات قبل أن تقدم؟
ولا تستند عروض البرامجيات إلى أحجام بسيطة من الصفحات، كما أن قواعد الأعمال، وامتيازات الدور، والتفاعلات، ونقل البيانات، والأداء، والأمن، والوصول إلى المعلومات يمكن أن تؤثر تأثيرا كبيرا على عبء العمل، وقد صمم البحث المتعلق بالطلب لتحديد محركات التكلفة هذه والتمييز بين النطاقات المحددة والمخاطر غير المعروفة، فبدون البحوث، كثيرا ما تعوض الأسعار المنخفضة عن التغيرات اللاحقة، أو انخفاض نوعية التسليم أو حذفه.
إجابة كاملةبدء مشروع البرامج واختيار البرامجهل يمكن تقديم المعلومات بعد إبرام اتفاق السرية؟
يمكنك التوقيع على اتفاق سريّة في اتجاهين قبل أن تقدم معلومات
إجابة كاملةتطوير البرامجيات والاستعانة بمصادر خارجية للمشاريعكم تكلفة تطوير البرامجيات العرفية عادة؟
ولا يوجد في البرامجيات المصممة خصيصا ثمن موحد يستند إلى حجم الصفحات، وتُحدد التكاليف أساساً حسب النطاق والتفاعل والبيانات والسلطة والأداء والمساءلة فيما يتعلق بالتوصيل، وقد يكون نظام الإدارة الذي يحمل الاسم نفسه أداة منفردة للقطاع أو صلة بالأوامر والمخزون والتمويل والسلطة المتعددة المنظمات، ويوصى بأن تُحدَّد أول حلقة مغلقة لسير الأعمال وحدود الاستلام والتفتيش، وأن يكون الناتج والتصميم والتطوير والاختبار والتقديرات الإجمالية للمعرفة بالتسويق.
إجابة كاملة