أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
ويُقدِّم التقييم الأول عادة عمليات العمل، وأدوار المستخدمين، والأولويات الوظيفية، والمخاطر الرئيسية، والطرق التقنية، وخطط المرحلة، وآفاق الميزانية، وبالنسبة للمشاريع الأقل معرفة، يشتري التشخيصات في الوقت المناسب والنتائج، التي تكون أكثر موثوقية من إبقاء الموردين تحت السعر عندما لا تتوافر المعلومات.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
(ج) تجميع الحالة الراهنة والأهداف والجهات الفاعلة المعنية والمعلومات المتاحة.
الاعتماد الرئيسي
إجراء مقابلات تجارية ووضع خرائط للعمليات الحالية والمستهدفة.
وضع نتائج قابلة للتقييم
Distinguishing between the elements, options and assumptions to be validated.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
ويتبع نطاق الناتج والمخاطر والطرق والمراحل والميزانيات قرار بشأن التنمية.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
وستجمع مرحلة التقييم أولا عمليات الموزع الثلاثة مع نظام ERP، وتؤكد الفواتير والموافقة عليها في شكل نموذجي، ثم تقدم عرضا من الدرجة الأولى، سيتجنب الإغفال المستمر في التنمية، ولا تمثل الأمثلة أداء زبون معين، وينبغي التحقق من الاستنتاجات الفعلية بالاقتران مع حجم الأعمال التجارية الخاصة بالمؤسسة، والعينة، والنظام، وحدود المسؤولية.
أسهل حفرة لتتقدم
ترجمة خط الفكر مباشرة إلى عقد ثابت
طلب من البائعين إكمال تصميم المنتجات بالكامل مجانا
لم يُقدم الا مجموع المبالغ، بدون افتراضات ودون بنود
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن يصف تقرير التقييم على الأقل المشاكل والمستعملين والعمليات والحدود الوظيفية والوصلات البينية والبيانات والأمن والمخاطر والمراحل والموظفين والافتراضات المتعلقة بالميزانية، وينبغي أن يكون بوسع المؤسسة اتخاذ قرارات بشأن استمرار الطرق أو تقليصها أو تعليقها أو استبدالها وفقا لذلك.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.