Home / التشخيص التقني / تشخيص جدوى المشروعات البرمجية ومشاريع البرمجيات الصلبة
INDEPENDENT TECHNICAL DIAGNOSIS

IoT Feasibility Diagnostic for Soft and hardware Projects

وعادة ما تكون أكبر المخاطر التي تتعرض لها مشاريع النقل المتكامل في صفحة واحدة أو واجهة، ولكن بين المعدات، والجلد، والشبكات، والمنصات السحابية، وظروف الموقع، وسلاسل الإمداد.

Limitتقييم الأدلةالتقرير المستقلتسليم المجرمين
IoT Project Feasibility Diagnostic Assessment and Report Delivery

إنها حالة جيدة للتشخيص الأول

إعداد المعدات الذكية أو إعادة التخزين

لم يحدد بروتوكول المعدات وطريق البوابة وطريق السحاب

الطيارات جاهزة للعمل ولكنها غير مستقرة في النشر أو في مرحلة تسليم السائبين

الحاجة إلى الحصول على بيانات المعدات وقاعدة بيانات ERP و MES أو منصة الأعمال

التوصية المتعلقة بالتأهب قبل بدء الإجراءات

نموذج جهاز، واجهة، بروتوكول، عينة بيانات

الشبكة الميدانية، إمدادات الطاقة، البيئة، التركيب

العدد المستهدف، التكلفة، الاعتماد، خطة الوصول

المواد الصلبة القائمة، والمنصات، ونظم التشغيل، ومعلومات البائعين

اختصاصات التشخيص

01

التحقق من المعدات والبروتوكولات والبوابات وظروف الشبكات

02

جمع البيانات، والمخابئ الخارجية، وعمليات النقل، وتقييمات الاتساق

03

مقارنة المعدات القياسية مع طرق المعدات العرفية

04

هوية المعدات، مكتب الشؤون الإدارية، المراقبة، تصميم التشخيص عن بعد

05

تقييم المخاطر المتعلقة بالتصديق، والإمداد بالمعدات، والاختبار والصيانة الطويلة الأجل

النواتج المستقلة والممكنة استخدامها

ولا يربط التشخيص فريق التنمية الخلف ويمكن استخدامه في وضع المشاريع داخل المؤسسة أو اختيار الموردين أو تسليمهم لاحقا.

DIAGNOSIS OUTPUTقائمة المعدات وإمكانية الوصول إلى البروتوكول
DIAGNOSIS OUTPUTاقتراح الهيكل التقني من نهاية إلى نهاية
DIAGNOSIS OUTPUTالنموذج الأولي أو نظام PoC
DIAGNOSIS OUTPUTجدول مخاطر اختيار المعدات الحاسوبية وبرمجة المخاطر المتعلقة بالمفاتيح الأساسية
DIAGNOSIS OUTPUTقائمة الاحتياجات الأمنية والتشغيل والنقل
DIAGNOSIS OUTPUTطرق تجريبية وفحصية ورسمية للنشر
حدود الخدمة وعينات الأدلة

والتشخيص ليس بديلا عن التصديق القانوني أو الاختبارات المختبرية أو التحقق من موثوقية المعدات أو التقييم الجماعي الرسمي.

بيان التكاليف والتعاون في مجال المتابعة

تُقيَّم التكاليف على أساس اكتمال المعلومات ونطاق الاستعراض وحجم النظم أو المعدات وتعقيد التصديق

ويمكن استخدام التشخيص بشكل مستقل ولا يتطلب استمرار المقياس الصفري للأشعة السينية.

إذا تم إدخال متابعة PoC أو مشروع رسمي، ما إذا كانت تكلفة التشخيص تقابلها موافقة الأطراف

EVIDENCE-BASED DIAGNOSIS

كيف يمكن لتشخيص جدوى IoT أن يؤدي إلى استنتاج موثوق به

والتشخيصات ليست تقييمات ذاتية بعد عمليات التصفيق السريع، ولكنها محدودة، وتفحص الأدلة، وتجارب مستنسخة، وتميزت الشكوك.

مثال: كيفية تحديد الأولويات في المخاطر

وقد كشف الفحص الافتراضي عن ثلاث مشاكل: لا يمكن إعادة بناء بيئة الإنتاج، ولا يوجد مجال بيانات تاريخي، وهناك خطأ نمطي على الصفحة العادية، ولا تُصنف الأولوية وفقا لصعوبة إصلاحها، بل تُعزى إلى أثر الأعمال التجارية واحتمالات القدرة على التكيف، وقد يؤثر عدم إعادة البناء تأثيرا مباشرا على الاسترداد وينبغي أن يكتمل على سبيل الأولوية؛ وتقتضي مسائل البيانات التاريخية مجرد تقدير حجم سجلات الأثر والاستخدامات التشغيلية؛

وفي نهاية التشخيص، ينبغي أن يكون بوسع العميل الإجابة على " ما هي الدولة الحقيقية، حيث هي أهم المخاطر، وما هي الاستنتاجات التي لم يتم التحقق منها، وما يجري عمله في المرحلة التالية، ومن يحتاج إلى التعاون ". وإذا كان التقرير يستند إلى الشروط التقنية والتوصيات العامة، فإنه لا يشكل نطاقا أو جدولا أو مدخلات قبول، فإن القيمة الأساسية لإنجاز التشخيص غير متاحة.

DELIVERY PATH

عملية التشخيص التقني المستقلة

ولكل مرحلة أهداف واضحة وأدوار قائمة على المشاركة ونتائج قابلة للتقييم، ولا تترك قرارات هامة حتى نهاية المشروع.

01التخييم قبل المحاكمة والمواقع
02البروتوكول والتصديق على الصلة الرئيسية
03مقارنة الطرق الناعمة والعتادية
04تقييم المخاطر ومعاملات التكلفة
05استعراض التقرير وخطة PoC
FAQ

FAQs

إن أكثر المسائل شيوعا قبل التعاون مبينة مسبقا بوضوح.

هل يجب أن تكون هناك لتقييم ذلك؟+

ويمكن أن يستند الحكم الأولي المبكر إلى المعلومات، والتظاهرات عن بعد، والعينات؛ وفي الحالات التي تنطوي على بيئة لاسلكية، يُشترط عادة تركيب المعدات، أو الاتفاقات الصناعية، أو سلاسل الأمان، التحقق من الموقع.

هل يحتوي التشخيص على عينة جسدية؟+

ولا يشمل التقصير ذلك، فإذا كان يجب التحقق من النتائج الرئيسية من خلال مزيج من النموذج الأولي أو البوابة أو البروتوكول، فإن نطاق المادة 234 من الاتفاقية، والحدود المادية، والحدود المتعلقة بالمسؤولية، تحدد بصورة منفصلة.

كيف يتم تحميل الرسوم ويمكن تعويضها عن مشروع المتابعة؟+

وتقيَّم التكاليف على أساس نوع المعدات، وعدد الاتفاقات، والشروط على أرض الواقع، ومنح العينة، ونطاق سلسلة التوريد؛ وتقابل تكاليف مشروع المتابعة، على النحو الذي اتفق عليه الطرفان في عقودهما.

DECISION FAQ

القضايا المشتركة المتصلة بالمشاريع الجارية

تحقق من كل الـ 265 سؤال
تطوير البرامجيات والاستعانة بمصادر خارجية للمشاريع

ما هو خيار الاستعانة بمصادر خارجية في البرامجيات وأفرقة بناء الذات؟

ويصبح التعاقد على البرمجيات من الخارج أكثر فعالية عادة إذا تطلبت الأعمال التجارية استمرارا طويل الأجل، ولدى المؤسسة قدرة على إدارة المنتجات والتكنولوجيا، وإذا كان الهدف محددا بوضوح، فإن البدء السريع مطلوب أو وجود نقص مؤقت في القدرات المخصصة، تحتفظ مؤسسات كثيرة بمالكي المنتجات والتكنولوجيا، وتترك مرحلة R أو التشييد المكرس للفريق الخارجي.

إجابة كاملة
تطوير البرامجيات والاستعانة بمصادر خارجية للمشاريع

ماذا يجب أن تختار شركة شنغهاي للبرمجيات الخارجية؟

ومن المهم معرفة ما إذا كان بإمكان المورّد ترجمة قضايا الأعمال التجارية إلى معايير للنطاق والمخاطر والقبول، بدلا من حجم الشركة وخطابات المبيعات، في حين أن الاتصالات المحلية في شنغهاي تيسر إجراء مقابلات معقدة في العمليات والتعاون على الإنترنت، ونوعية الشفرة، وإدارة المشاريع، والصيانة الجارية، لا تزال خاضعة للإثبات، ويوصى بأن يطلب من الطرف الآخر شرح هيكل المشاريع المماثلة وتنفيذها ومناولة غير عادية واستيلاءها.

إجابة كاملة
تطوير البرامجيات والاستعانة بمصادر خارجية للمشاريع

كم تكلفة تطوير البرامجيات العرفية عادة؟

ولا يوجد في البرامجيات المصممة خصيصا ثمن موحد يستند إلى حجم الصفحات، وتُحدد التكاليف أساساً حسب النطاق والتفاعل والبيانات والسلطة والأداء والمساءلة فيما يتعلق بالتوصيل، وقد يكون نظام الإدارة الذي يحمل الاسم نفسه أداة منفردة للقطاع أو صلة بالأوامر والمخزون والتمويل والسلطة المتعددة المنظمات، ويوصى بأن تُحدَّد أول حلقة مغلقة لسير الأعمال وحدود الاستلام والتفتيش، وأن يكون الناتج والتصميم والتطوير والاختبار والتقديرات الإجمالية للمعرفة بالتسويق.

إجابة كاملة
تطوير البرامجيات والاستعانة بمصادر خارجية للمشاريع

كم يستغرق مشروع البرامجيات العرفية عادةً لتطويره؟

وتتوقف الدورة على درجة تحديد النطاق والتفاعل وإعداد البيانات، وكفاءة صنع القرار ومتطلبات الوصول، لا على عدد الأشخاص الذين تم تطويرهم فحسب، وقد تكتمل الأدوات الداخلية الصغيرة في الأسابيع، وكثيرا ما يتعين تنفيذ برامج المؤسسات الشاملة لعدة نظم على مراحل على مدى شهر.

إجابة كاملة