الإنتاج وسلسلة الإمداد والجودة

المعدات مكسورة و لم يتم إصلاحها كيف نخفض تكاليف التوقف؟

وينبغي أن يضع المرفق جدولاً للمعدات، والتحقق من المعدات وصيانتها وفشلها وسبب إغلاقها قبل التنبؤ بالمخاطر باستخدام بيانات الحالة.

الحلقة الأصليةدقيقتان 33 ثانيةوحدات الكميات المخصصة والحلول في مجال المعلومات في المؤسسة

ويُستخدم هذا الفيديو للتعلم في مجال المعارف والمعلوماتية في المؤسسة والمناقشات الداخلية.

DIRECT ANSWER

لنرى ما يمكننا فعله

وينبغي أن يضع المرفق جدولاً للمعدات، والتحقق من المعدات وصيانتها وفشلها وسبب إغلاقها قبل التنبؤ بالمخاطر باستخدام بيانات الحالة.

VIDEO NOTES

ويُقرأ محتوى هذه المسألة من الفيديو

وفيما يلي تفسيرات نصية منظمة للفيديو للفترة الحالية، تتيح القراءة السريعة والمناقشة الداخلية والبحث؛ ولا يُستعاض عن عبارة " المعدات المهددة " بعبارة " كيفية تخفيض تكلفة الإغلاق " ، يُقترح التمييز بين الظواهر الظاهرة وأسباب الأعمال وتحسين النظم قبل البت فيما إذا كان يلزم إدخال تعديلات على العمليات، وإدارة البيانات، وإدماج النظم، وتطوير التشغيل الآلي أو التكييف.

1 - ما يشكل تكلفة إغلاق المعدات

ويجب أن تستند أعمال الصيانة على أساس مجموعات موثوقة من البيانات والصيانة، وينبغي، بالنسبة لهذه النقطة من الحكم، أن تُرسم المهام الفعلية أو الوثائق أو سجلات الاتصالات أو سجلات النظم للتحقق من تواترها وتوقيتها وتكاليفها من الخلف إلى العمل والمسؤولية والاستثناءات.

2 - سُلف الصيانة الوقائية والتنبؤ بها

ويجب أن تستند أعمال الصيانة على أساس مجموعات موثوقة من البيانات والصيانة، وينبغي، بالنسبة لهذه النقطة من الحكم، أن تُرسم المهام الفعلية أو الوثائق أو سجلات الاتصالات أو سجلات النظم للتحقق من تواترها وتوقيتها وتكاليفها من الخلف إلى العمل والمسؤولية والاستثناءات.

3 - البيانات اللازمة لتجميعها في نظم المعدات

ويجب أن تستند أعمال الصيانة على أساس مجموعات موثوقة من البيانات والصيانة، وينبغي، بالنسبة لهذه النقطة من الحكم، أن تُرسم المهام الفعلية أو الوثائق أو سجلات الاتصالات أو سجلات النظم للتحقق من تواترها وتوقيتها وتكاليفها من الخلف إلى العمل والمسؤولية والاستثناءات.

WORKFLOW DESIGN

ماذا يجب أن نفعل مع هذا المشهد؟

وينبغي تحديد ما إذا كان ينبغي استخدام القواعد أو النصوص أو نماذج السحب أو الإلغاءات المتعلقة بالمعدات أو لوجستيات المشتريات أو المصيد العرضي، و " الصيانة غير المشروطة للمعدات، وكيف تخفض تكلفة التوقف " المدخلات الحقيقية، أو النواتج المتوقعة، أو امتيازات الأدوات، أو الموافقة اليدوية، أو المناولة غير العادية، ومؤشرات القبول التشغيلي، قبل البت فيما إذا كان ينبغي استخدام القواعد أو النصوص، أو الرمز ZXAPI.

01ما تكلفة المعدات التي تتوقف؟

ويتم التحقق من الظروف والمسؤولية ومصادر البيانات والاستثناءات باستخدام عينات حقيقية، ولا يستخدم العرض كبديل عن أدلة الإنتاج.

02الصيانة الوقائية والتنبؤ بكيفية التقدم

ويتم التحقق من الظروف والمسؤولية ومصادر البيانات والاستثناءات باستخدام عينات حقيقية، ولا يستخدم العرض كبديل عن أدلة الإنتاج.

03ما هي البيانات التي يلزم تجميعها بواسطة نظام المعدات

ويتم التحقق من الظروف والمسؤولية ومصادر البيانات والاستثناءات باستخدام عينات حقيقية، ولا يستخدم العرض كبديل عن أدلة الإنتاج.

IMPLEMENTATION PATH

سبل التحسين المقترحة

  1. 1
    مواءمة البيانات الرئيسية المتعلقة بالمواد والمنتجات والعمليات والموردين

    (ج) اختيار المهام والأوضاع التمثيلية الأخيرة، وتحديد المشاركين، ونواتج المدخلات، والوقت والتكاليف الحالية.

  2. 2
    وضع الخطة الوصلية والمخزون والإنتاج والجودة والمعدات

    التمييز بين الإجراءات التي تنفذ ذاتياً، والتي تتطلب تأكيداً يدوياً وتحظر المعالجة التلقائية.

  3. 3
    مجموعة الإبداع والنسخة والسلسلة الاسترجاعية غير العادية

    ابدأ بالمشروع، نسخة أو مشهد محدود، واحتفظ بالمنقل غير الطبيعي والتراجع.

  4. 4
    مواصلة تحسين استخدام مؤشرات الإنجاز والجودة والجرد والتكاليف

    مواصلة مراقبة الدقة والتبني ودورة التجهيز والخطأ والنتائج الحقيقية للأعمال.

ACCEPTANCE

كيف يتم استلام وفحصها بشكل آلي فعال حقاً

ولا يمكن أن يستند القبول فقط إلى ما إذا كان العرض الوحيد قد تم، وينبغي ملاحظة النتائج التالية باستمرار باستخدام عينات مستقلة وشبهات حقيقية، وينبغي الحفاظ على خطوط الأساس للتجديد الأولي لنفس العيار:

  • انخفاض عدد الحسابات وأوجه التضارب المقررة في التنفيذ
  • :: ما إذا كانت مسائل الجودة والمعدات هي حلقات مغلقة مسببة للجذور
  • ما إذا كانت النسخة والدفعة يمكن تعقبها في نهاية الدورة
  • الإنذار المبكر بالمشتريات واللوجستيات وحالات الشذوذ في الولادة

ويجب أيضا التحقق من الإذن والموافقة والمراجعة والاستيلاء اليدوي عندما يتعلق الأمر بالمبلغ، والالتزام بالعملاء، والخصوصية، والامتثال، وتغيير الإنتاج، وعمليات حذف.

RELATED RESOURCES

مواصلة التعلم بشأن البرامج