ผลิต, ห่วงโซ่อุปทาน และคุณภาพ

อุปกรณ์เสียและไม่ได้ซ่อมแซม เราจะลดค่าใช้จ่ายการหยุดได้อย่างไร

สถานทีต้องจัดตั้งโต๊ะอุปกรณ์, เช็ค, รักษา, ล้ม และปิดตาย ก่อนที่จะคาดเดาความเสี่ยงโดยใช้ข้อมูลสถานะ

หลักสูตรดั้งเดิมของ ZhiHua Tech2 นาที 33 วินาทีFAQs และคําตอบใน Information การจัดทํา FCR

วิดีโอนี้ใช้สําหรับการเรียนรู้ด้านข้อมูล enterprise-foncy และการสนทนาภายใน

DIRECT ANSWER

มาดูกันว่าเราจะทําอะไรได้บ้าง

สถานทีต้องจัดตั้งโต๊ะอุปกรณ์, เช็ค, รักษา, ล้ม และปิดตาย ก่อนที่จะคาดเดาความเสี่ยงโดยใช้ข้อมูลสถานะ

VIDEO NOTES

เนื้อหาของวิดีโอในประเด็นนี้อ่านแล้ว

ต่อไปนี้เป็นการตีความข้อความจากวิดีโอสําหรับช่วงเวลาปัจจุบัน ซึ่งอนุญาตให้อ่านได้รวดเร็ว การอภิปรายภายใน และการค้นหา มันไม่ได้กําหนดคํากริยา

1. อะไร เป็นค่าใช้จ่ายในการปิดอุปกรณ์

การบํารุงรักษาการฉายจะต้องอิงจากข้อมูลและวงจรการรักษาที่เชื่อถือได้ สําหรับจุดนี้ งาน, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือระบบควรถูกวาดเพื่อการตรวจสอบความถี่, การรอคอย, ค่าชดเชยการทํางาน, ความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น

2. การ บํารุง รักษา และ การ พยากรณ์

การบํารุงรักษาการฉายจะต้องอิงจากข้อมูลและวงจรการรักษาที่เชื่อถือได้ สําหรับจุดนี้ งาน, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือระบบควรถูกวาดเพื่อการตรวจสอบความถี่, การรอคอย, ค่าชดเชยการทํางาน, ความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น

3. ข้อมูลที่จําเป็นในการสะสมในระบบอุปกรณ์

การบํารุงรักษาการฉายจะต้องอิงจากข้อมูลและวงจรการรักษาที่เชื่อถือได้ สําหรับจุดนี้ งาน, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือระบบควรถูกวาดเพื่อการตรวจสอบความถี่, การรอคอย, ค่าชดเชยการทํางาน, ความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น

WORKFLOW DESIGN

เรา ควร ทํา อย่าง ไร กับ ฉาก นี้?

ประมวลผลการเปลี่ยนแปลงในแผน, ความแตกต่างของรายการ, การทําซ้ําของคุณภาพ, การวาดเวอร์ชัน, การหยุดการทํางานอุปกรณ์, การจัดอันดับและการจัดอันดับต่างๆ เป็นการตอบโต้โดยประมาณ โดยประมาณคือ “การบํารุงรักษาอุปกรณ์ที่ขาดความอ้วน, วิธีที่ คุณลดค่าใช้จ่ายในการหยุดหน้ารายการ" จริง, การใส่เครื่องมือที่คาดการณ์ได้, การอนุมัติด้วยตนเอง, การจัดการและตัวชี้ของปฏิบัติการที่ผิดปกติ ควรถูกกําหนดก่อนการตัดสินใจใช้กฏ, สคริปต์, API, SX1, SOCKE, หรือเจ้าหน้าที่ SX12Q1PER

01เครื่อง ใช้ นั้น หยุด เสีย ค่า ใช้ จ่าย อะไร?

การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต

02การ บํารุง รักษา และ การ พยากรณ์ วิธี ล่วง หน้า

การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต

03สิ่งที่ต้องสะสมข้อมูลจากระบบอุปกรณ์

การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต

IMPLEMENTATION PATH

เส้นทางที่จะแนะนําเพื่อปรับปรุง

  1. 1
    การทําฮาร์โมเนชันน์ของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และข้อมูลหลัก

    เลือกทาสก์และตัวแทนและข้อผิดพลาดล่าสุด ระบุว่าเป็นผู้มีส่วนร่วม ผลผลิตนําเข้า เวลา และค่าใช้จ่ายในปัจจุบัน

  2. 2
    เชื่อมต่อรูปแบบ, รายการสินค้า, การผลิต, คุณภาพ และสถานะอุปกรณ์

    การแยกระหว่างการกระทําที่กําลังดําเนินการด้วยตัวเอง ซึ่งต้องการการยืนยันด้วยตนเอง และที่ห้ามกระบวนการอัตโนมัติ

  3. 3
    สร้างกลุ่ม, รุ่น และห่วงโซ่ retricive ที่ผิดปกติ

    เริ่มด้วยร่างร่าง สําเนา หรือฉากจํากัด เก็บเครื่องถ่ายเอกสารที่ผิดปกติไว้ แล้วถอย

  4. 4
    การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการใช้การส่งมอบ คุณภาพ, รายการสินค้าและเครื่องแสดงค่าใช้จ่าย

    การสังเกตอย่างต่อเนื่องของความถูกต้อง การรับอุปการะวงจรการประมวลผล ความผิดพลาดและผลธุรกิจที่แท้จริง

ACCEPTANCE

วิธีใช้ใบเสร็จและตรวจสอบอัตโนมัติ ใช้ได้ผลจริงๆ

ไม่สามารถยอมรับได้โดยอาศัยพื้นฐานว่า จะมีการสาธิตเพียงตัวเดียวหรือไม่ ผลต่อไปนี้ควรจะถูกสังเกตอย่างต่อเนื่องโดยใช้ตัวอย่างอิสระ และความผิดปกติที่เกิดขึ้นจริง และค่าพื้นฐานก่อนการตั้งฐานของค่าที่ตั้งเดิม ควรรักษาไว้:

  • ลดจํานวนบัญชีและวางแผนการไม่ปฏิบัติตาม
  • ปัญหาคุณภาพและอุปกรณ์ต่าง ๆ จะเป็นห่วงปิดแบบรากและราก (roup) หรือไม่
  • จะทําการค้นหารุ่นและกลุ่มเมื่อจบหลักสูตรหรือไม่
  • สัญญาณเตือนก่อนการจัดหา, การตัดไม้ และการส่งของผิดปกติ

การอนุมัติ การอนุมัติ การตรวจสอบ และการยึดด้วยตนเอง ยังต้องได้รับการยืนยันเมื่อถึงปริมาณ, ข้อบังคับลูกค้า, ความเป็นส่วนตัว, การปฏิบัติตาม, การผลิตเปลี่ยนแปลงหรือการลบ

RELATED RESOURCES

เรียนต่อไปเกี่ยวกับโปรแกรม