أولاً، تعريف لماذا الشركة ستكون عملية الانتقال من موقع AI.
ويتعين على المؤسسة أن تغير كلمة " احتضان " إلى مشكلة تجارية قابلة للقياس، مثل الحد من استجابة العملاء، والحد من دخول الوثائق، وتحسين كفاءة إعداد المبيعات، والحد من أوقات تجهيز المعدات، أو إتاحة بيانات أعمال موثوقة للمديرين على نحو أسرع، وكلما زاد تحديد الهدف، كلما أُنشئت معايير الأولوية للمنظر العام والقبول.
وينبغي ألا تشمل المسألة الأولى جميع القطاعات في الوقت نفسه، ويمكن وضع قائمة المشاهد، كما يمكن تقدير الأبعاد الأربعة لقيمة الأعمال التجارية، وظروف البيانات، وتعقيد التنفيذ، ومستوى المخاطر، مع القيام بمهمة أو مهمتين يمكن أن تتما خلال الحلقة المغلقة الكاملة على مدى فترة زمنية محدودة.
- مؤشرات القيمة: تحسين الوقت أو التكلفة أو النوعية أو الدخل أو المخاطر
- شروط البيانات: كمية العينات ونوعيتها وسلطتها ومسؤوليتها عن استكمالها
- شروط التنفيذ: الوصلات البينية القائمة، ومواءمة المستخدمين، واستقرار العمليات
- ظروف المخاطر: تأثير الأخطاء والبيانات الحساسة والقدرة اليدوية على القاع
التمييز بين استخدام الأدوات وتطبيقات نظام AI ونظم الإنتاج على مستوى المؤسسة
ويمكن أن تساعد الأدوات الشخصية في الكتابة والتلخيص والتحليل، ولكن تطبيقات نظام AI على مستوى المؤسسة تعالج أيضاً مواءمة المعارف وهوية المستخدمين وامتيازات الأعمال التجارية والوصلات البينية للنظام ومراجعة سجلات السجلات والعمليات المستقرة.
ويشكل إدخال البيانات من البيانات المأذون بها، والناتج إلى عمليات تجارية واضحة، والتأكيد اليدوي للإجراءات الشديدة الخطورة، والقدرة على اختبار ورصد وعكس مسار العملية، محور التركيز الرئيسي للنقل الذي تقوم به المؤسسة AI.
The PoC needs to verify the real mission, not demonstrate the model capacity.
وينبغي أن تستخدم مرحلة PoC عينات حقيقية ولكن مأذون بها وغير محسوسة لتغطية المشاهد المشتركة والحدود والشبه الشاذة ورفض تجهيزها، وينبغي أن تختبر قاعدة المعارف أسس البحث والامتيازات، وأن تختبر اختيار الأدوات والبارامترات، وتعالج الوثائق لاختبار الدقة الميدانية والاستعراض اليدوي، وتحليل البيانات للتحقق من معايرة المؤشرات.
ولا يقتصر استنتاج لجنة البرنامج والتنسيق على " جيد " بل يجيب عما إذا كانت عتبة الدخول في تنمية الإنتاج قد استوفيت، وما هي الأخطاء الرئيسية، وما هو مطلوب من التدخل اليدوي، وكمية تكاليف النموذج والنظام، وما هي البيانات والوصلات البينية التي يتعين إنجازها.
- إنشاء مجموعة مهام ثابتة وإجابات خط الأساس يدويا
- تسجيل معدل النجاح ونوع الخطأ ونسبة التغييرات اليدوية
- قياس وقت الاستجابة، وتكاليف الاتصال، والحدود المشتركة
- توضيح نطاق العمليات التي لا يمكن تنفيذها تلقائيا
يتطلب تنفيذ الإنتاج بناء وصلة متزامنة للبيانات والنظم
وكثيرا ما تُشتت المعرفة بالمؤسسة في الوثائق، وز.ك. 19.ت.م، وزي الرسمي للمسافرين، وز.ك.18.ت.م، وز.ك.ك.17.ت.م، وخبرة الموظفين.
ولا تحل على الفور جميع النظم القديمة للتحول في نظام AI، إذ يمكن لمعظم المؤسسات أن تضيف أولاً خدمات مستقلة في مجال نظام AI، أو بوابات نموذجية، أو استرجاع المعارف أو تدفق العمل، وأن ترفع مستوى هذه النظم تدريجياً مع الاحتفاظ بنظم الأعمال الأساسية؛ ولا يمكن إلا إذا كان الهيكل الحالي يعوق العمليات، ثم يعيد تصميم وحدات أو وحدات الهجرة.
وضع دنيا للحوكمة مع السلطة والتقييم والتطهير اليدوي
وعندما لا يمكن للشركة أن تولد سوى مشاريع، فإن الخطر يتمثل أساسا في جودة المحتوى؛ وعندما يمكن للوكيل أن يستجوب العملاء، ويضع صحائف عمل، ويرسل إخطارات أو يعدل حالة النظام، يدخل الخطر في طبقة المسؤولية التجارية.
وينبغي إعادة إنشاء مجموعة الاختبارات الرئيسية بعد إدخال تغييرات على النماذج أو المعلومات أو قاعدة المعارف أو صيغة العمليات.
- السلطة الدنيا المعينة من الواجبات
- ويجب أن يؤكد الموظفون المأذون لهم التحركات الحساسة.
- الاتصال باللجوء، الأساس والنتيجة لإكمال السجل
- ويمكن وقف المهمة الفاشلة، والتراجع، وتجهيزها يدويا.
سأصنع المشهد الأول قدرة على الـ"زك 12ترم"
ويدير المشروع الأول، وينبغي أن يكون بوسع المؤسسة أن تغرق نموذج الموقع، ومواصفات الوصول إلى البيانات، وامتيازات الهوية، وعمليات التقييم والتقييم، والرصد والمسؤولية التشغيليين، ويعيد المشروع الثاني استخدام هذه القدرات لخفض التكاليف الهامشية بدلا من إعادة إنشاء مجموعة من التطبيقات المعزولة.
ويتطلب النقل الذي تقوم به المؤسسة AI مشاركة أصحاب الأعمال التجارية والبيانات والأفرقة التقنية، ويمكن لفرق الإدارة المالية أو التنفيذ أن تربط مواقع الأعمال وإنجاز المشاريع، ولكن لا يزال يتعين تحديد مستوى الأولوية وقواعد الأعمال التجارية والإذن بالبيانات والمسؤولية النهائية داخل المؤسسة.
تغيير شركة AI Transport from reading conclusions to project input
وتتمثل المشكلة الأكثر احتمالا بعد قراءة المواد المنهجية في قبول المبادئ التي لا تترجم إلى الخطوة التالية، ويقترح أن ينظم رئيس العمليات حلقة عمل مصغرة مدتها 60-90 دقيقة، يختار عملية واحدة فقط ولا يعجل بمناقشة المنبر الكامل.
الخطوة 1: إنشاء مركز وخط أساس العينة الحاليين
وتتاح البيانات على التوالي لمدة تتراوح بين أسبوع واحد وأسبوعين، ولكنها تشير إلى دورة العينة والتقلبات التشغيلية، ولا تحدد معدلا جيدا من الوفورات قبل دفع البيانات.
الخطوة 2: توضيح الإغلاق الأولي وعدم اتخاذ إجراء
وتهدف المرحلة الأولى إلى السماح بتشغيل سلسلة من السلاسل واسترجاعها، بدلا من إضافة جميع النظم التي يجب الوصول إليها، والمعلومات المطلوبة من العملاء، والمسائل ذات المخاطر العالية التي لا يمكن معالجتها تلقائيا، والشروط التي تعتمد على أطراف ثالثة.
الخطوة 3: النتائج التقنية المطابقة للأدلة الهندسية
إقامة علاقة تتبع بين أرقام الطلب، وأرقام العينات، ونتائج الاختبارات، والنسخ حول " PoC للتحقق من مهمة حقيقية، لا إظهار القدرات النموذجية ". كما تحتفظ مشاريع AI بنسخة من التقييم أو التلميح أو تشكيل العمليات، ومصادر النماذج والمعارف، وسجلات التصحيح اليدوية، وانخفاض الثقة، والإفراط في الاختبارات، والفشل في الاختبارات.
الخطوة 4: الاستلام والتفتيش والانحراف عن نفس العيار
وعلى افتراض أن العملية الأصلية تعالج ٦٠٠ مهمة شهريا، ومتوسط ٢٠ دقيقة، ومعدل عودة ١٠ في المائة، يمكن وصف الهدف بأنه " بعد ستة أسابيع من بدء العمل، مع تعقيد مماثل، ومتوسط يقل عن الوقت المستغرق ومعدل العائد لا يتجاوز خط الأساس الأصلي ". وتبين المجموعة فقط طريقة القياس ولا تمثل أي نتيجة من نتائج العملاء؛ ويجب تحديد المؤشرات الرسمية حسب المؤسسة.
- المواد التشغيلية: رسوم بيانية ودور وبعثة عينة، والمسائل الراهنة وبيانات خط الأساس
- المواد التقنية: جرد النظم، والتفاعل، والوصول إلى البيانات، والبيئة النشرية، والاحتياجات الأمنية
- مواد المشروع: نطاق المرحلة الأولى، والاستبعادات، ومصفوفة المسؤولية، والمعالم، وآليات التغيير
- مواد الاستلام والتفتيش: مجموعة الاختبار، وسجلات التنفيذ، وقائمة أوجه القصور، واستفسارات المؤشرات، ووثائق التسليم
وعندما يتم تحديد هذه المواد بالاشتراك بين الأطراف التشغيلية والتقنية، تدخل الطريقة المستخدمة في المادة فعلا في المشروع، وإذا لم تكن البيانات الرئيسية أو الإذن بالتفاعل أو الشخص المسؤول قد وضعت، فإن الخطوة التالية المنطقية عادة ما تكون تشخيصا محدودا أو PoC، بدلا من الالتزام الفوري بإتمام فترة العمل وبأسعار إجمالية ثابتة.
تنفيذ منهجية عمل المشاريع
- المشروع AI للنقل يحدد أولا الهدف التجاري ثم يختار النماذج والأدوات
- يستخدم برنامج عمل بروكسل بعثات حقيقية لتحديد خطوط الأساس للأثر والمخاطر والتكاليف
- ويجب أن يجهز الإنتاج البيانات والتفاعلات والامتيازات والتقييمات والعمليات في وقت واحد
- إعادة الاستخدام عن طريق التسوية الأولى، والتوسع تدريجيا إلى مزيد من القطاعات
الخدمات والبرامج والمبادئ التوجيهية ذات الصلة باتخاذ القرارات
Enterprise AI Transport and Smart Upgrade
مشاهدة برامج كاملة من تخطيط مسرح الأحداث، و PoC إلى تنفيذ الإنتاج والإدارة المستمرة
انظر التفاصيلالخدمات المهنيةخدمات حل وتنفيذ مشروع AI
قاعدة المعارف المتعلقة بالغطاء، خدمة الركاب، العميل، الوثائق، تحليل البيانات، تحديث النظام AI
انظر التفاصيللنقوم بالتشخيص أولاًتفسير جدوى وتشخيص القيمة
تحقق من قيمة الموقع، وجاهز البيانات، والطريق النموذجي، ومعايير النجاح في مبادرة PoC أولا
انظر التفاصيلمواصلة التوفيق بين القضايا المشتركة في صنع القرارات في المشاريع
كيف يختلف التعاقد الخارجي مع إدارة الشؤون المالية عن وضع برامجيات مشتركة بين شركة AI؟
ويؤكد التعاقد الخارجي مع المؤسسة على العمل المتعمق للمهندسين، والعمل مع المستعملين والبيانات والنماذج والنظم القائمة من أجل النهوض بالتطبيق، ويبدأ التطوير العادي للشركة في العادة بمتطلب وظيفي أوضح يركز على التطبيقات والوصلات البينية، ويصبح من الأنسب للمشاريع التي يتعين تحديدها أو تغذية أو دفعها عبر القطاعات.
إجابة كاملةAI التعاقد الخارجي على المشتريات والقتباسات والقبولهل ينبغي أن يتطور تطبيق الطلب أولاً على نظام PoC أو على تنفيذ مباشر للنظام الرسمي؟
وعندما لا يتم التحقق من صحة الآثار النموذجية أو نوعية البيانات أو شروط النظام، ينبغي تنفيذ مجموعة محدودة من الـ PoC؛ وإذا تم التحقق من نفس نوع القدرة على عينة حقيقية، فإن معايير النطاق والتفاعل والقبول مستقرة ويمكن إدماجها مباشرة في عملية الإنتاج.
إجابة كاملةفعالية وسلامة العمليةكيف يمكن لمشروع AI أن يضع مؤشرات للقبول والتفتيش؟
ولا يمكن لمشروع " AI " أن يقبل ويقبل " بحسن نية " أو أن يلتزم بدقة 100 في المائة من البيانات، وينبغي أن تشمل المؤشرات نتائج الأعمال التجارية، والآثار النموذجية، وأداء النظام، والامتيازات الأمنية، والرسوم اليدوية، ويجب أن يستمد جمع الاختبار من العمليات الحقيقية وأن يكون مهيأ حسب الصعوبات والمخاطر.
إجابة كاملة%1من أين يجب أن يبدأ دخول شركة AI للتحول؟
ينبغي أن يبدأ النقل في شركة AI مهمة تشغيلية حقيقية وشديدة التواتر، وقابلة للتحقق من النتائج، بدلا من نماذج الشراء الأولى أو بناء منابر كبيرة، وتسجيل التجهيز الحالي، والوقت المستغرق، والتخلف، والعواقب الخاطئة، والمسؤولية اليدوية، واختيار موقع توجد فيه العينات ويمكن استخدامه يدويا لتغطية القاع.
إجابة كاملةالحاجة إلى مزيد من التحليل في سياق الحالة الراهنة للمؤسسة؟
ونقدم المشورة التقنية في مجال تكنولوجيا المعلومات، وبناء المعلومات في المؤسسة، وتوقعات مشاريع البرامجيات، وتصميم المنتجات، وتقديم الخدمات في مجال تقديم الخدمات في مجال النظم.