01 BetriebsbezugsgrundlageZuerst zeichnen wir den realen Zustand vor der Modifikation auf.
Wenn das Projekt gestartet wird, wählen Sie einen Business-Link, der am meisten verbessert werden muss, befragen Sie den tatsächlichen Benutzer und nehmen Sie eine aktuelle Stichprobe auf. Datenverarbeitung, durchschnittliche Zeit, Wartezeit, Back-to-Work, ungewöhnliche Nummern und manuelle Kontaktpunkte rund um die "Dify-Version, Lizenzen, Bereitstellungsarchitektur und bestehende benutzerdefinierte Audits" und, wenn die verfügbaren Daten unvollständig sind, verwenden Sie manuelle Schreibtischkonten für ein bis zwei Wochen hintereinander. Ohne eine Baseline kann bewertet werden, ob die Schnittstelle nach Projektende fertiggestellt wurde, und es ist nicht möglich zu beurteilen, ob die zweite Entwicklung von Dify und der Private-Bereitstellung zu nachhaltigen Geschäftsänderungen geführt hat.
In der Baseline sollte auch der Umfang der Statistiken und Ausschlüsse angegeben werden: So beginnt die Bearbeitungszeit mit der Verfügbarkeit von Informationen oder mit der ersten Einreichung durch den Kunden, die Ausnahme umfasst keine Schnittstellen von Drittanbietern, und manuelle Änderungen sind geringfügige Korrekturlesen oder Neuverarbeitungen.
02 erster geschlossener RingValidierung der wichtigsten Annahmen mit verfügbarem Mindestumfang
Die erste Ausgabe, die nicht alle Sektoren abdecken soll, ist die Schaffung eines geschlossenen Kreislaufs um „Docker, Kubernetes oder die Business-Cloud-Umgebung. Zu den Schlüsselrollen gehören mindestens Unternehmer, tatsächliche Benutzer, technische Schnittstellen sowie Empfangs- und Inspektionsbeauftragte, um zu vermeiden, dass die Nachfrage vom Management beschrieben und im Internet von einer anderen Gruppe verwendet wird.
Die Bedarfsbeurteilung entspricht jeder Kompetenz der Geschäftsszene, der Rolle des Nutzers und der Musterakzeptanz. Angelegenheiten, die keine legitimen Daten, Schnittstellen oder Entscheidungsträger liefern, sollten als Vorbedingung oder Folgestufe aufgenommen werden und nicht stillschweigend in ein Angebot mit fester Reichweite aufgenommen werden.
• ProjektdurchführungMachen Sie den Prozess zu einem reversiblen und reversiblen Bühnenergebnis
Der typische Weg ist die Prüfung von Versionslizenzen und bestehenden Anwendungen, das Kämmen von Benutzerrechten und Systemgrenzen, das Vervollständigen der Bereitstellung und der Schlüsselerweiterungen des PoC, die Entwicklung von Portal-Plugin-Schnittstellen und Betriebsfunktionen. Jede Phase sollte zu sichtbaren Ergebnissen führen, wie Flussdiagrammen, Prototypen, Schnittstellenkompakten, Testaufzeichnungen, Bereitstellungserklärungen oder laufenden Demonstrationen.
Die Bühnendemonstration ist nicht „funktionstüchtig, sondern sollte eine repräsentative Stichprobe verwenden, um normale Prozesse, fehlende Felder, Wiederholungsanforderungen, unzureichende Autorität, Zeitüberschreitungen und historische Datenanomalien von externen Diensten abzudecken und Probleme, die erst in der Produktionsumgebung auftreten, frühzeitig zu identifizieren.
04 Annahme- und InspektionsvorgängeGemeinsame Annahme und Annahme mit Lieferung, Nachweisen und Indikatoren
Das Projekt sollte mindestens das Diffy-Status-Audit, den Bedarfslücken- und Nachrüstroutenbericht, die Pprivate-Bereitstellungsstruktur, das Umgebungskonfigurations- und Automatisierungsskript, das Frontend des Portals, die Managementkapazität, Plugin-Tools und angepasste Quellcodes in Einklang bringen und die Quellen- oder Konfigurationszuordnung, die Kontoverwaltung, die Buildbereitstellung, die Datensicherung, die Fehlerreaktion und die anschließenden Wartungsverantwortungen bestätigen. Zusätzlich zur funktionalen Akzeptanz sollten Zugang, Sicherheit, Leistung, Protokolle, Wiederherstellbarkeit und wichtige Benutzerschulungen überprüft werden, um sicherzustellen, dass Kundenteams die Systemgrenzen unabhängig nutzen und verstehen können.
Angenommen, es wird eine Prozess-Baseline von 800 Items pro Monat, durchschnittlich 18 Minuten pro Einheit und eine Rückgabequote von 12 Prozent angenommen, ist dies nur ein Beispiel, nicht die Leistung eines Kunden. Der Linie sollten vier bis acht aufeinanderfolgende Wochen kontinuierlicher Beobachtung mit dem gleichen Kaliber folgen, bevor entschieden wird, ob Diffy durch den Wechsel von einem Demonstrationswerkzeug zu einer kontrollierten Anwendungsplattform, Modell, Wissen, Workflow und Business-Schnittstelle zu einer kontrollierten Anwendungsplattform, Modell, angepasster Funktionalität und Kernversion erreicht werden kann, um das Risiko einer Eskalation zu reduzieren.
Keywords und Beschreibung des InhaltsDiese Seite enthält organisatorische Inhalte zu echten Service-Themen wie Diffy's Secondary Development, Diffyprivate Deployment, Diffy Page Re-Engineering, Diffy's Multi-Tenant. Keywords werden verwendet, um Benutzern und Suchsystemen zu helfen, Themen zu identifizieren, ohne eine Verpflichtung zu Fixeffekten zu implizieren; Endumfang, Periodizität, Budget und Indikatoren basieren auf Projektdiagnose, Vertrags- und Akzeptanz-Baseline.