IMPLEMENTATION PLAYBOOKDeuxième développement de Diffy et évolution du dépôt privé de la demande vers des résultats acceptables
Les éléments suivants sont utilisés pour expliquer la méthodologie de mise en oeuvre, le calibre des données et les limites de responsabilité, et ne sont pas utilisés comme substituts pour le jugement du projet par des listes fonctionnelles.
01 Données opérationnelles de référencePremièrement, nous enregistrons l'état réel avant la modification.
Lorsque le projet est lancé, sélectionnez un lien d'affaires qui doit être amélioré, interviewez l'utilisateur réel et prenez un échantillon récent. Traitement des dossiers, temps d'attente moyen, retour au travail, numéros inhabituels et points de contact manuels autour de la « version Dify, licences, architecture de déploiement et audits personnalisés existants » et, si les données disponibles sont incomplètes, utilisez le bureau manuel pendant une à deux semaines consécutives comme base de référence. Sans référence, il est possible d'évaluer si l'interface a été achevée après la fin du projet, et il n'est pas possible de juger si le deuxième développement de Dify et le déploiement privé a entraîné des changements commerciaux durables.
Le niveau de référence devrait également indiquer la portée des statistiques et des exclusions. Par exemple, le temps de traitement commence par la disponibilité des informations ou par la première présentation par le client, l'exception ne comprend pas les interfaces tierces, et les modifications manuelles sont des corrections ou des retraitements mineurs.
02 Première bague ferméeValider les hypothèses clés avec une portée minimale disponible
Le premier problème, qui ne vise pas à couvrir tous les secteurs, est de créer une boucle fermée autour de -Docker, Kubernetes, ou l'environnement cloud d'affaires. - Les rôles clés comprennent, au minimum, les propriétaires d'entreprises, les utilisateurs réels, les interfaces techniques, et les agents de réception et d'inspection, évitant que la demande soit décrite par la direction et utilisée sur Internet par un autre groupe.
L'évaluation des besoins correspond à chaque compétence au lieu d'affaires, au rôle de l'utilisateur et à l'acceptation d'un échantillon. Les questions qui ne fournissent pas de données, d'interfaces ou de décideurs légitimes devraient être incluses comme condition préalable ou étape ultérieure et ne devraient pas être incluses discrètement dans une offre à fourchette fixe.
• Mise en œuvre du projetFaire du processus un résultat d'étape réversible et réversible
Le chemin typique est les licences de version d'audit et les applications existantes, le mélange des droits d'utilisateur et des limites du système, la fin du déploiement et les extensions clés du PoC, le développement des interfaces de plugin portail et des capacités d'exploitation.
La démonstration de l'étape n'est pas adaptée au travail. Un échantillon représentatif devrait être utilisé pour couvrir les processus normaux, les champs manquants, les demandes répétées, l'autorité inadéquate, les dépassements de temps et les anomalies de données historiques provenant de services externes, et pour identifier les problèmes qui ne se posent que dans l'environnement de production à un stade précoce.
04 Opérations de réception et d'inspectionAcceptation et acceptation communes avec livraison, preuves et indicateurs
Le projet devrait au moins concilier l'audit de l'état de Diffy, le rapport sur les lacunes et les modifications à apporter à la route, la structure de déploiement Pprivé, le script de configuration et d'automatisation environnementales, la première extrémité du portail, la capacité de gestion, les outils plugins et les codes source personnalisés, et confirmer l'attribution de la source ou de la configuration, la gestion des comptes, le déploiement de la construction, la sauvegarde des données, la réponse aux défaillances et les responsabilités de maintenance subséquentes.
Si l'on suppose que le processus est de 800 éléments par mois, soit 18 minutes en moyenne par unité et que le taux de rendement est de 12 %, ce n'est qu'un exemple, et non pas le rendement d'un client. La ligne devrait être suivie de quatre à huit semaines consécutives d'observation continue au même calibre, avant de décider si Diffy peut être atteint en passant d'un outil de démonstration à une plateforme d'application contrôlée, un modèle, des connaissances, un flux de travail et une interface d'affaires à une plate-forme d'application contrôlée, un modèle, une fonctionnalité personnalisée et une version de base pour réduire le risque d'escalade.
Mots clés et description du contenuCette page contient du contenu organisationnel autour de questions de service réelles telles que le développement secondaire de Diffy, le déploiement privé de Diffy, la réingénierie de Diffy, le multi-tenu de Diffy. Les mots clés sont utilisés pour aider les utilisateurs et les systèmes de recherche à identifier les thèmes sans impliquer un engagement à des effets fixes; la portée finale, la périodicité, le budget et les indicateurs sont basés sur le diagnostic de projet, le contrat et le niveau de référence d'acceptation.