Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Menggambar data yang telah dikutip dari surat, mengunggah, resolusi, panggilan model, penyimpanan, harga, persetujuan untuk arsip. Untuk setiap tautan, prosesor, area, izin, retensi dan penghapusan tanggung jawab diidentifikasi. Karyawan hanya dapat melihat item atau item yang dipertanyakan, pemasok hanya dapat mengakses materi sendiri, dan platform multi- penyewa harus mengisolasi basis data, penyimpanan objek, indeks vektor, log dan cadangan.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Kompleksi aliran data kutipan, klasifikasi dan daftar pemrosesan.
Dependence Kunci Validasi
Buat otoritas minimum untuk identitas, projek, kelas dan pemasok.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Periksa batas data dan kontrak antara model dan layanan pihak ketiga.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Melakukan overstepping, ekspor, log, penghapusan dan tes pemulihan cadangan.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Sistem ini memungkinkan perbandingan dari evaluator yang sah, tetapi tidak menunjukkan vendor B ke vendor A, juga tidak mengizinkan departemen lain untuk mencari harga melalui pertanyaan dan jawaban yang berdasar pengetahuan. Bahkan jika model menjawab tidak, pertanyaan dari penawaran tidak berhak adalah masalah desain jika lapisan pencarian telah diambil.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hal ini tidak dianggap bahwa otoritas, audit atau manajemen kunci diperlukan untuk penyebaran pada Intranet.
Catatan produksi sepenuhnya merekam kutipan asli dan permintaan model
Berbagi link projek atau akun administrator melalui isolasi vendor
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Penggunaan peran seperti pengadaan, operasi, keuangan, staf dan pemasok yang tidak berhubungan untuk melakukan tes yang diijinkan dan ditolak, untuk memeriksa dokumen, mengambil, mengunduh, menghapus, menghapus, log, cache, dan cadangan; akses kutipan apapun dapat berhubungan dengan identitas, tujuan, dan waktu yang benar.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.