Home / FAQs / Applet, APP, SaaS dan sistem lama
QUESTION & ANSWER

Berapa biaya yang dibutuhkan untuk mengembangkan program kredit mikro?

Fokus dari pengaruh harga adalah pada anggota, pembayaran, perintah, inventory, peta, berita, izin bebas manajemen, dan apakah manajemen independen diperlukan. Produk template cocok untuk perusahaan yang memiliki proses yang sama dan memungkinkan untuk operasi di bawah platform aturan, menyesuaikan pengembangan proses yang berbeda dan integrasi sistem yang kompleks.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Biaya program kecil dihitung di halaman depan, belakang panggung, antarmuka, pengujian, audit dan follow-up. Hanya presentasi perusahaan dan halaman formulir sederhana fokus pada visual dan konten; sekali akses, keanggotaan, transaksi, konsesi, distribusi, dana kembali dan layanan pelanggan yang terlibat, stabil desain belakang dan data diperlukan.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Kebutuhan untuk cincin tertutup, hak keanggotaan dan aturan pemasaranBisa dipakai lagi di belakang panggung dan standar APITermasuk beberapa toko, beberapa peran, inventaris dan persetujuan keuanganSiapa yang bertanggung jawab untuk peninjauan informasi, kepatuhan privasi, lalu lintas dan upgrade versi
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Menulis jalur inti pengguna dari memasuki aplet untuk menyelesaikan target.

02

Dependence Kunci Validasi

Menghilangkan fungsi yang dilakukan oleh program kecil, mengelola sistem pesta di belakang panggung dan ketiga.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Membuat prototipe yang dapat diklik untuk mengkonfirmasi halaman, status dan anomali.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Ronde pertama dikutip dalam loop tertutup, dengan ketentuan untuk waktu ulasan dan pembayaran yang sebenarnya.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Penyedia layanan dapat membuat daftar layanan, waktu, janji dan pemberitahuan dengan membuat janji klien dan konfirmasi; kompleksitas kantor belakang akan meningkat secara signifikan jika nilai cadangan anggota, paket tertulis - off, presentasi karyawan dan rekonsiliasi keuangan ditambahkan. Pertama, janji ditutup, maka operasi sebenarnya dari fungsi keanggotaan tambahan lebih aman daripada modul pemasaran skala penuh.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Tanyakan saja "Berapa banyak halaman", abaikan di belakang panggung dan tanggung jawab data

Pembelian harga rendah dari template untuk mengetahui bahwa tidak ada koneksi ke sistem yang ada mungkin

Kegagalan untuk mempertimbangkan otentikasi subjek, aplikasi pembayaran dan waktu persetujuan privasi

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Penerimaan dan pemeriksaan harus mencakup berbeda ponsel, otorisasi dan penolakan, weaked lemah, pengiriman duplikat, pembayaran panggilan, pengembalian dana dan hak-hak kantor back-.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi