Home / FAQs / Applet, APP, SaaS và hệ thống cũ
QUESTION & ANSWER

Phải tốn bao nhiêu để phát triển một chương trình được cấp phép vi mô?

Trọng tâm của ảnh hưởng về giá cả là dành cho các thành viên, các khoản thanh toán, các đơn đặt hàng, nhà phát minh, bản đồ, tin tức, giấy phép, và cho phép quản lý độc lập. Sản phẩm mẫu thích hợp cho các doanh nghiệp có một quá trình phổ biến và cho phép các hoạt động dưới các quy tắc nền tảng, tùy chỉnh sự phát triển của các quá trình phân biệt và sự kết hợp hệ thống phức tạp.

Trả lời câu hỏi đi.

Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định

Chi phí cho chương trình nhỏ được tính toán ở phía trước, hậu trường, giao diện, kiểm tra, kiểm tra và tiếp theo. chỉ có trình bày và trang đơn giản tập trung vào hình ảnh và nội dung; một khi truy cập, thành viên, giao dịch, kiểm kê, sự nhượng bộ, sự phân phối, hoàn trả và dịch vụ khách hàng là cần thiết, thiết kế bên dưới và dữ liệu ổn định.

DECISION FACTORS

Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?

Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.

Cần có vòng kín, quyền hội viên và quy tắc tiếp thịHậu trường có thể phục hồi và chuẩn APIBao gồm nhiều cửa hàng, nhiều vai trò, nhà phát minh và sự hòa giải tài chínhAi chịu trách nhiệm duyệt lại thông tin, sự tuân thủ quyền riêng tư, giao thông và nâng cấp phiên bản
ACTION STEPS

Thứ tự ứng trước đã đề nghị

01

Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.

Ghi đường dẫn lõi của người dùng từ việc nhập tiểu dụng đến việc hoàn thành mục tiêu.

02

Kiểm tra & phụ thuộc chính

Phân biệt các chức năng được thực hiện bởi một chương trình nhỏ, quản lý hậu trường và hệ thống bên thứ ba.

03

Phát triển những kết quả đáng đánh giá

Tạo một mẫu thử ra có thể truy cập để xác nhận trang, trạng thái và dị thường.

04

Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.

Vòng đầu tiên được trích dẫn trong những vòng khép kín, với một sắp đặt cho thời gian duyệt và tiền thanh toán thực tế.

PRACTICAL EXAMPLE

Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?

Ví dụ được dùng để minh họa phương pháp phán xét

Một nhà cung cấp dịch vụ có thể làm một danh sách các dịch vụ, thời gian, cuộc hẹn và thông báo bằng cách thực hiện một cuộc hẹn và xác nhận khách hàng; sự phức tạp của văn phòng hậu cần sẽ tăng đáng kể nếu giá trị của các thành viên lưu trữ, gói ghi-off, trình bày của nhân viên và cuộc giải quyết tài chính được thêm. Thứ nhất, cuộc hẹn được đóng cửa, sau đó các hoạt động thực tế của các chức năng bổ sung bổ sung được đảm bảo hơn một mô- đun tiếp thị quy mô toàn diện.

COMMON RISKS

Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.

Chỉ hỏi "Có bao nhiêu trang", bỏ qua hậu trường và trách nhiệm dữ liệu

Mua mẫu có giá rẻ để biết rằng không thể có kết nối đến hệ thống hiện có

Không xem xét xác thực đối tượng, ứng dụng trả tiền và thời gian tuân theo quyền riêng tư

ACCEPTANCE

Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?

Hóa đơn và thanh tra nên bao gồm điện thoại di động khác nhau, giấy phép và phủ nhận, mạng lưới yếu, bản sao lại, trả tiền điện thoại, trả lại tiền và quyền lợi từ phía sau.

Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.

Điều kiện dự án của anh khác với những ví dụ trên?

Mục tiêu hoạt động, hệ thống hiện tại, mẫu và thời gian đã được sắp xếp có thể được đối chiếu trước khi các cố vấn có thể đưa ra những phán quyết sơ bộ liên quan đến ranh giới thực tế.

Kết hợp những cố vấn dự án