Perencanaan dan pemilihan sistem

Apa perusahaan harus mengatur ulang sistemnya atau mengakses yang ada?

Sistem ini tidak digunakan dengan baik, dan mungkin tidak perlu direkayasa ulang, tetapi lebih suka ditiru, antarmuka hilang atau ageing modul lokal. Re-adaptasi sesuai dengan situasi di mana struktur inti dan kapasitas pemeliharaan tidak lagi mampu mendukung operasi, dan integrasi sesuai dengan situasi di mana sistem tubuh utama masih tersedia tetapi rusak.

¡ZhiHua Tech Kursus Asal2 menit 40 detikFAQ dan solusi dalam informatisasi perusahaan

Video ini digunakan untuk pembelajaran pengetahuan enterprise-infomatic dan diskusi internal.

DIRECT ANSWER

Mari kita lihat apa yang bisa kita lakukan.

Sistem ini tidak digunakan dengan baik, dan mungkin tidak perlu direkayasa ulang, tetapi lebih suka ditiru, antarmuka hilang atau ageing modul lokal. Re-adaptasi sesuai dengan situasi di mana struktur inti dan kapasitas pemeliharaan tidak lagi mampu mendukung operasi, dan integrasi sesuai dengan situasi di mana sistem tubuh utama masih tersedia tetapi rusak.

VIDEO NOTES

Isi video terbitan ini adalah baca

Berikut ini adalah interpretasi tekstual yang terstruktur dari video untuk periode saat ini, yang memungkinkan untuk membaca cepat, diskusi internal dan pencarian; ini bukan subjudul kata-untuk-kata. Sekitar \"bisnis harus re-rekayasa sistem atau mengakses sistem yang ada\", disarankan bahwa perbedaan dibuat antara penampilan, sebab bisnis dan perbaikan sistem sebelum memutuskan apakah penyesuaian proses, pengaturan data, integrasi sistem, otomatisasi atau pengembangan kebiasaan diperlukan.

Sinyal apa yang menunjukkan perlunya rekonstruksi

Sistem ini tidak digunakan dengan baik, dan mungkin tidak perlu direkayasa ulang, tetapi hanya digandakan, antarmuka hilang atau meusia modul lokal. Membentuk kembali arsitektur inti dan kapasitas pemeliharaan tidak lagi mampu mendukung operasi, mengintegrasikan ke dalam situasi di mana tubuh utama sistem masih tersedia tetapi rusak.

Salah satu masalah yang dapat ditangani melalui integrasi.

Sistem ini tidak digunakan dengan baik, dan mungkin tidak perlu direkayasa ulang, tetapi hanya digandakan, antarmuka hilang atau meusia modul lokal. Membentuk kembali arsitektur inti dan kapasitas pemeliharaan tidak lagi mampu mendukung operasi, mengintegrasikan ke dalam situasi di mana tubuh utama sistem masih tersedia tetapi rusak.

Cara mengendalikan risiko migrasi dan operasi dual-track

Sistem ini tidak digunakan dengan baik, dan mungkin tidak perlu direkayasa ulang, tetapi hanya digandakan, antarmuka hilang atau meusia modul lokal. Membentuk kembali arsitektur inti dan kapasitas pemeliharaan tidak lagi mampu mendukung operasi, mengintegrasikan ke dalam situasi di mana tubuh utama sistem masih tersedia tetapi rusak.

WORKFLOW DESIGN

Apa yang harus kita lakukan dengan adegan ini?

Langkah pertama dalam proyek adalah menentukan ukuran perusahaan, rute konstruksi, seleksi produk dan titik masuk untuk AI. Langkah pertama adalah untuk mendefinisikan apakah aturan, skrip, API, COdex atau Agen AI lainnya harus digunakan, dengan mendefinisikan input nyata, output yang diinginkan, hak akses alat, persetujuan manual, penanganan yang tidak biasa dan indikator penerimaan operasional.

01Sinyal apa saja yang dibutuhkan untuk membangun kembali?

Pengesahan kondisi, liabilitas, sumber data dan pengecualian dilakukan dengan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

02Masalah mana yang dapat diselesaikan melalui integrasi?

Pengesahan kondisi, liabilitas, sumber data dan pengecualian dilakukan dengan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

03Cara mengendalikan migrasi dan risiko operasi dual-track

Pengesahan kondisi, liabilitas, sumber data dan pengecualian dilakukan dengan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

IMPLEMENTATION PATH

Cadangkan jalan untuk perbaikan

  1. 1
    Proses status pemulihan dan dasar biaya

    Mengeluarkan tugas dan anomali perwakilan terkini dan terkini, mengidentifikasi peserta, input output, waktu dan biaya saat ini.

  2. 2
    Prioritanisasi berdasarkan nilai, risiko dan kondisi implementasi

    Distinksi ugutan antara tindakan yang melakukan tindakan sendiri, yang memerlukan konfirmasi manual dan yang melarang pemrosesan otomatis.

  3. 3
    Pertama, coba cincin tertutup kuantitatif.

    Mulailah dengan draft, salinan atau adegan terbatas, dan jaga pemindahan abnormal dan mundur.

  4. 4
    Sambungan atau pengubah-pengubahan rute melalui keputusan data

    Pengamatan berkelanjutan terhadap akurasi, adopsi, siklus pengolahan, kesalahan dan hasil bisnis yang nyata.

ACCEPTANCE

Cara mengotomasi penerimaan dan pemeriksaan benar - benar efektif.

¡Penerimaan tidak dapat didasarkan semata-mata pada apakah demonstrasi tunggal berjalan. Hasil berikut harus diamati secara terus menerus menggunakan sampel independen dan anomali nyata, dan dasar pra-modifikasi dari kaliber yang sama harus dipertahankan:

  • Apakah proses inti finid benar-benar disingkat
  • Apakah data kunci membentuk kalibre seragam
  • Penggunaan staf secara terus menerus
  • Masukan Rekonseling, biaya operasi dan nilai bisnis

Otorisasi, persetujuan, audit dan pengambilalihan manual juga harus diverifikasi apabila menyangkut jumlah, komitmen pelanggan, privasi, kepatuhan, perubahan produksi atau operasi penghapusan.

RELATED RESOURCES

Teruslah belajar tentang program itu