Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
De offerte moet worden voorafgegaan door een inzicht in de richting van elke interface, de trigger methode, de hoeveelheid gegevens, authenticatie, limietstroom, thiope, enz., foutcode en operationele gevolgen. Alleen-lezen vragen zijn volledig verschillend van de verantwoordelijkheid voor de terugkeer; de volledige kosten van een volwassen open platform is anders dan de kosten van de verbinding van oude systemen zonder bestanden. De volledige kosten omvatten ook veld mapping, het testen van gegevens, log monitoring, implementatie, verzoening en onderhoud van elkaars systemen na wijzigingen.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Interfaces en gegevens worden gepresenteerd per zakelijke koppeling, niet eerst gewaardeerd in kwantitatieve termen.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Minimale technische validatie van hoge risico- of onbekende interfaces.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
b) Formulieren voor interfacecontracten, veldkaarten, afwijkingen en monsteracceptaties.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
De ontwikkelingsverbinding, de go-live ondersteuning en het onderhoud op lange termijn worden afzonderlijk geschat.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Logistieke track queries mogen alleen periodiek worden getrokken, terwijl betaalinterfaces handtekening, correctie, kennisgeving, terugbetaling en verzoening vereisen. Hoewel beide slechts een paar adressen kunnen hebben, zijn de werklast en risico's totaal verschillend.
De makkelijkste put om op te stappen.
Als u het interfacedocument ziet, ga er dan van uit dat de testomgeving en de gegevens beschikbaar zijn.
Het aanbod bevat niet de andere partij die wacht op wijziging van de regels
Geen log en business alleen sleutel, geen verschil gelegen op de lijn
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Het project moet interfacecontracten, veldkaarten, testgegevens, fouten- en herteststrategieën, surveillancewaarschuwingen, prestatieresultaten en go-live ondersteuningsplannen leveren.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.