Home / Wytyczne dotyczące decyzji projektowej / Koszty rozwoju dostosowania APP
PROJECT DECISION GUIDE

APP Koszty rozwoju dostosowania, okresowość i lista dostaw

Koszty projektu APP to nie tylko kilka stron klienta. System kont, biuro biznesowe, płatności i wiadomości, interfejsy trzeciej strony, migracja danych, up- to- date clearing i utrzymanie kompatybilności on-line są w pełni zapisane w budżecie.

Odpowiedz na pytanie.

APP Własne koszty rozwoju

Konstrukcja dostosowania APP powinna być oszacowana jako całość, na podstawie "zaplecza biznesowego i interfejsów, mobilnego doświadczenia końcowego, możliwości działania linii górnych". Główne czynniki decydujące o kosztach i cyklach stanowią podstawowe elementy, które określają trasy podstawowe lub międzykońcowe, liczbę terminali, złożoność operacyjną, zdolność do real- time i offline, bezpieczeństwo wydajności, wymagania dotyczące aktualizacji i długotrwałe utrzymanie wersji.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Po pierwsze, jasne wejście do granicy w podziale na etapy projektu

Następujące warstwy są wykorzystywane do ustalenia podstawy budżetu i akceptacji, a rzeczywisty zakres będzie nadal musiał zostać oceniony w odniesieniu do wymogów dotyczących status quo, interfejsów i czasu.

Faza 1

Zakres produktów i technologii

Wyczyść użytkowników docelowych, procesy podstawowe i trasy techniczne klientów

Kombinacja popytu, kluczowe prototypy, zakresy terminali, listy back-office i interfejsów, walidacja techniczna i budżet fazowy

Faza 2

Początkowa wersja online

Zakończenie zamkniętego obiegu dla działalności końcowej, które mogą być wykorzystywane przez rzeczywistych użytkowników

Klient, back office, przywileje konta, niezbędne interfejsy, testowanie, wdrażanie i wsparcie sklepu aplikacji

Faza 3

Operacyjne i kontynuacyjne iteratywne

Całkowita skala, kompatybilność wersji i zdolność do operacji danych

Statystyki witryny, operacje informacyjne, bezpieczeństwo działania, nadzór i alarm, uaktualnienie wersji, odpowiedź na awarię i bieżące utrzymanie

DECISION FACTORS

Kluczowe elementy, które należy sprawdzić pod kątem podejmowania decyzji

Po pierwsze, określono granice ograniczeń i odpowiedzialności, a następnie porównano techniczne drogi i sposoby współpracy.

01

Rozwój społeczności lokalnej lub międzyzależnej

IOS i Android posiadają różne doświadczenia, możliwości sprzętowe, konfiguracje zespołów i długoterminową konserwację, z różnymi programami cięcia poprzecznego lub technologiami hybrydowymi.

02

Przywileje do back-office i konta

APP zazwyczaj wymaga również zarządzania back-office, organizacja użytkownika, uprawnienia do roli, klirens konfiguracji, działanie treści i statystyki danych.

03

Pojemność i interfejs trzech stron

Płatności, mapy, dostawy, wiadomości tekstowe, IM, logistyka, identyfikacja i przedsiębiorstwa wewnętrzne systemy wszystkie wymagają koordynacji i nietypowego postępowania.

04

Zdolności w zakresie czasu rzeczywistego, offline i sprzętu

Pozycjonowanie, kamery, niebieskie zęby, wymazy, audio i wideo, słaba synchronizacja danych web i offline zwiększa złożoność klienta i testów.

05

Jakość, bezpieczeństwo i zgodność

Zasady dotyczące zgodności, wydajności, autoryzacji prywatności, danych wrażliwych, zapisów księgowych, audytu dziennika oraz stosowania zasad przechowywania muszą zostać włączone do akceptacji i kontroli.

06

Utrzymanie w dłuższej perspektywie

Certyfikaty, konta deweloperów, przeglądy sklepów, adaptacja wersji systemowej, uaktualnienia SDK trzeciej partii i rozwiązywanie problemów online są bieżące wejścia.

Przygotowanie zaleceń przed przekazaniem lub oceną

Użytkownicy docelowi i scena użytkowania podstawowegoiOS, Android i inne zakresy terminaliPierwszy pełny proces biznesowyZarządzanie uprawnieniami za kulisami i roląLista interfejsów, takich jak płatności wiadomości mapPotrzeba możliwości offline lub sprzętuOczekiwana populacja użytkowników i wymogi bezpieczeństwaAktualizacja tematu i bieżący plan operacyjny

Sugerowana droga do wdrożenia

Zaleca się, aby interaktywny prototyp i inwentaryzacja interfejsów zostały ukończone przed wyznaczeniem trasy technologii podstawowej lub cięcia poprzecznego.

DECISION WORKSHEET

Przekształcenie kosztów rozwoju dostosowanego do potrzeb APP w wykonalne podejmowanie decyzji

Poniższe arkusze robocze pomagają przedsiębiorstwom w organizacji niejasnych porad w zakresie wejść opartych na wendorskich, wewnętrznych i do otrzymania projektu.

Co powinno zawierać porównywalne podsumowanie ocen?

Co najmniej, organizowane są docelowe scenariusze użytkownika i podstawowe scenariusze użytkownika, iOS, Android i inne zakresy terminali, kompletne procesy biznesowe w pierwszym okresie, zarządzanie uprawnieniami back-office i role, wraz z bieżącą wielkością działalności, średnim czasem przetwarzania, głównymi nieprawidłowościami, istniejącymi systemami, uprawnieniami do danych, zależnością od stron trzecich i golive okienkami. Ta sama wersja informacji jest dostarczana różnym dostawcom i wymóg jest zapewnienie odrębnych założeń, wyłączeń, kwestii współpracy z klientem, dostawy i akceptacji dowodów w celu uniknięcia porównywania całkowitej ceny tylko jednej granicy.

Na przykład, przedsiębiorstwo oczekuje, że projekt zaoszczędzi 160 godzin pracy miesięcznie, ale liczba ta powinna być podzielona na liczbę zadań, oszczędności czasu, stawki adopcji i współczynniki ręcznego przeglądu. Jeśli tylko 40% użytkowników korzysta z pierwszego okresu, lub jeśli nowy proces zwiększa proces przeglądu, rzeczywiste korzyści będą znacznie niższe niż pozorne szacunki.

Cztery rodzaje dowodów zalecanych do przesłuchania podczas komunikacji ze sprzedawcą

Pierwszy to dowody dotyczące zakresu: spójność wersji popytu, procesów biznesowych, prototypów, interfejsów i wyłączeń; drugi to dowody techniczne: czy podobne technologie mają dostępne struktury, zarządzanie kodem, testowanie, wdrażanie i zarządzanie problemami; trzeci to dowody dotyczące personelu: czy rzeczywiści uczestnicy, etapy wprowadzania, obowiązki i mechanizmy wymiany są jasne; a czwarty to dowody dotyczące dostawy: sposób przekazywania kodów źródłowych, danych, numerów kont, dokumentów, szkoleń, zapewnienia jakości i transportu. To normalne, że dostawcy nie mogą zapewnić poufności klienta na etapie składania ofert, ale powinni być w stanie wyjaśnić swoje własne metody i dowody, które mogą być opracowane w ramach tego projektu.

Zaleca się, aby przejrzystość zakresu, krytyczne poleganie, zdolność zespołu, wykonalność przyjęcia i długoterminowe przejęcie były oceniane oddzielnie i aby podstawa dla każdego wyniku była rejestrowana. Jeśli program jest tańszy, interfejs, migracja, testowanie lub odpowiedzialność online jest wykluczona, to należy go przeliczyć na ten sam kaliber dostawy przed porównaniem.

Zasada oceny

Niniejsza strona zawiera ramy decyzyjne, które nie stanowią stałej oferty ani zobowiązania do wykonania.

FAQ

FAQs

Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.

Czy aplikacja może dać stałą ofertę?+

Poziom budżetu może być podany pierwszy, ale stała oferta wymaga wyraźnego klienta, back-office, interfejs, przywileje do roli, wymagania jakości oraz granic odbioru i inspekcji.

Czy rozwój połączeń międzysystemowych musi być tańszy niż na surowcu?+

Chociaż operacje ogólne zwykle ograniczają powielanie prac rozwojowych, skomplikowana animacja, zdolności audiowizualne, sprzętowe lub wysokie wymagania wydajności mogą wymagać modułów podstawowych i bardziej dopasowujących.

Dlaczego musisz utrzymywać aplikację, kiedy jest włączona?+

Systemy operacyjne, typy maszyn, zasady sklepu aplikacji i SDK strona trzecia będą nadal zmieniać, a monitorowanie online, naprawy, uaktualnienia bezpieczeństwa i wydania wersji będą wymagane.

DECISION FAQ

Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami

Sprawdź wszystkie 265 pytań.
Applets, APP, SaaS i stare systemy

Ile będzie kosztować opracowanie APP biznesowego i jakie kroki są podejmowane?

Koszty APP zależą od liczby platform, procesów biznesowych, możliwości urządzeń, systemów back-office, wymagań offline i obowiązków w zakresie podłóg. Wystawy mobilne nie są tym samym poziomem co złożone AP na miejscu, które również obsługują pozycjonowanie, fotografowanie, analizowanie, pchanie, słabe sieci i synchronizację danych.

Wyświetl pełną odpowiedź
Rozwój oprogramowania i outsourcing projektów

Ile zwykle kosztuje tworzenie oprogramowania na zamówienie?

Dostosowane oprogramowanie nie ma jednolitej ceny w oparciu o wielkość strony, a koszty są ustalane głównie przez zakres, interfejs, dane, autorytet, wydajność i odpowiedzialność za dostawę. System zarządzania o tej samej nazwie może być narzędziem dla pojedynczego sektora lub połączenie z zamówieniami, inwentaryzacja, finanse i wieloorganizacyjny organ. Zaleca się, aby pierwszy biznes zamkniętej pętli i odbieranie i granice kontroli zostały ustalone, a produkt, projekt, rozwój, badania, wdrażanie i utrzymanie obciążenia pracą. Wszelkie dokładne ceny całkowite podane bez wiedzy o potrzebie są traktowane tylko jako odniesienie do marketingu.

Wyświetl pełną odpowiedź
Składanie, przesyłanie i wybór techniczny aplikacji i APP

Jak możemy złożyć i zamontować rynek po zakończeniu prac nad APP?

Dostęp do APP zazwyczaj obejmuje numer konta użytkownika i dewelopera, zgłoszenie APP, zgodność z prywatnością, prawa autorskie oprogramowania lub platformy materiałów, testowanie i przegląd rynku aplikacji. Kwalifikacje różnych rynków, wymogi dotyczące ujawniania SDK i audytu nie są identyczne. Filer, dezaktor aplikacji i odbiorca powinien utrzymywać interpretowalne i spójne relacje. Plan projektu powinien mieć plik i półkę jako niezależny etap dostawy, a nie domyślne automatyczne ukończenie przez opracowanie kodu.

Wyświetl pełną odpowiedź
Składanie, przesyłanie i wybór techniczny aplikacji i APP

AP wybiera podstawowy rozwój, Flutter lub Unapp?

UniApp jest odpowiedni do aplikacji, które obejmują sieć Web, małe programy i mobilne zakończenia, i mają wysoki interfejs operacyjny. Ostatecznie, jest ona określana przez pojemność sprzętu, doświadczenie zespołu, cykl życia i prawdziwe testy prototypu.

Wyświetl pełną odpowiedź