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Usuarios objetivo claros, procesos básicos y rutas técnicas cliente-clienteDemanda combo, prototipos clave, rangos de terminales, listas de back-office e interfaces, validación técnica y presupuesto de fase
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PROJECT DECISION GUIDEAPP Costos de desarrollo de la personalización, periodicidad y lista de entrega
Los costos del proyecto APP no son sólo unas pocas páginas de clientes. El sistema de cuenta, back-office de negocios, pagos y mensajes, interfaces de terceros, migración de datos, limpieza actualizada y mantenimiento de compatibilidad en línea están totalmente presupuestados.
Responde a la pregunta.
Costos de desarrollo personalizado de la APP
El diseño de la personalización APP debe ser estimado en su conjunto, basado en “la backstage de negocios e interfaces, la experiencia de final móvil, la capacidad de operación de línea fija”. Principales rutas o de extremo, número de terminales, complejidad operacional, capacidad de tiempo real y de conexión, seguridad de rendimiento, necesidades actualizadas y mantenimiento de versiones a largo plazo son los principales factores que determinan los costos y ciclos.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Primero, los insumos claros al límite por fase de proyecto
Se utilizan las siguientes capas para establecer una base de referencia para el presupuesto y la aceptación, y el alcance real todavía tendrá que evaluarse en relación con el statu quo, la interfaz y los requisitos de tiempo.
Versión en línea inicial
Finalización de los bucles cerrados de negocios de extremo a extremo que pueden ser utilizados por usuarios realesCliente, oficina de atrás, privilegios de cuenta, interfaces necesarias, pruebas, soporte de implementación y tienda de aplicaciones
Funcionamiento y continua iterativa
Capacidad completa de escala, compatibilidad de versiones y operaciones de datosEstadísticas del sitio, operaciones de información, seguridad de rendimiento, vigilancia y alarma, actualización de versiones, respuesta a fallos y mantenimiento continuo
DECISION FACTORS
Los elementos clave que se deben revisar para la adopción de decisiones
En primer lugar, se determinan los límites de la moderación y la responsabilidad, y se comparan las rutas técnicas y las modalidades de cooperación.
Desarrollo de la independencia o la dependencia
IOS y Android tienen diferentes experiencias, capacidades de equipo, configuraciones de equipo y mantenimiento a largo plazo, con diferentes programas intersectoriales o tecnologías híbridas, respectivamente.
Retrocede y los privilegios de cuenta
El APP generalmente también requiere la gestión de back-office, organización de usuarios, privilegios de rol, desbloqueo de configuración, operación de contenido y estadísticas de datos.
Capacidad e interfaz de terceros
Pagos, mapas, entrega, mensajería de texto, IM, logística, identificación y sistemas internos de empresa requieren coordinación y manejo inusual.
Capacidades en tiempo real, fuera de línea y equipo
Posicionamiento, cámaras, dientes azules, swabs, audio y vídeo, la sincronización de datos web débil y offline aumenta la complejidad del cliente y de la prueba.
Calidad, seguridad y cumplimiento
Las reglas sobre compatibilidad, rendimiento, autorización de privacidad, datos confidenciales, paso a pérdidas y ganancias de cuentas, auditoría de registros y aplicación de las reglas de la tienda deben incorporarse en la aceptación e inspección.
Mantenimiento a largo plazo y en alto
Certificados, desarrolladores ' cuentas, revisiones de tiendas, adaptación de la versión del sistema, actualizaciones SDK de terceros y resolución de problemas en línea son entradas en curso.
Preparación de recomendaciones antes de la comunicación o evaluación
Usuarios objetivo y escena de uso básicoiOS, Android y otros rangos de terminalesPrimer proceso de negocio completoGestionar privilegios de backstage y de rolLista de interfaces como el pago de los mensajes de mapaNecesidad de conexión o capacidad de equipoNecesidades de población y seguridad esperadasPlan de negocios actualizado y en curso
Sendero sugerido para la aplicación
Se recomienda que el prototipo interactivo y el inventario de interfaz se completen antes de determinar la ruta de la tecnología primaria o intersectorial.
DECISION WORKSHEET
Convertir los costos de desarrollo personalizados de la APP en adopción de decisiones ejecutables
Las siguientes hojas de trabajo ayudan a las empresas a organizar consejos vagos en insumos basados en proveedores, de aprobación interna y de receptividad de proyectos.
Desarrollo de la independencia o la dependencia
IOS y Android tienen diferentes experiencias, capacidades de equipo, configuraciones de equipo y mantenimiento a largo plazo, con diferentes programas intersectoriales o tecnologías híbridas, respectivamente.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
Retrocede y los privilegios de cuenta
El APP generalmente también requiere la gestión de back-office, organización de usuarios, privilegios de rol, desbloqueo de configuración, operación de contenido y estadísticas de datos.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
Capacidad e interfaz de terceros
Pagos, mapas, entrega, mensajería de texto, IM, logística, identificación y sistemas internos de empresa requieren coordinación y manejo inusual.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
¿Qué debería contener un resumen comparable de las evaluaciones?
Al menos, se organizan los escenarios de usuario y usuario principal, iOS, Android y otros rangos de terminales, procesos de negocio completos para el primer período, gestión de privilegios de back-office y rol, junto con el volumen de negocio actual, tiempo de procesamiento promedio, anomalías importantes, sistemas en su lugar, privilegios de datos, dependencia de terceros y ventanas de go-live. La misma versión de información se proporciona a diferentes proveedores y el requisito es evitar la cooperación de una sola coartada.
Por ejemplo, la empresa espera que el proyecto ahorre 160 horas de trabajo al mes, pero esta cifra debe desglosarse en el número de tareas, ahorros de tiempo único, tasas de adopción y tasas de revisión manual. Si sólo el 40% de los usuarios utilizan el primer período, o si el nuevo proceso aumenta el proceso de examen, los beneficios reales serán significativamente inferiores a la estimación aparente.
Cuatro tipos de pruebas recomendadas para el interrogatorio durante la comunicación de proveedores
The first is scope evidence: consistency of demand versions, business processes, prototypes, interfaces and exclusions; the second is engineering evidence: whether similar technologies have accessible structures, code management, testing, deployment and trouble management methods; the third is personnel evidence: whether actual participants, input stages, responsibilities and replacement mechanisms are clear; and the fourth is delivery evidence: how source codes, data, account numbers, documents, training, quality assurance and transport are handed over. It is normal for suppliers to be unable to provide customer confidentiality at the bidding stage, but should be able to explain their own methods and the evidence that can be developed under this project.
Se recomienda que se fije por separado la claridad de alcance, la dependencia crítica, la capacidad de equipo, la aplicabilidad de la aceptación y la toma a largo plazo y que se registre la base de cada puntuación. Si un programa es más barato, se excluye la interfaz, la migración, las pruebas o la responsabilidad en línea, entonces debe convertirse al mismo calibre de entrega antes de la comparación.
El principio de la sentencia
Esta página proporciona un marco de toma de decisiones que no constituye una oferta fija o compromiso de rendimiento.
FAQ
FAQs
Las cuestiones más comunes antes de la cooperación se señalan claramente con antelación.
¿Puede una aplicación ofrecer una oferta fija?+
El nivel presupuestario se puede dar primero, pero una oferta fija requiere clientes claros, back-office, interface, privilegios de rol, requisitos de calidad y límites de recepción e inspección.
¿Debe ser el desarrollo de la partida cruzada más barato que el crudo?+
Aunque las operaciones genéricas suelen reducir la duplicación del desarrollo, la animación compleja, las capacidades audiovisuales, de hardware o los requisitos de alto rendimiento pueden requerir módulos primarios y una mayor coincidencia.
¿Por qué necesitas mantener la aplicación cuando está en línea?+
Los sistemas operativos, los tipos de máquinas, las reglas de las tiendas de aplicaciones y SDK de terceros continuarán cambiando, y se necesitarán monitoreo en línea, reparación, mejoras de seguridad y liberación de versiones.
DECISION FAQ
Echa un vistazo a las 265 preguntas.Cuestiones comunes relacionadas con proyectos en curso
Manzanas, APP, SaaS y sistemas antiguos
¿Cuánto costará desarrollar un APP empresarial y qué pasos se están tomando?
Los costos de la APP dependen del número de plataformas, procesos de negocio, capacidades de equipo, sistemas de back-office, requisitos fuera de línea y responsabilidades de sub-boarding. Las pantallas móviles no son el mismo nivel que los AP complejos, que también manejan posicionamiento, fotografía, escrutinio, empuje, webs débiles y sincronización de datos.
Ver respuesta completaDesarrollo de programas y contratación externa de proyectos¿Cuánto cuesta el desarrollo de software personalizado?
El software personalizado no tiene un precio uniforme basado en el tamaño de la página, y los costos se determinan principalmente por alcance, interfaz, datos, autoridad, desempeño y rendición de cuentas para la entrega. El sistema de gestión con el mismo nombre puede ser un instrumento de un solo sector o una conexión a órdenes, inventario, finanzas y autoridad multiorganización. Se recomienda que el primer negocio cierre el bucle y los límites de recepción e inspección, y que el producto, diseño, desarrollo, pruebas, volumen de referencia total y el precio estimado sea considerado preciso
Ver respuesta completaApplet y APP archiva, carga y selección técnica¿Cómo podemos archivar y montar el mercado después de que se complete el desarrollo de APP?
El acceso a la APP generalmente implica el número de cuenta de sujeto y desarrollador, archivo APP, cumplimiento de privacidad, copyright de software o material de plataforma, pruebas y revisión del mercado de aplicaciones. Las calificaciones de diferentes mercados, requisitos de divulgación y auditoría de SDK no son idénticos. El archivador, el expositor de aplicaciones y el receptor debe mantener una relación interpretable y consistente. El plan de proyecto debe tener un archivo de archivo y plataforma como una etapa de entrega independiente, en lugar de una terminación automática por defecto por desarrollo de código.
Ver respuesta completaApplet y APP archiva, carga y selección técnicaAP elige el desarrollo primario, Flutter o Uniapp?
La UniApp es adecuada para aplicaciones que cubren Web, programas pequeños y terminales móviles, y tienen una interfaz de alta operación. En última instancia, se determina por la capacidad de equipo, experiencia de equipo, ciclo de vida y pruebas de prototipo real.
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