อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
แหล่งของสิทธิ์ในการจัดการและระบบความรับผิดชอบหลัก เช่น ไดเรกทอรีจัดการ, ฐานเอกสาร, ระบบโครงการ หรือสิทธิ์ของลูกค้า ได้ถูกนิยามไว้ก่อนแล้ว ความรู้จะถูกเก็บไว้ในคลังจดหมาย โดยมีแผนก, ขอบเขต, ขอบเขต, ขอบเขต, และแหล่งกําเนิดของเอกสาร ผู้ใช้ถามด้วย การแสดงตัวขององค์กร, ซึ่งถูกกรองโดยใช้ชั้นการค้นหาตามบทบาทและวัตถุขององค์กร แต่รุ่นนี้ไม่สามารถถูกเรียกกลับได้ เนื่องจากเนื้อหาไม่ได้ถูกอนุญาตให้ป้อนค่าจากบริบทของเอกสาร, สคริปต์, การอ้างอิง, และการกระทําต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นภายหลัง นอกจากนี้ ยังจําเป็นต้องมีการแยกส่วนต่าง ๆ แยกออกจากฐานข้อมูล, องค์ประกอบ, ดัชนี, และสํารองข้อมูล
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
รับบทไว้บ้าง แหล่งที่มาของความรู้ และอํานาจในปัจจุบัน
การตรวจสอบความถูกต้อง
สร้างข้อมูลกํากับภาพสําหรับเอกสารและส่วนต่าง ๆ ที่สามารถกรองได้
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
การแสดงตัวก่อนทําการค้นหาและทําการกรอง
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
การกลับเป็นไปนั้น จะมีผลกับตัวอย่างที่อนุญาต, ปฏิเสธและอนุมัติการเปลี่ยนแปลง
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
แม้ว่าความรู้ผลิตภัณฑ์จะถูกนําไปใช้ทั้งกับ R & D และการตลาด แต่มีเพียง R & D เท่านั้นที่สามารถเข้าใช้ภาพวาดแบบไม่พิมพ์เท่านั้น และยอดขายสามารถดูเฉพาะค่าการกําหนดที่อนุญาตเท่านั้น ระบบนี้ควรจะกรองในระดับการรับข้อมูลตามสถานะของเอกสารและส่วนผู้ใช้ แม้ว่าการวางจําหน่ายจะถูกเตรียมชื่อที่จะใช้ในคําถามได้อย่างถูกต้องก็ตาม แต่ก็ไม่สามารถอนุญาตให้รุ่นการรับข้อมูลหรืออ้างอิงเนื้อหาที่อ้างถึงได้
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
มีทางเข้าด้านหน้าเท่านั้น ที่ถูกซ่อนไว้ และเครื่อง ก็ยังเข้าถึงได้
เขียนสิทธิ์ที่อนุญาตไปยังคําใบ้ ไม่กรองที่เวทีการค้นหา
การ มอบ หมาย หรือ โครงการ ปิด บ้าน ไม่ ได้ ฟื้น ตัว ใน ลักษณะ ที่ เหมาะ กับ เวลา
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
อนุญาต ปฎิเสธ สุ่มเปลี่ยนอํานาจ และการทดสอบการเชื่อมโยงโดยตรงของคําถามเดียวกันด้วยบทบาทหลาย ๆ อย่าง การตรวจสอบผลการค้นหา, คําตอบ, อ้างอิง, ต้นฉบับ, ดาวน์โหลด, แคชเชียร์และปูมบันทึกไม่ได้เกินความคาดหมาย และรุ่นกฎและการตรวจสอบจะยังคงรักษาไว้
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ