Home / FAQs / Diffy Kedua Development dan Aplikasi Enterprise
QUESTION & ANSWER

Bagaimana Diffyknowledge hak kontrol oleh departemen dan pengguna?

Kontrol hak cipta yang sebenarnya harus mencakup sinkronisasi, pengambilan, generasi, referensi, download dan panggilan pengetahuan, dan link Diff identitas ke organisasi bisnis, departemen, dan hak khusus dokumen. Adegan sederhana dapat dibagi ke dasar dan aplikasi knowbridge oleh sektor; adegan kompleks biasanya membutuhkan layanan akses independen, sebelum-pengambilan filtering atau kontrol antarmuka pengetahuan untuk memastikan bahwa model tidak pernah mendapatkan akses ke konten yang tidak dapat dirasa.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Sumber hak istimewa dan sistem tanggung jawab utama, seperti direktori organisasi, platform dokumentasi, sistem projek atau hak klien, didefinisikan pertama. Pengetahuan disimpan dalam repositori dengan departemen, proyek, tingkat, validitas dan sumber identifier dokumen; pengguna mengajukan pertanyaan dengan identitas bisnis yang bersertifikat, yang disaring oleh lapisan pencarian menurut peran dan objek bisnis mereka. Model juga tidak dapat dipanggil kembali tanpa jawaban, karena isi tidak diijinkan untuk masuk ke dalam konteks pencarian, peralatan yang ditampilkan ulang, dan pratilik ulang.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Hak akses ditentukan oleh organisasi, proyek, dokumen, atau hubungan pelangganKeberadaan beberapa penyewa, klasifikasi, otorisasi sementara dan periode validitasApakah hak khusus dokumen sumber disinkronkan melalui antarmukaApakah mereferensikan teks asli, mengunduh, dan menggunakan perangkat memerlukan verifikasi ganda
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Ambil saham peran, sumber pengetahuan dan otoritas saat ini.

02

Dependence Kunci Validasi

Membuat metadata yang dapat difilter untuk dokumen dan segmen.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Otentikasi identitas sebelum mencari dan melakukan penyaringan wajib.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Kembalinya masih berlaku dengan menggunakan sampel yang diijinkan, ditolak dan diubah secara resmi.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Sementara pengetahuan produk digunakan untuk tingkat pengambilan dan pemasaran, hanya R & D yang dapat mengakses gambar yang tidak diterbitkan, dan penjualan hanya dapat melihat spesifikasi yang disetujui. Sistem harus disaring pada tingkat pengambilan menurut status dokumen dan departemen pengguna; bahkan jika penjualan secara akurat mempersiapkan nama gambar dalam pertanyaan, sistem tidak dapat memungkinkan untuk mengambil atau mengutip konten yang tidak sah.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Hanya pintu masuk depan-akhir yang tersembunyi, dan kantor-belakang API masih dapat diakses.

Tulis hak akses ke sebuah petunjuk, tidak penyaringan pada tahap pencarian

Staf penugasan atau otoritas penutupan proyek tidak ditemukan secara tepat waktu

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Memungkinkan, menolak, penyewa persimpangan, perubahan otoritas dan uji langsung dari pertanyaan yang sama dengan beberapa peran; memeriksa hasil pencarian, jawaban, referensi, asli, unduhan, cache dan log tidak terlampaui, dan catatan audit versi dan aturan tetap terjaga.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi