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QUESTION & ANSWER

¿Cómo se controlan los privilegios de base Diffyknowledge por departamento y usuario?

El control real de derechos debe cubrir la sincronización, recuperación, generación, referencia, descarga y llamada de conocimiento, y vincular la identidad de usuario o aplicación Diff a las organizaciones empresariales, departamento, proyecto y privilegios de documentos. Las escenas simples pueden dividirse en base de knowbridge y aplicación por sector; escenas complejas generalmente requieren servicios de acceso independiente, filtración de pre-retrievación o interfaces de conocimiento controlado para asegurar que los modelos nunca tengan acceso a contenido inviable.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

La fuente de privilegios y el sistema de responsabilidad primaria, como directorios organizativos, plataformas de documentación, sistemas de proyectos o privilegios de cliente, se definen primero. El conocimiento se almacena en el repositorio con el departamento, proyecto, nivel, validez y identificador fuente del documento; los usuarios hacen preguntas con una identidad comercial certificada, que se filtra por la capa de búsqueda según su papel y objeto de negocio.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Las permisos se determinan por organización, proyecto, documento o relación con el clienteExistencia de múltiples arrendatarios, clasificación, autorización temporal y período de validezSi los privilegios de documentos de origen se sincronizan a través de interfacesSi la referencia al texto original, descarga y llamada de herramienta requiere doble verificación
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Tener un balance de funciones, fuentes de conocimiento y autoridad actual.

02

Dependencia de la clave de la validación

Crea metadatos de permiso filtrables para documentos y segmentos.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Autentizar la identidad antes de buscar y realizar el filtrado obligatorio.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

El retorno se mantiene utilizando una muestra de cambios permitidos, rechazados y autorizados.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

Mientras que el conocimiento del producto se utiliza tanto para R & D como para el marketing, sólo R & D puede acceder a dibujos inéditos, y las ventas sólo pueden ver las especificaciones aprobadas. El sistema debe ser filtrado a nivel de recuperación de acuerdo con el estado del documento y el departamento de usuario; incluso si la venta prepara con precisión el nombre del dibujo en cuestión, no puede permitir que el modelo recuperar o citar contenido no autorizado.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Sólo la entrada frontal está oculta, y el API de back-office sigue siendo accesible.

Escribe permisos a una pista, no filtrando en la etapa de búsqueda

No se recuperó oportunamente la reasignación del personal ni la autoridad de cierre de proyectos

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

Permitir, rechazar, realizar un seguimiento cruzado, cambiar de autoridad y realizar pruebas de enlace directa de la misma pregunta con múltiples funciones; comprobar resultados de búsqueda, respuestas, referencias, originales, descargas, caches y registros no se exceden, y se mantiene la versión de reglas y los registros de auditoría.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

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