ลูกค้า, ยอดขายและบริการ

ทําไมการพยากรณ์ยอดขายถึงผิดเสมอ

การ พยากรณ์ ไม่ ได้ เรียก ร้อง การ เดา ราคา ขาย ดี กว่า แต่ กําหนด มาตรฐาน ที่ เสมอ ต้น เสมอ ปลาย และ การ แก้ไข แบบ ลวก ๆ.

หลักสูตรดั้งเดิมของ ZhiHua Tech2 นาที 31 วินาทีFAQs และคําตอบใน Information การจัดทํา FCR

วิดีโอนี้ใช้สําหรับการเรียนรู้ด้านข้อมูล enterprise-foncy และการสนทนาภายใน

DIRECT ANSWER

มาดูกันว่าเราจะทําอะไรได้บ้าง

การ พยากรณ์ ไม่ ได้ เรียก ร้อง การ เดา ราคา ขาย ดี กว่า แต่ กําหนด มาตรฐาน ที่ เสมอ ต้น เสมอ ปลาย และ การ แก้ไข แบบ ลวก ๆ.

VIDEO NOTES

เนื้อหาของวิดีโอในประเด็นนี้อ่านแล้ว

การแปลคําต่อไปนี้เป็นการแปลข้อความเป็นข้อความสําหรับช่วงเวลาปัจจุบัน ซึ่งอนุญาตให้อ่านได้รวดเร็ว การอภิปรายภายใน และการค้นหาได้ ไม่ใช้คํากริยาในคํานาม

1. หลัก ฐาน ที่ ได้ รับ การ นิยาม อย่าง ไร ใน ขั้น ตอน ที่ มี โอกาส ทํา ธุรกิจ

CRM ควรบันทึกปริมาณ, ความน่าจะเป็นที่, เวลา, ขั้นต่อไป และความเสี่ยงในคราวเดียวกัน สําหรับจุดนี้ งานจริง, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือบันทึกระบบควรถูกวาดเพื่อการตรวจสอบความถี่, รอคอย, ค่าประกอบการ, ตําแหน่งความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น

2. อัตราการเปลี่ยนแปลงทางประวัติศาสตร์ ถูกคาดการณ์ไว้อย่างไร

CRM ควรบันทึกปริมาณ, ความน่าจะเป็นที่, เวลา, ขั้นต่อไป และความเสี่ยงในคราวเดียวกัน สําหรับจุดนี้ งานจริง, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือบันทึกระบบควรถูกวาดเพื่อการตรวจสอบความถี่, รอคอย, ค่าประกอบการ, ตําแหน่งความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น

3. วิธีรีเซ็ตค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน แทนที่จะไล่ตาม

CRM ควรบันทึกปริมาณ, ความน่าจะเป็นที่, เวลา, ขั้นต่อไป และความเสี่ยงในคราวเดียวกัน สําหรับจุดนี้ งานจริง, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือบันทึกระบบควรถูกวาดเพื่อการตรวจสอบความถี่, รอคอย, ค่าประกอบการ, ตําแหน่งความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น

WORKFLOW DESIGN

เรา ควร ทํา อย่าง ไร กับ ฉาก นี้?

ปรับปรุงวงจรชีวิตของลูกค้ารอบ ๆ การติดตามลูกค้า, การลงมติลูกค้า, การดําเนินการตามขั้นตอนหลังการลงท้าย, การจัดจําหน่าย, การจัดวางแบบมาตรฐานยอดขายและโครงสร้างแบบหลายแบบ โดยประมาณคือ “การพยากรณ์ว่าทําไมจึงไม่ได้รับอนุญาตให้", การป้อนข้อมูลจริง, การป้อนข้อมูล, การใส่เครื่องมือ, การอนุมัติตามระเบียบ, การจัดการและตัวบ่งชี้การรับสมัครงาน ควรถูกกําหนดก่อนการตัดสินใจใช้กฎ, สคริปต์, API,, หรือเจ้าหน้าที่อื่น ๆ

01จะนิยามหลักฐานบนเวทีธุรกิจได้อย่างไร

การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต

02อัตรา การ เปลี่ยน แปลง ทาง ประวัติศาสตร์ ถูก กําหนด ขึ้น อย่าง ไร

การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต

03จะทํานายค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน มากกว่าการรับผิดชอบอย่างไร

การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต

IMPLEMENTATION PATH

เส้นทางที่จะแนะนําเพื่อปรับปรุง

  1. 1
    การทําฮาโมไลด์ให้ลูกค้า การติดต่อ และโอกาสทางธุรกิจ

    เลือกทาสก์และตัวแทนและข้อผิดพลาดล่าสุด ระบุว่าเป็นผู้มีส่วนร่วม ผลผลิตนําเข้า เวลา และค่าใช้จ่ายในปัจจุบัน

  2. 2
    สร้างห่วงปิดที่ผิดปกติ, บริการ และปิดแบบผิดปกติ

    การแยกระหว่างการกระทําที่กําลังดําเนินการด้วยตัวเอง ซึ่งต้องการการยืนยันด้วยตนเอง และที่ห้ามกระบวนการอัตโนมัติ

  3. 3
    ปรับเทียบข้อมูลสนาม ร้านขายประตู และข้อมูลสํานักงานใหญ่ ในรูปแบบที่ทันเวลา

    เริ่มด้วยร่างร่าง สําเนา หรือฉากจํากัด เก็บเครื่องถ่ายเอกสารที่ผิดปกติไว้ แล้วถอย

  4. 4
    ใช้การปรับค่าภาพอย่างสม่ําเสมอ โดยอิงจากอัตราการแปลง, การตอบรับ และข้อมูลการปฏิบัติตาม

    การสังเกตอย่างต่อเนื่องของความถูกต้อง การรับอุปการะวงจรการประมวลผล ความผิดพลาดและผลธุรกิจที่แท้จริง

ACCEPTANCE

วิธีใช้ใบเสร็จและตรวจสอบอัตโนมัติ ใช้ได้ผลจริงๆ

ไม่สามารถยอมรับได้โดยอาศัยพื้นฐานว่า จะมีการสาธิตเพียงตัวเดียวหรือไม่ ผลต่อไปนี้ควรจะถูกสังเกตอย่างต่อเนื่องโดยใช้ตัวอย่างอิสระ และความผิดปกติที่เกิดขึ้นจริง และค่าพื้นฐานก่อนการตั้งฐานของค่าที่ตั้งเดิม ควรรักษาไว้:

  • บันทึกไคลเอนต์ที่สมบูรณ์และต่อเนื่อง
  • การติดตามและลูกค้าร้องเรียนปิด
  • การแจกจ่ายทรัพยากรบริการที่สําคัญ
  • ตรวจพบข้อผิดพลาดและไคลเอนต์ที่กําลังรอการปล่อยลง

การอนุมัติ การอนุมัติ การตรวจสอบ และการยึดด้วยตนเอง ยังต้องได้รับการยืนยันเมื่อถึงปริมาณ, ข้อบังคับลูกค้า, ความเป็นส่วนตัว, การปฏิบัติตาม, การผลิตเปลี่ยนแปลงหรือการลบ

RELATED RESOURCES

เรียนต่อไปเกี่ยวกับโปรแกรม