أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
وتُحسب تطبيقات الصناعة AI عادة بسبب الطابع الحصري للمصطلحات الصناعية، وهيكل الوثائق، وقواعد التشغيل، ووضع النظام، وحدود المسؤولية، وينبغي إعداد المواد من مهمة محددة، وجمع المدخلات التي تلقاها المستخدم بالفعل، والنتائج التي حددها المهني، وأساس الحكم، والإجراءات اللاحقة، مع بيان المعلومات التي يمكن استخدامها في الاختبار أو الإنتاج أو تحسين النماذج.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
اختيار المهمة الأولى وتحديد المدخلات والنتائج الصحيحة.
الاعتماد الرئيسي
وتصنف العينات حسب الحالة الطبيعية، والحدود، والخطأ، والمخاطرة الشديدة.
وضع نتائج قابلة للتقييم
(ب) تحديد مصادر المعرفة، والمجالات، والقواعد، والكفاءات والمسؤوليات المتعلقة بالتحديث.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
(ب) وضع تقييم مستقل ومراقبة لاستخدام بيانات الاختبار والإنتاج.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ويتطلب تطبيق عرض الإنتاج أكثر من اقتباس تاريخي، بما في ذلك الرسومات أو عينات من مكتب الشؤون الإدارية، وبيانات المنتجات والعمليات، وقواعد المواد والتجهيز، ورتب العملاء، وسلطة الموافقة، وحالات الخسارة أو النظام الخاص، وبدون هذا السياق، يصعب وضع توصية تفسيرية وقابلة للمراجعة.
أسهل حفرة لتتقدم
استيراد عدد كبير من الملفات في آن واحد دون معايير للمهمة والجودة
فقط عينة النجاح المثالية، لا شذوذ أو رفض
عدم تأكيد الترخيص القانوني بالبيانات والمسؤولية عن التحديث بعد الدخول على الإنترنت
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن تشمل نتائج إعداد البيانات فهرساً ومصادر واستخدامات وامتيازات ونسخاً وأسئلة نوعية وتصنيف العينات ومجموعات تقييم، وينبغي أن يكون بوسع فريق التنمية أن يوضح كيف يدخل كل نوع من البيانات إلى نظام RAG أو القواعد أو السياق النموذجي أو نظم الأعمال التجارية، بدلاً من مجرد الالتزام بالبيانات قدر الإمكان.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.