Home / FAQs AI Operations, PoC и Enterprise AI
QUESTION & ANSWER

Какие данные и информация необходимы для разработки приложений AI?

Выборка должна охватывать нормальные, отсутствующие, конфликтные и высокорисковые ситуации. Цифры данных не являются единственными критериями. Пояснения, юридическое разрешение, обновленная ответственность и реальная работа являются более важными.

Отвечай на вопрос.

Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.

Приложения AI в промышленности обычно настраиваются из-за исключительного характера отраслевых терминов, структуры документации, правил работы, состояния системы и границ ответственности. Материалы должны быть подготовлены из конкретной задачи, сбора фактически полученных пользователем данных, результатов, определенных профессионалом, основы для суждения и последующих действий, а также указания того, какую информацию можно использовать для тестирования, производства или совершенствования модели.

DECISION FACTORS

Какие условия необходимо определить до вынесения решения?

На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.

Является ли выборка из реального бизнеса и охватывает критические аномалииПодтверждены правильные результаты и профессиональное суждениеКак обновляются знания, первичные данные и статус системыАвторизация данных, конфиденциальность, бизнес-секреты и права доступа
ACTION STEPS

Предложенный порядок аванса

01

Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.

Выберите первую задачу и определите ввод и правильный результат.

02

Ключевая зависимость от валидации

Образцы классифицируются по нормальности, границам, погрешности и высокому риску.

03

Разработка оценочных результатов

b) Отметить источники знаний, области, правила, компетенции и обязанности по обновлению.

04

Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.

Установить независимую оценку и контроль использования данных тестирования и производства.

PRACTICAL EXAMPLE

Как вы понимаете это в реальном бизнесе?

Пример, используемый для иллюстрации метода суждения

Применение производственного предложения требует более чем исторической цитаты, включая чертежи или образцы БОМ, данные о продукте и процессе, правила материалов и обработки, класс клиента, полномочия по утверждению и случаи потери или специального заказа. Без этого контекста модель трудно сформулировать пояснительную и поддающуюся проверке рекомендацию.

COMMON RISKS

Самый простой способ наступить.

Импорт большого количества файлов одновременно без задач и стандартов качества

Только идеальная выборка успеха, никаких аномалий или отказов.

Нет подтверждения авторизации юридических данных и ответственности за обновление после выхода в Интернет

ACCEPTANCE

Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?

Результаты подготовки данных должны включать каталоги, источники, использование, привилегии, версии, вопросы качества, наборы классификации и оценки выборки. Команда разработчиков должна быть в состоянии объяснить, как каждый тип данных вводится в RAG, правила, контекст модели или бизнес-системы, а не просто максимально использовать данные.

При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.

Условия вашего проекта отличаются от приведенных выше примеров?

Оперативные цели, существующие системы, выборочные и запланированные сроки могут быть сопоставлены до того, как консультанты смогут вынести предварительные суждения в отношении фактических границ.

Ассоциированные консультанты по проектам