كيف ينبغي أن يعاد النظر في طلب المشروع البرمجي للبرمجيات والبحوث والتطوير والقبول بعد إتاحة برامج برنامج " AI " ؟

والمنطق الذي تكتنف هذه الأسعار هو الانتقال من " عبء العمل التجاري " إلى " نتائج ومخاطر الأعمال ".

وقد تركزت العديد من العروض التي قدمت من مصادر خارجية في الماضي على الصفحات والوصلات البينية والبشر، وبعد أن حسّن برنامج " AI " كفاءة الترميز المحلي، ينبغي أن يكون العملاء أكثر اهتماما بالنتائج التشغيلية ودورات التسليم وعتبات الجودة وتكاليف الصيانة الطويلة الأجل من عدد الخطوط التي تطرق إليها المورّد.

ولا تزال العقود بحاجة إلى أن تكون واضحة بشأن النطاق والمعالم وآليات التغيير، ولكن ينبغي أن تشمل التقديرات تعقيدات الأعمال، وتكامل النظم، ونقل البيانات، والأمن، والأداء، والاختبار، والشبكة الإلكترونية والنقل، ويمكن استخدام التشخيصات القصيرة الأجل والتسليم المتكرر لتلبية الاحتياجات غير المعروفة، تجنباً لاستعمال سعر ثابت إجمالي يبدو دقيقاً لإخفاء عدم اليقين.

يجب أن يكون الطلب أكثر تنظيماً لجعل زيك كي 12تيرم مسرعاً

ولا تُسند الطلبات الزائفة تلقائياً إلى شركة AI، وإنما تنتج تحقيقاً كاملاً على ما يبدو بسرعة أكبر، وينبغي للمشروع أن يكتب أدوار المستخدمين، وقواعد الأعمال، والتغيرات في الوضع، والامتيازات، والانحرافات، ومعايرة البيانات، وأمثلة القبول في مواصفات يمكن التحقق منها.

ويمكن أن يساعد نظام تحديد القيمة المضافة للاختبارات (AI) في الكشف عن حالات الإغفال، ووضع سيناريوهات اختبارية، وحفظ الملفات، ولكن تحديد الاحتياجات يظل مسؤولية رئيس الأعمال، ويتطلب اتخاذ القرارات الرئيسية توثيق المعلومات الأساسية والخيارات والنتائج النهائية لمنع النموذج من تحقيق نتائج متضاربة في مختلف المراحل وفقا للسياق.

• تشمل قصص المستخدمين مسارات عادية وغير عادية على حد سواء
• تحدد الشبكة قواعد المدخلات والناتج ورمز الخطأ والهاتف
• استخدام أمثلة على شروط القبول التي يمكن تكرارها
• تغيير تقييم البيانات والتفاعلات البينية والاختبارات والآثار على الإنترنت

ويجب أن تدخل مدونة إنتاج AI نفس حجرة أبواب نوعية المشروع.

(أ) ما إذا كان الإنسان هو الذي يعد الرمز أو AI، فينبغي أن يخضع لاستعراض الرموز، وعمليات التفتيش الثابتة، والاعتماد على المسح، واختبار الوحدة، واختبار التكامل، وبناء خطوط المياه المتدفقة، وليس من الممكن التفاف على استراتيجيات الفرع، ومواصفات البنيان، وخطوط الأساس الأمنية بسبب سرعة إنتاج الرموز.

ويحد الفريق أيضا من مجموعة الرموز والبيانات والقسائم التي يمكن أن تصل إليها أداة AI، ويحدد المعلومات التي لا يمكن تقديمها إلى الخدمات الخارجية، وبالنسبة للوحدات الرئيسية، يتعين على المطورين شرح التصميم والحدود وتجهيز الفشل، مع تجنب تقديم الرموز التي لا يفهمها حقا.

تم رفع تركيز القبول والتفتيش من "الممكنين الوظيفيين" إلى "النظم المستدامة"

ويمكن للشركة أن تولد بسرعة وصلات بينية وعمليات روتينية، ومن المتوقع أن تحقق إنجازا سطحيا أعلى، ولذلك فإن القبولات أكثر اهتماما بصحة البيانات، والفصل بين السلطات، والاشتراك في النشاط، والفشل في الانتعاش، والكشف، والصيانة.

وينبغي أن يوفر كل معلم نسخا قابلة للانتشار، وتقارير اختبار ومشاكل معروفة، بدلا من شريط فيديو بياني أو نسبة مئوية من الإنجاز.

• القبول الوظيفي: القواعد التشغيلية ومواقع الحدود صحيحة
• قبول النوعية: التغطية الاختبارية، ومستوى العيوب، والامتثال لمسح الشفرة
• القبول والتفتيش: الرصد، والسجل، والدعم، والتراجع
• قبول الأصول: تم الانتهاء من وضع الرموز والتشكيل ورقم الحساب ونقل الوثائق والمعارف

سلاسل الإمداد بالبرمجيات وسجلات المصادر ستصبح أكثر أهمية

وقد يُحدث قانون توليد الصواريخ من طراز AI مخاطر غير ملائمة للاعتماد أو الاستخدام المفرط أو الترخيص، ويحتاج المشروع إلى الاحتفاظ بقائمة المكونات، والاعتماد على المصادر والثغرات، والنسخ الرئيسية الثابتة، والتحديث المستمر.

وبالنسبة للنظم التي تراعي الأمن، يمكن للمستفيدين أن يطلبوا من الموردين وصف نطاق تطوير الدعم الذي تقدمه شركة AI، وآليات استعراض الرموز، وطرائق حماية البيانات، وعمليات تطوير الأمن، والتركيز ليس على حظر نظام AI، وإنما على ضمان أن يفي التنفيذ النهائي بنفس مجموعة معايير السلامة والامتثال.

طرائق التعاون الجديدة أقرب إلى "الأخصائي التنفيذي + AI فريق الهندسة المعزّز"

وسيقلل البرنامج من بعض الازدواجية في الترميز، ولكنه سيزيد من الاحتياجات المتعلقة بالحكم على المنتجات، وتصميم الهياكل، وإدارة البيانات، والهندسة الجيدة، والاتصال بالأعمال التجارية، وستكون قيمة البائعين الذين يُعهد إليهم بالاستعانة بمصادر خارجية أكثر في فهم العمليات، ومراقبة المخاطر، وربط النظم والعمليات الطويلة الأجل من مجرد توفير القوى العاملة.

وعند اختيار الشركاء، ينبغي أن يطلب من الشركات أن تثبت خبرتها في النهج القائمة على الطلب، وخطوط التدفق الهندسي، واستراتيجيات الاختبار، وآليات الأمان، والعمليات الإلكترونية، والمشاكل المماثلة، وسيظهر فريق موثوق حقا ما يمكن أن يعجل به برنامج " AI " وما هي القرارات التي لا يمكن تسليمها إلى شركة AI.