أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
وينبغي أن يسبق القبول الرسمي تحديد الاحتياجات المنطبقة والنسخ الأولية وإعداد اختبارات البيئة والحسابات والعينات والنتائج المتوقعة، ويقوم المطورون عادة بتقديم نسخ من الإصدار، ومقاييس الإنجاز، وتقارير الاختبار، وقائمة بأوجه القصور، وتعليمات النشر، ورمز المصدر، وتشكيلة البيانات، وملفات البيانات، وملفات الوصل، وقوائم الحسابات، وأدلة التشغيل، ويتحمل العملاء مسؤولية التحقق من صحة العملية من جانب مستخدمي خطط العمل.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
:: تجميد نسخ القبول وخطوط الأساس للطلب، وإعداد البيئات والأدوار والعينات.
الاعتماد الرئيسي
ويكتمل الاختبار الداخلي قبل أن يقوم العميل بقبول الأعمال التجارية والتفتيش عليها.
وضع نتائج قابلة للتقييم
ويسجل كل اعتماد، وفشل، واعتماد شروط، واختتام استبعاد.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
استكملت إعادة التنظيم ونقل المعلومات والتوقيع الرسمي.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
وتُعتمد وظيفة صفحة نظام الطلب بالكامل، ولكن الدفع مكرر، ولا تُختبر شذوذ المخزون واستعادة الدعم، ولا يمكن اعتبارها مثمرة، وبمجرد إضافة قائمة الاستلام والتفتيش إلى القائمة، سيمكن الأداء والانتعاش كلا الطرفين من فهم ما إذا كان النظام يفي بالاحتياجات التشغيلية للنظام في ظل مخاطر حقيقية.
أسهل حفرة لتتقدم
وقد استند القبول إلى مظاهرة حية، ولم يُحتفظ بأي دليل على الاختبار.
استخدام صيغة جديدة غير مؤكدة، لا مطابقة لنطاق العقد
لم يتم تسليم رمز المصدر ورقم الحساب ومواد النشر بعد التوقيع
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن تشمل مجموعة القبول، على الأقل، تقارير القبول، ومقاييس الطلب، والأدلة على الاختبار، والوضع العيوب، والانتقال والخلف، ورمز المصدر والبناء، والبيانات والحسابات، ووثائق النقل التشغيلي. وينبغي أيضا أن تضيف مشاريع AI التصنيف والنسخة النموذجية والتصويب اليدوي والعلاج من الفشل.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.