Home / FAQs العقود والمدفوعات والتغييرات وإنجاز المشاريع
QUESTION & ANSWER

كيف يتم توقيع عقود التعاقد الخارجي على البرامجيات وما هي الشروط التي يجب الاتفاق عليها؟

ويجب أن يحدد عقد البرمجيات التعاقدية على الأقل نطاق الطلب، والمعالم، والمدفوعات، والقبول، والتغيير، وحقوق الملكية الفكرية، والسرية، وضمان الجودة، وإنهاء التسليم، ويجب ألا تشمل القائمة الوظيفية اسم الوحدة فحسب، بل تتصل أيضا بمتطلبات النسخ والوصلات البينية والبيانات والاحتياجات غير الوظيفية، كما يجب أن تدرج في العقد مسؤولية الأطراف والتعاون مع العملاء والاعتماد على الغير، بل أن يكون هدف التجهيز هو دفع جميع المخاطر.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

وينبغي أن يحول العقد الالتزام التجاري إلى قاعدة مشروع يمكن كشفها، ويمكن أن يتفق النص على موضوع التعاون والتكاليف والمدفوعات وحقوق الملكية الفكرية والمسؤولية عن الإخلال بالعقد، مع المواصفات، والنموذج الأولي، وقائمة الوصلات البينية، وخطة المشروع، والتسليم كمرفقات وأرقام نسخ، أما بالنسبة للبنود التي لم يتم تأكيدها بعد، فينبغي أن يُعرَّف النطاق بوضوح بأنه بانتظار التصديق أو التغييرات اللاحقة، ولا يحل محله تعبير غير محدود مثل " جميع الاحتياجات ".

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

الاتساق بين موضوع العقد، وفريق التسليم المتلقي والفعليتوافر نسخ من المتطلبات، والنماذج الأولية، والوصلات البينية، والبيانات، ومرفقات القبول:: ما إذا كان رمز المصدر، والتصميم، ورقم الحساب، والبيانات، وتوزيع عناصر الأطراف الثالثة واضحينكيفية تسليم الرموز والبيئات والوثائق والأعمال غير المنجزة عند إنهاء التعاون
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

وقد اكتملت المتطلبات وتوضيح المخاطر قبل صياغة العقد والمرفق المتعلق بالنطاق.

02

الاعتماد الرئيسي

تحقق من مدخلات المعالم، والناتج، والقبول، وشروط الدفع على أساس خطي.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

Establish processes for change, extension, suspension, termination and force majeure.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

ويأذن الطرفان بتوقيع الوثائق وحفظ المرفقات وإقرار السجلات والنسخ.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

ومن شأن إبرام عقد " العضوية في التنمية " ، دون تحديد المدفوعات والنقاط والمبالغ المستردة ونقل البيانات وسلطة المكتب الخلفي، أن يعطي الأطراف فهما مختلفا لمعايير الإنجاز.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

نماذج العقود العامة الغرض فقط، لا توجد مرفقات لنطاق المشروع

وتم الاتفاق على استكمال الاحتياجات الكاملة مرة واحدة، دون أي تغيير في الآلية المطلوبة

وحقوق الملكية الفكرية مملوكة للزبائن، ولكن المصادر المفتوحة والعناصر التجارية غير واضحة.

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وينبغي أن يكون العقد مُؤرخاً من الطلب، والمعالم، والنواتج، والقبول والدفع، وأن يحدد ما سيفعله الطرفان في حالة التمديد، أو مشاكل النوعية، أو إنهاء التعاون.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

ولا يكفي نطاق عقد الاستعانة بمصادر خارجية للبرامجيات؟

ويمكن وصف طرائق التعاون ومخاطر القلق أولا، ونحن نساعد في التحقق من النطاق والتغييرات والقبول ومدونة المصدر والخروج من وجهة نظر التنفيذ التقني.

تواصل معنا