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QUESTION & ANSWER

¿Debería desplegarse el reconocimiento visual en los bordes o nubes?

Muchos proyectos son adecuados para la sinergia de la nube: la terminación de la identificación en tiempo real del borde, la responsabilidad de la nube para la gestión de modelos, estadísticas y reentrenamiento. La selección final debe basarse en retraso, ancho de banda, seguridad de datos, computación de equipos y capacidad operacional.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

La ruta de despliegue no es puramente un cálculo comparativo. El programa de bordes reduce la dependencia de red y la migración de datos brutos, pero las especificaciones de equipo, dispersión de calor, actualización y mantenimiento in situ son más complejas; los programas basados en la nube facilitan la armonización de modelos y recursos, dependiendo del ancho de banda, retraso y condiciones de transmisión de datos. El proyecto debe medir primero la resolución de imagen, velocidad de marco, respuesta permisible y fluctuaciones de red.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Tiempo de respuesta admisible para las operaciones y necesidades de continuidad fuera de la red¿Se permite subir imágenes de vídeo y cuánto tiempo se tarda en guardar?Equipo de campo, condiciones de energía, espacio y mantenimientoNúmero de sitios, frecuencia de actualizaciones de modelos y requisitos de funcionamiento centralizados
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Grabar la resolución real, el marco, la entrada, la demora y las bases de referencia de la red.

02

Dependencia de la clave de la validación

Los modelos representativos se operan por separado para los periféricos y entornos de nube candidatos.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Prueba la rejilla, caché, actualización, retiro, falla del equipo y sincronización de datos.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Comparación del costo de los recursos, el transporte, la sustitución y la ampliación del equipo durante un período de tres años.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

La línea de producción debe ser juzgada y activada en 100 milisegundos, y el vídeo original no es adecuado para la subida continua. El equipo periférico es responsable de la razonación y preservación en tiempo real de las pruebas necesarias, resultados de recepción basados en la nube, versiones de estado difícil de responder, modelos de gestión unificados.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Sólo los precios de GPU, y los modelos reales son estancados y agotadores.

Asumiendo que la red sea permanentemente estable, no hay estrategias fuera de línea y de respaldo.

No hay capacidad de grabación y respaldo de la versión después de que se actualice el modelo de borde

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

La aceptación y aceptación del programa deben ser probadas bajo equipos y redes reales para demoras, aislamientos, recursos, desgravaciones, relés de datos, mejoras y funcionamiento continuo. También debe confirmar dónde están los datos originales, resultados de identificación, casos difíciles y registros, y quién controla la duración del acceso y retención.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

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