Apoyamos a empresas sin un equipo interno completo de IA en la evaluación técnica, el PoC, el desarrollo para producción, la integración, las pruebas y la transferencia. Antes de empezar definimos responsabilidades, fases, costes, entregables y criterios de aceptación.
No es necesario preparar una solicitud completa de asistencia.
El equipo subcontratado puede ser responsable del programa, desarrollo y ejecución, pero el líder designado por los clientes es necesario para objetivos operacionales, autorizaciones de datos, reglas clave y aceptación y aceptación definitivas.
A continuación se describen los límites y las aceptaciones de esta categoría de proyectos.Mira directamente los detalles.
La contratación externa de los proyectos AI no debe tratar directamente las demostraciones modelo como entrega de software. Un enfoque más conservador sería romper la cooperación en tres fases: diagnóstico de valor y tecnología, evaluación real de las misiones PoC, desarrollo de la producción y aplicación de sistemas, cada una de las cuales identificaría datos, indicadores, presupuestos, responsabilidades mutuas y condiciones para la continuación de los insumos.
El nivel de incertidumbre se reduce por etapas antes de decidir la escala de insumos y las modalidades de cooperación.
La conciliación de valores de negocio, datos, modelos, interfaces, autoridad, patrones de despliegue y riesgos importantes forman la gama PoC.
Establecer conjuntos de tareas y bases de referencia para validar respuestas, extracción, llamadas de herramientas, intervenciones manuales, demoras y costos de modelo.
Desarrollar aplicaciones e interfaces para completar la auditoría de privilegios, monitoreo de pruebas, distribución en escala gris, retiro, capacitación y evaluación continua.
Los efectos modelo son probabilísticos y los criterios de éxito deben identificarse conjuntamente con conjuntos de tareas reales; se conciertan modelos de terceros, calculadoras, adquisición de datos y costos de sistema externo, y los clientes deben asegurarse de que los datos, conocimientos y autorizaciones operacionales sean válidos y válidos.
Cuando se busca que los proyectos AI sean subcontratados, AI Software Implementation o AI implementaciones, las empresas suelen enfrentar incertidumbre sobre los efectos modelo y los cambios en la cobertura de software. Una manera más segura de trabajar juntas es fijar tareas de diagnóstico o PoC, muestras y hallazgos, y establecer hitos, pagos de fase, aceptaciones y requisitos de transferencia de activos para los rangos de producción comprobados.
Los elementos clave desconocidos pueden fijarse en un rango fijo cuando menos; un PoC o un desarrollo basado en etapas pueden ser útiles si los modelos, datos o interfaces todavía no se exploran.
Autorización de datos clara, costos modelo y de terceros, configuración de código fuente, reglas de alerta, evaluación y medición, números de cuenta de entrega, derechos de propiedad intelectual, garantía de calidad y mecanismos de salida.
Los nodos de pago deben ser operativos y evaluarse las pruebas, no sólo la fecha o el número de funciones, y mantener un registro continuo de riesgos y cambios.
Transferencia de código fuente, implementación de edificios, configuración de modelos, streaming de conocimientos, recopilación de evaluaciones, archivos de interfaz, listas de cuentas, monitoreo de operaciones y restricciones conocidas.
El programa de contratación externa AI se basa en la capacidad modelo, no hay indicadores de negocio y no hay base de referencia de aceptación
PoC puede demostrar, pero los datos, privilegios, interfaces y anomalías son incompletos
Falta de claridad en el límite de responsabilidad entre las partes de negocio, las partes modelo y el proveedor de sistema original
Nadie es responsable del impacto de la deriva en línea, el crecimiento de los costos y la mejora de los conocimientos
Transferencia inadecuada de código fuente, evaluación, configuración, número de cuenta e información de despliegue
A. Diagnóstico del sitio, clasificación de valor, ruta técnica y diseño de alcance
AI Agent, RAG knowledge base, servicio de pasajeros inteligente, procesamiento de documentos y desarrollo de aplicaciones de análisis de datos
Modelo API, modelos privados, portales modelo y integración de rutas multimodelo
ERP, CRM, OA, hoja de trabajo, plataforma de datos y acceso a herramientas de terceros
Derechos de identidad, desensibilización de datos, auditorías operacionales, desminado manual y retiro de fallos
Evaluación PoC, desarrollo de la producción, pruebas de seguridad del rendimiento, distribución en escala gris y monitoreo del transporte
Enfoques cooperativos como la formulación de proyectos, hitos, R ' D dedicado y el apoyo técnico a largo plazo
Los límites de servicios, las bases presupuestarias y las modalidades de ejecución para las distintas fases del proyecto no son idénticos y pueden evaluarse más a fondo conjuntamente con los siguientes.
Los límites finales de la prestación se definen según el alcance de los servicios, la fase de construcción y las modalidades de cooperación, y se describen a continuación como resultados comunes.
Cobertura de servicio y cierres cerrados de negocios que deben completarse en la primera fase: diagnóstico de escena AIS, clasificación de valor, diseño de ruta técnica y de aplicación de alcance, AI Agent, base RAG knowledge, servicio de pasajeros inteligente, procesamiento de documentos y desarrollo de aplicaciones de análisis de datos
Nivel de integridad de los códigos, datos, sistemas, equipo y documentos existentes y alcance de la cobertura que se audite, se reubique o vuelva a instalar
Número de interfaces de terceros, responsabilidades de coordinación, calidad de los datos, compensación inusual y cooperación con proveedores externos
Necesidades no funcionales como el rendimiento, la disponibilidad, la seguridad, la autoridad, la auditoría, el cumplimiento y las ventanas de acceso
Profundidad de la ejecución y responsabilidad a largo plazo: matriz de competencias, informes de prueba, programas en línea y de apoyo, utilización de la capacitación, el manual de transporte y el plan de optimización en curso, y garantía de calidad, rango de continuidad de las operaciones de mantenimiento de la paz
No se establecen los objetivos de los proyectos, las personas responsables y los criterios de aceptación
Cuentas clave, datos, interfaces o autorizaciones de negocio no disponibles
Sólo se busca el precio máximo o ciclo muy corto, y no se aceptan las pruebas necesarias y el control de calidad
El usuario, las tareas operacionales, los datos disponibles y el tiempo previsto pueden describirse primero, y ayudamos a distinguir entre PoC, desarrollo de productos, integración de sistemas y el límite de responsabilidad de las operaciones en curso.
Se pide al equipo candidato que explique cómo se está realizando una tarea específica: de dónde viene la entrada, de cómo se maneja el fracaso, quién juzga la autoridad y cómo se hace cargo el cliente.
La Comisión de Coordinación de Asuntos de la Mujer se utiliza para validar hipótesis clave, y la entrega debe incluir muestras, programas, resultados de evaluación y recomendaciones para la continuación o la interrupción.
El plan se ajusta para registrar la dependencia externa de las prórrogas. Debe haber un proceso de evaluación y confirmación de los cambios en las necesidades, las mejoras y las adiciones de los modelos; la cooperación mensual entre los trabajadores también debe mantener prioridades de las misiones, la evaluación de códigos y los resultados de las etapas, en lugar de contar horas.
La lista de verificación de contrato y aceptación debe indicar los límites de la entrega del código fuente, configuración, consejos, datos de evaluación, scripts de implementación y licencias de terceros, diferenciando entre los activos de clientes y servicios externos. Los números de cuenta clave son gestionados por el sujeto acordado, se restablecen por medio del entorno y ejercicio de restauración de documentos.
A continuación se recomienda una evaluación del rendimiento del cliente, no del cliente, ni del compromiso uniforme para cumplir con la norma.
| Punto de control | ¿Cómo lo verificas? | Evite la calculación errónea. |
|---|---|---|
| Aceptación de la fase | Cada hito tiene resultados operacionales y material nuclear recuperado. | El pago se basa en un contrato entre las partes y se confirma no sólo por demostración |
| Dependencia sobre trazabilidad | Registro de los efectos responsables, la provisión de tiempo y la obstrucción | Distinguiendo entre la ejecución de externalización y el reconocimiento del cliente |
| Integridad de la mano de obra | Ejercicios de despliegue y fracaso completados por los receptores por archivo | Jefes de registro no entregados y arreglos para su sustitución |
Desensibilización caso real: AAI cliente servicio disco de entregaEn primer lugar, compruebe el alcance público y la descripción de los indicadores; si se dispone de material de verificación adicional, con sujeción a la autorización del cliente y a un acuerdo de confidencialidad.
Echa un vistazo a la metodología de evaluación de equipo de contratación externa AI
Cada etapa tiene objetivos claros, funciones participativas y resultados evaluables, y no se deja una decisión importante al final del proyecto.
Las cuestiones más comunes antes de la cooperación se señalan claramente con antelación.
Además de las necesidades y la ingeniería de software, el proyecto AI tiene calidad de datos, efectos de modelo, producción de probabilidad, evaluación y medición, costos de razonamiento y cuestiones de operaciones en curso, lo que hace más apropiado validar el PoC primero y luego completar los privilegios, interfaces, anomalías y monitoreo según lo requerido por la producción.
La fase de estabilización del alcance y validación de los efectos clave puede fijar el precio total; si los efectos del modelo, las interfaces del sistema antiguo o las condiciones de datos son inciertas, se recomienda que se realice un diagnóstico de alcance limitado o PoC antes de confirmar el presupuesto posterior por hitos.
Por lo general, incluye acceso ambiental y modelo, procesamiento de conocimientos o datos, configuración y desarrollo de aplicaciones, interfaces de sistemas, limpieza de identidad, pruebas de evaluación, despliegue en línea, capacitación y movilidad, con límites específicos que se identificarán en las listas de contratos y entregas.
El equipo debe ser comprobado para poder describir la aplicación de la frontera, la evaluación de tareas real, la integración de sistemas, la auditoría de competencias, el retiro de fallas, la interfaz de origen y la operación de go-live, en lugar de simplemente demostrar el efecto del chat general.
El jefe operacional y técnico debe proporcionar datos legalmente autorizados, interfaces de sistemas y entornos de prueba que confirmen tareas reales, reglas de negocio, límites de riesgo, indicadores de aceptación y responsabilidades operacionales después de estar en línea.
La externalización completa de aplicaciones AI suele incluir diagnósticos de escena, tareas reales y preparación de datos, validación PoC, diseño de productos, modelo o programa RAG, desarrollo de gama alta, integración de sistemas de negocio, seguridad de autoridad, implementación de pruebas y operaciones en curso. La gama de desarrollo de AI de proveedor a proveedor es muy diferente, con sólo modelos de entrega se utilizan o prototipos, y se llevan a cabo sistemas de producción completos.
Ver respuesta completaIA externalsourcing de aplicaciones y ejecución de proyectos de software AILos resultados, datos y rutas técnicas no son adecuados para un precio total fijo para todos los proyectos AI en un momento, generalmente con un diagnóstico de rango fijo o un PoC para reducir el elemento desconocido. Después de que se estabilicen los criterios de alcance, interfaz y aceptación, la función de producción puede fijarse por hito; evaluación continua, operación de conocimiento e iterante es más apropiado para un equipo o paquete de servicio mensual.
Ver respuesta completaIA externalsourcing de aplicaciones y ejecución de proyectos de software AILa empresa debe completar la clasificación, disensibilización y autorización antes de proporcionar información, e identificar en el contrato el uso de datos, visitantes, el medio ambiente, modelos de terceros, capacitación, períodos de retención y retorno o eliminación después de que el proyecto haya terminado.
Ver respuesta completaIA externalsourcing de aplicaciones y ejecución de proyectos de software AILos nodos de pago deben ser capaces de examinar los resultados, en lugar de pagar sólo por fecha o progreso subjetivo. Las fases comunes incluyen el diagnóstico y la línea de referencia de la demanda, validación PoC, versión de producción, alineación del sistema, operación piloto y entrega final; cada etapa identifica la entrada del cliente, entrega de proveedores, conjunto de tareas, pruebas de ingeniería y condiciones para su adopción.
Ver respuesta completaArmonización del PCI, el equipo, los datos, la capacidad de ingeniería, las responsabilidades de entrega y aceptación
Para más información.Límites de contratosIdentificación de atribución de datos, modelos, indicios, códigos fuente, números de cuenta y capacidades de terceros
Para más información.Guía de necesidadesDesarrollo de necesidades implementables utilizando tareas, muestras, interfaces, riesgos e indicadores reales
Para más información.Responsabilidad del transporteAcuerdo sobre el nivel de fracaso, el plazo de respuesta, el objetivo de recuperación, la actualización y el funcionamiento a largo plazo de la frontera
Para más información.Preguntas y respuestas sobre citasCompruebe los datos, modelos, interfaces, evaluación, despliegue y entrada completa para la fase operacional
Para más información.Preguntas y respuestas de calidadComprender el examen manual, las pruebas automáticas, el escaneo de seguridad y los requisitos de licencias de software
Para más información.Descripción de tareas operacionales, condiciones de datos, sistemas existentes y tiempo previsto, determinando primero si es adecuado para el PoC, desarrollo de fases o ejecución completa de proyectos.
El primer contacto no es enviar contraseñas o información confidencial insensible.