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QUESTION & ANSWER

¿Cuánto costará desarrollar un APP empresarial y qué pasos se están tomando?

Los costos de la APP dependen del número de plataformas, procesos de negocio, capacidades de equipo, sistemas de back-office, requisitos fuera de línea y responsabilidades de sub-boarding. Las pantallas móviles no son el mismo nivel que los AP complejos, que también manejan posicionamiento, fotografía, escrutinio, empuje, webs débiles y sincronización de datos.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

Los costos de la APP de una empresa se componen generalmente de terminal móvil, terminal de servicio, backstage de gestión e interfaces externas. Si usted necesita soporte para iOS, Android o Hongmont, también debe juzgar si el marco de cross-end es adecuado para operaciones de cámara, bluetooth, posicionamiento, empuje y backstage.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Soporte de plataformas, modelos y versiones de sistemas operativosYa sea para llamar a la ubicación, cámara, cámara, agitado, bluetooth o NFC¿Qué tareas deben seguir siendo realizadas cuando estamos débiles y fuera de línea.Ya sea en el campo de control, información, al aire libre, privacidad y movilidad.
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Las tres a cinco tareas móviles con la mayor frecuencia por día fueron identificadas mediante entrevistas de usuario.

02

Dependencia de la clave de la validación

Se ha completado la validación técnica de prototipos clave de página y capacidades de equipo.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Iniciar sesión, sincronización de datos y cierres cerrados de negocios básicos se desarrollan y complementan con funcionalidad de soporte.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Pruébalo con equipo real y un entorno de red, y luego prepárate para su distribución en la tienda.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

La inspección del AP funciona correctamente bajo la oficina Wi-Fi, y no representa la zona subterránea de la planta. El proyecto debe simular la fotografía offline, el escrutinio y la presentación de tareas de antemano, asegurando que la secuencia se sincroniza y no se duplica después de que la red sea restaurada.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Copia todas las funciones de PC, lo que resulta en operaciones complejas de extremo de movimiento

Sólo un pequeño número de desarrolladores probados, no hay lista compatible con el equipo real

Ignorar auditorías de las tiendas, declaraciones de privacidad y propiedad de las cuentas

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

La empresa debe obtener código, derechos de firma y de liberación, documentos de interfaz, instrucciones de construcción y control de la cuenta de almacén.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

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