ZhiHua Tech proporciona a la empresa los servicios de software Outlook, desarrollo de software personalizado y colaboración R & D, que van desde las necesidades de negocio, diseño de productos, programas tecnológicos hasta pruebas R & D, despliegue en línea y transporte continuo, para ayudar a la empresa a transformar sus objetivos de negocio en un sistema de software estable.
La elección del equipo local de Shanghai no debe basarse en la distancia, sino en un proceso de comprobación de la comprensión operacional, pruebas de ingeniería, entrega de límites y mecanismos de respuesta.
La comunicación in situ basada en Shanghai y la investigación y desarrollo remotos pueden combinarse, pero cada fase requiere resultados claros, responsabilidades y condiciones para continuar la entrada.
Compruebe a los usuarios, procesos, sistemas, datos, interfaces, niveles presupuestarios y requisitos de tiempo para determinar si son apropiados para la adquisición, personalización, externalización o adaptación gradual.
c) Elaboración de bases de referencia para la demanda, opciones técnicas, listas de entrega, modelos de citas, mecanismos de cambio, derechos de propiedad intelectual y cooperación mutua.
Colaboración en forma iterativa, registros de pruebas y listas de riesgos, lo que lleva a la terminación de códigos de origen en línea, despliegue, documentación, capacitación y adquisición.
El servicio local no requiere presencia física para todo trabajo; la investigación sobre el terreno, la evaluación de programas, la interfacing y el acceso en línea se pueden organizar según las necesidades de los proyectos.
Shanghai Custom Software Development puede utilizar un modelo completo de proyecto o proporcionar módulos independientes, actualizaciones de sistemas o soporte de eliminación para productos existentes.
Construcción de CRM, OA, paso a pérdidas y ganancias, gestión de proyectos, gestión de pedidos, gestión de la producción, análisis de negocios y back-offices comerciales para todo tipo de empresas.
Cubre el negocio miembro, las operaciones de negocios, las inspecciones del sitio, hojas de trabajo, las operaciones de canal, iOS, Android y las aplicaciones transversales.
Apoyo a la continua expansión de productos proporcionando estructuras multi-bombas, Autoridad de Organización, Facturación de Suscripción, Interfaz Abierta y Capacidad Operativa de Plataformas.
Conecta ERP, WMS, MES, OA, pagos, logística, plataformas de terceros y sistemas institucionales existentes para armonizar procesos de negocio y calibres de datos.
Construir la base de conocimientos de las empresas, RG, AI Agent y estaciones de trabajo inteligentes y conectar las capacidades AI a sistemas de negocios establecidos y flujos de trabajo.
Proporcionar superposiciones funcionales, optimización de rendimiento, modificaciones de seguridad, migración del entorno en la nube, monitoreo de respaldo, gestión de problemas y soporte técnico a largo plazo.
Se han determinado oportunidades de negocio y se ha precisado la capacidad completa de los productos y R ' D para que se ensamblan rápidamente
El software estándar no puede coincidir con los procesos específicos de la empresa y necesita ser personalizado
Recursos internos R ' D insuficientes para realizar tareas independientes de desarrollo de módulos o fases
Los sistemas antiguos son difíciles de expandir y requieren la reingeniería, integración o mejora inteligente
Entrevistas empresariales, aclaración de las necesidades y desvinculación del alcance
Prototipo, Programa de Diseño y Tecnología de Experiencia
Ilustración, revisión de código y pruebas continuas
Despliegue en línea, migración de datos y capacitación de usuarios
Transferencia de recepción e inspección, garantía de calidad y continuidad
La entrega de la frontera se basa en los programas y contratos identificados por las partes, y los resultados comunes incluyen:
No hay una respuesta uniforme al modelo de cooperación, y la clave es que coincida con el alcance, presupuesto, configuración de equipo y aceptación con el proyecto real.
Proyectos con un objetivo más claro y un límite funcional, con ambas partes confirmando con antelación el nivel de referencia, los hitos, el precio total y los criterios de aceptación de los requisitos.
La consultoría, diseño de productos o MVP se completan y los insumos posteriores se determinan sobre la base de los resultados de validación, adecuados para operaciones innovadoras y sistemas complejos.
b) Configure periódicamente la capacidad de producción, investigación y desarrollo, ensayo o transporte, y trate continuamente las necesidades iterativas, de optimización del sistema y de apoyo técnico.
El riesgo de retorno y cooperación ulteriores puede reducirse considerablemente proporcionando una visibilidad anticipada de las capacidades de los proveedores, las ofertas de proyectos, los insumos móviles y las fronteras de entrega.
De la aclaración de las necesidades, la colaboración in situ y remota, los hitos y la gestión del cambio, a la aceptación de documentos fuente y la toma de decisiones del sistema.
Ver la guía completaEvaluación de los proveedoresComprobación de equipos reales, programas técnicos, pruebas de ingeniería, activos de código fuente, responsabilidad de aceptación y capacidad de servicio a largo plazo.
Revisa la lista de evaluación.Proyecto AIAprenda cómo AI Agente, base de conocimientos, servicio de pasajeros inteligente, procesamiento de documentos y proyectos de análisis de datos se desplazan desde PoC a la producción.
Ver el rango de servicio AIModo de calificaciónEl modelo de oferta de externalización de software adecuado se selecciona sobre la base de la estabilidad de la demanda, los riesgos técnicos, los enfoques de colaboración y las responsabilidades de entrega.
Comparación del modelo de citaPresupuesto de la APPEntrada completa del cliente, back-office de negocios, interfaz de terceros, limpieza actualizada y mantenimiento continuo de la comprensión.
Ver los factores de costoPresupuesto de procedimiento de menoresEl alcance del proyecto fue desmantelado por el bucle cerrado de negocios, la capacidad abierta microcredencial, la gestión del backstage, la interfaz comercial y la limpieza de la línea.
Ver los factores de costoAnálisis de necesidades, prototipos de producto, diseño de la interfaz de usuario, R & D de gama delantera y móvil, pruebas, despliegue en línea, transferencia de archivos, entrenamiento y transporte continuo se pueden proporcionar de acuerdo con el alcance del proyecto.
El presupuesto del proyecto se determina por el alcance común de las operaciones, funciones y autoridad, interfaces y complejidad de datos, tipos de terminales, requisitos de seguridad de calidad, configuración de equipo y ciclo de ejecución, y normalmente proporciona un plan de fase y una cita previa después de que se hayan aclarado las necesidades iniciales.
La cooperación basada en proyectos puede identificar en el contrato el código fuente, documentos de diseño, scripts de bases de datos, archivos de interfaz, documentos de implementación, materiales de prueba y atribución de propiedad intelectual.
Sí. Para proyectos en los que no se ha validado aún la demanda o el negocio innovador, el bucle cerrado podría ser combinado y el MVP se desarrolló y luego se expandió progresivamente sobre la base de la retroalimentación real.
Los proyectos Jiangsu y Zhejiang pueden verse en el siguiente cuadro:Nota sobre la colaboración de R & D en el largo proceso。
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