Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Le système doit savoir qui est l'utilisateur actuel, quel client, commande, contrat ou appareil est traité, quelles connaissances et domaines sont disponibles, et quelles opérations doivent être identifiées. La construction comprend généralement une interface unique, la cartographie d'identité, l'assemblage de contexte, la récupération des connaissances, la route de modèle, l'interface d'outil, l'approbation, l'audit, la rétroaction et l'évaluation des tâches.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Sélectionnez un message et restaurez le chemin de travail complet.
Validation Dépendance des clés
Identifier les connaissances, les données et les outils accessibles.
Élaboration de résultats évaluables
Valider la recommandation et la qualité de l'opération avec une tâche réelle.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Intégration de portails de travail et établissement de pouvoirs, vérification et exploitation.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Le bureau du gestionnaire de projet peut résumer les contrats, les plans, les procès-verbaux et l'état de la mission, alerte les risques de prolongation et rédiger des rapports hebdomadaires; les étapes officielles sont mises à jour ou les engagements des clients sont envoyés avec confirmation par le gestionnaire de projet.
La fosse la plus facile à monter.
Pack pages de discussion indépendantes comme position Copilot
Assistant a des privilèges de système d'exploitation au-dessus de l'utilisateur actuel
Nombre de dialogues seulement, non mesurés pour l ' achèvement du mandat et l ' utilisation effective
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
L'acceptation et l'inspection doivent être effectuées en utilisant des tâches fixes pour vérifier le contexte, la soumission, les recommandations, les outils d'appel, la succession d'autorités, la confirmation manuelle, le renversement d'erreur et la réactivité, et pour vérifier si l'utilisateur cible peut continuer à les utiliser dans le travail réel.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.