Nous aidons les entreprises qui ne disposent pas d’une équipe IA complète pour l’étude technique, le PoC, le développement de production, l’intégration, les tests et le transfert. Les responsabilités, étapes, coûts, livrables et critères d’acceptation sont clarifiés avant le démarrage.
Il n'est pas nécessaire de préparer une demande complète d'assistance.
L'équipe externalisée peut être responsable du programme, de l'élaboration et de la mise en œuvre, mais le responsable désigné par le client est nécessaire pour les objectifs opérationnels, les autorisations de données, les règles clés et l'acceptation et l'acceptation définitives.
Les limites de mise en oeuvre et les acceptations pour cette catégorie de projets sont décrites ci-dessous.Regardez directement les détails.
L'externalisation des projets AI ne devrait pas traiter directement les démonstrations de modèles comme une prestation de logiciels. Une approche plus prudente consisterait à ventiler la coopération en trois phases : diagnostic de la valeur et de la technologie, évaluation de la mission réelle PoC, développement de la production et mise en œuvre du système, chacune permettant de déterminer les données, les indicateurs, les budgets, les responsabilités mutuelles et les conditions de la poursuite des interventions.
Le niveau d'incertitude est réduit par étapes avant de décider de l'ampleur des apports et des modalités de coopération.
Le rapprochement des valeurs opérationnelles, des données, des modèles, des interfaces, des pouvoirs, des schémas de déploiement et des risques majeurs forme la gamme PoC.
Établir des ensembles de tâches et des niveaux de référence pour valider les réponses, l'extraction, les appels d'outils, les interventions manuelles, les retards et les coûts du modèle.
Développer des applications et des interfaces pour compléter la vérification des privilèges, la surveillance des essais, la distribution à l'échelle des gris, la retraite, la formation et l'évaluation continue.
Les effets du modèle sont probabilistes et les critères de succès doivent être identifiés conjointement avec les ensembles de tâches réels; les modèles tiers, les calculatrices, l'acquisition de données et les coûts externes du système sont autrement convenus, et les clients doivent s'assurer que les données, les connaissances et les autorisations opérationnelles sont valides.
Pour les projets AI qui doivent être sous-traités, AI Software Implementation ou AI Implementation services, les entreprises sont souvent confrontées à des incertitudes quant aux effets des modèles et aux changements dans la couverture des logiciels. Une façon plus sûre de travailler ensemble est de fixer des tâches diagnostiques ou PoC, des échantillons et des conclusions, et d'établir des étapes, des paiements de phase, des acceptations et des exigences de transfert d'actifs pour les gammes de production éprouvées.
Les éléments clés inconnus peuvent être corrigés dans une plage fixe quand ils sont moins importants; un PoC ou un développement basé sur une étape peut être utile si des modèles, des données ou des interfaces sont encore à explorer.
L'autorisation des données, les coûts de modélisation et de tiers, la configuration du code source, les règles d'alerte, l'évaluation et la mesure, les numéros de compte de livraison, les droits de propriété intellectuelle, l'assurance de la qualité et les mécanismes de sortie.
Les nœuds de paiement devraient être opérationnels et les éléments de preuve évalués, non seulement la date ou le nombre de fonctions, et tenir un registre continu des risques et des changements.
Transfert du code source, déploiement de construction, configuration de modèle, diffusion des connaissances, collecte d'évaluation, fichiers d'interface, listes de comptes, surveillance des opérations et restrictions connues.
Le programme AI d'externalisation est basé sur la capacité modèle, aucun indicateur de l'activité et aucune référence d'acceptation
PoC peut démontrer, mais les données, privilèges, interfaces et anomalies sont incomplètes
Manque de clarté sur la limite de responsabilité entre les parties commerciales, les parties modèles et le fournisseur de système initial
Personne n'est responsable de l'impact de la dérive en amont, de la croissance des coûts et de la mise à niveau des connaissances
Transfert inadéquat du code source, de l'évaluation, de la configuration, du numéro de compte et des informations sur le déploiement
A. Diagnostic du site, classement des valeurs, itinéraire technique et conception de la portée
AI Agent, RAG de connaissances, service de passagers intelligents, traitement de documents et développement d'applications d'analyse de données
Modèle API, modèles privés, passerelles de modèles et intégration de parcours multimodèles
ERP, CRM, OA, feuille de travail, plate-forme de données et accès à des outils tiers
Droits d'identité, désensibilisation des données, audits opérationnels, habilitation manuelle et retraite des échecs
PoC évaluation, développement de la production, essais de sécurité des performances, distribution à échelle grise et surveillance des transports
Approches coopératives telles que formulation de projets, jalons, recherche-développement et appui technique à long terme
Les limites des services, les bases budgétaires et les modalités de mise en œuvre des différentes phases du projet ne sont pas identiques et peuvent être évaluées en parallèle avec les éléments suivants.
Les limites de la prestation finale sont définies en fonction de l'étendue des services, de la phase de construction et des modalités de coopération, et sont décrites ci-après comme des résultats communs.
Couverture de service et boucles fermées d'affaires qui doivent être achevées dans la première phase: diagnostic de scène AIS, classement de valeur, itinéraire technique et conception de la portée de mise en œuvre, AI Agent, RAG de connaissances, service passagers intelligent, traitement de documents et développement d'applications d'analyse de données
Niveau d'intégrité des codes, données, systèmes, équipements et documents existants et portée de la couverture à vérifier, à déplacer ou à réorganiser
Nombre d'interfaces tierces, responsabilités en matière de coordination, qualité des données, rémunération inhabituelle et coopération avec les fournisseurs extérieurs
Exigences non fonctionnelles telles que performance, disponibilité, sécurité, autorité, vérification, conformité et fenêtres d'accès
Profondeur de la prestation et responsabilité à long terme : matrice des compétences, rapports d ' essai, programmes en ligne et de secours, utilisation de la formation, manuel de transport et plan d ' optimisation en cours, assurance de la qualité, plage de continuité des opérations de maintien de la paix
Les objectifs du projet, les personnes responsables et les critères d'acceptation ne sont pas établis
Comptes clés, données, interfaces ou autorisations d'affaires non disponibles
Seul le prix maximum ou le cycle très court est recherché, et les tests nécessaires et le contrôle de la qualité ne sont pas acceptés.
L'utilisateur, les tâches opérationnelles, les données disponibles et le temps prévu peuvent être décrits en premier, et nous contribuons à distinguer entre PoC, le développement de produits, l'intégration de systèmes et la limite de responsabilité des opérations en cours.
L'équipe candidate est invitée à expliquer comment une tâche particulière entre en production : d'où vient l'apport, comment l'échec est traité, qui juge l'autorité et comment le client prend le relais.
Le POC sert à valider les hypothèses clés et l'exécution doit comprendre des échantillons, des programmes, des résultats d'évaluation et des recommandations pour la poursuite ou l'arrêt.
Le plan est modifié pour tenir compte de la dépendance de l'extérieur à l'égard des prorogations, et il devrait y avoir un processus d'évaluation et de confirmation des changements dans les besoins, les améliorations et les ajouts de modèles; la coopération mensuelle en personne devrait également conserver les priorités de la mission, l'évaluation des codes et les résultats des étapes plutôt que de compter les heures.
La liste de vérification du contrat et de l'acceptation devrait indiquer les limites de la livraison du code source, de la configuration, des conseils, des données d'évaluation, des scripts de déploiement et des licences de tiers, en distinguant les actifs clients et les services externes.
Voici une évaluation recommandée de la performance du client, et non du client, ni de l'engagement uniforme de respecter la norme.
| Point de contrôle | Comment le vérifiez-vous? | Éviter les erreurs de calcul. |
|---|---|---|
| Acceptation de la phase | Chaque étape a des résultats opérationnels et a récupéré des matières nucléaires. | Le paiement est fondé sur un contrat entre les parties et n'est pas seulement confirmé par une démonstration |
| Dépendance à la traçabilité | Enregistrement des responsables, des délais et des effets d'obstruction | Distinguer entre l'exécution sous-traitance et la reconnaissance du client |
| Intégrité de la remise | Exercices de déploiement et de défaillance effectués par les récepteurs par fichier | Chefs d ' immatriculation non remis et dispositions prises pour leur remplacement |
Cas réel de désensibilisation : disque de livraison de services à la clientèle AAIPremièrement, vérifier la portée publique et la description des indicateurs; si d'autres documents de vérification sont disponibles, sous réserve de l'autorisation du client et de l'entente de confidentialité.
Consultez la méthodologie d'évaluation de l'équipe d'externalisation AI
Chaque étape a des objectifs clairs, des rôles participatifs et des résultats évaluables, et les décisions importantes ne sont pas laissées à la fin du projet.
Les questions les plus courantes avant la coopération sont clairement énoncées à l'avance.
Outre les besoins et l'ingénierie logicielle, le projet AI a une qualité des données, des effets de modèles, des probabilités de sortie, d'évaluation et de mesure, des coûts de raisonnement et des problèmes d'exploitation continus, ce qui rend plus approprié de valider d'abord le PoC et de compléter ensuite les privilèges, interfaces, anomalies et surveillance comme l'exige la production.
La phase de stabilisation de la portée et de validation des effets clés peut fixer le prix total; si les effets du modèle, les anciennes interfaces du système ou les conditions de données sont incertains, il est recommandé d'effectuer un diagnostic de portée limitée ou PoC avant de confirmer le budget subséquent par étapes.
En général, il comprend l'accès à l'environnement et aux modèles, le traitement des connaissances ou des données, la configuration et le développement des applications, les interfaces de systèmes, l'autorisation d'identité, les essais d'évaluation, le déploiement en ligne, la formation et la mobilité, avec des limites précises à indiquer dans les listes de marchés et de livraison.
Il faut vérifier que l'équipe est en mesure de décrire l'application de la limite, l'évaluation des tâches réelles, l'intégration des systèmes, l'audit des compétences, le recul de la défaillance, l'interface source et l'opération de démarrage, plutôt que de simplement démontrer l'effet de la discussion générale.
Le responsable opérationnel et technique est tenu de fournir des données, des interfaces de systèmes et des environnements d'essai autorisés par la loi qui confirment les tâches réelles, les règles d'exploitation, les limites de risque, les indicateurs d'acceptation et les responsabilités opérationnelles après leur mise en ligne.
L'externalisation complète des applications AI comprend généralement le diagnostic des scènes, les tâches réelles et la préparation des données, la validation PoC, la conception de produits, le modèle ou le programme RAG, le développement de l'avant-garde, l'intégration des systèmes d'affaires, la sécurité des autorités, le déploiement des essais et les opérations en cours.
Voir la réponse complèteIA externalisation des applications et livraison de projets logiciels AILes résultats, les données et les itinéraires techniques ne conviennent pas à un prix total fixe pour tous les projets AI à la fois, généralement avec un diagnostic à portée fixe ou un PoC pour réduire l'élément inconnu. Une fois la portée, les critères d'interface et d'acceptation stabilisés, la fonction de production peut être fixée par étape ; l'évaluation continue, le fonctionnement des connaissances et l' itératif sont plus appropriés pour une équipe mensuelle ou un ensemble de services.
Voir la réponse complèteIA externalisation des applications et livraison de projets logiciels AIL'entreprise devrait compléter la classification, la dissémination et l'autorisation avant de fournir des renseignements et identifier dans le contrat l'utilisation des données, les visiteurs, l'environnement, les modèles tiers, la formation, les périodes de conservation et le retour ou la suppression après la fin du projet.
Voir la réponse complèteIA externalisation des applications et livraison de projets logiciels AILes nœuds de paiement devraient pouvoir examiner les résultats plutôt que de ne payer que par date ou par progrès subjectifs. Les phases communes comprennent le diagnostic et la demande de base, la validation PoC, la version de production, l'alignement du système, l'exploitation pilote et le transfert final; chaque étape identifie les données d'entrée du client, la livraison du fournisseur, l'ensemble des tâches, les preuves techniques et les conditions d'adoption.
Voir la réponse complèteHarmonisation des responsabilités en matière de PIC, d ' équipe, de données, de capacités techniques, de prestation et d ' acceptation
Pour plus d'informations.Limite du contratIdentification de l'attribution des données, modèles, conseils, codes sources, numéros de compte et capacités de tiers
Pour plus d'informations.Guide des besoinsDéveloppement des besoins réalisables à l'aide de tâches réelles, d'échantillons, d'interfaces, de risques et d'indicateurs
Pour plus d'informations.Responsabilité en matière de transportAccord sur le niveau de défaillance, le délai d'intervention, l'objectif de récupération, la mise à niveau et l'exploitation à long terme de la frontière
Pour plus d'informations.Questions et réponses sur les citationsVérifier les données, les modèles, les interfaces, l'évaluation, le déploiement et la pleine entrée pour la phase opérationnelle
Pour plus d'informations.Questions et réponses de qualitéComprendre les exigences en matière d'examen manuel, de test automatique, de numérisation de sécurité et de licence de logiciel
Pour plus d'informations.Description des tâches opérationnelles, des conditions de données, des systèmes existants et du temps prévu, en déterminant d'abord si elle convient au PoC, au développement de phase ou à la réalisation complète du projet.
Le premier contact n'est pas d'envoyer des mots de passe ou des informations sensibles non sensibles.