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QUESTION & ANSWER

L'entreprise a déjà un API. Pourquoi avez-vous besoin d'un serveur MCP?

Le MCP est plus précieux lorsque plusieurs Agents ont besoin de réutiliser un grand nombre d'outils, d'harmoniser les privilèges et de gérer les versions. Que MCP soit utilisé ou non, la qualité de bas niveau API, l'autorité d'identité et la cohérence des activités doivent encore être garanties séparément.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

MCP peut intégrer les API existants, les ressources de connaissances et les outils internes dans une description d'outil et une couche d'accès relativement uniformes pour les intelligents. Cependant, MCP ne répare pas automatiquement le manque d'interfaces de fond, comme le béryllium, le traitement des erreurs et l'accès. L'entreprise doit d'abord faire le point sur les tâches effectuées par Agent, quels outils doivent être réutilisés, si les résultats de l'appel changent la production et si la couche MCP est augmentée.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Nombre et réutilisation d'Agents et d'outils pour accéderStabilité, documentation, authentification et mécanismes d'anomalie pour API inférieurBesoin d'identité de l'utilisateur et contrôle des particules finesNécessité d'un fonctionnement uniforme des versions d'outils, des audits, des contrôles et hors ligne
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Dessine les tâches Agent, les API existants, les identités des utilisateurs et les relations de tête de données.

02

Validation Dépendance des clés

Sélectionnez un scénario en lecture seule et un scénario à faible risque à comparer avec le pilote.

03

Élaboration de résultats évaluables

Vérifier les descriptions d'outils, les paramètres, les privilèges, les journaux et la récupération anormale de MCP.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Le catalogue des outils sera élargi progressivement après que les recettes de la réutilisation auront été identifiées.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

L'entreprise a des requêtes client, la création de commandes, les requêtes d'inventaire, et les feuilles de travail soumis à API. Les robots passagers uniques peuvent appeler directement ces interfaces; et MCP Servers peuvent être créés lorsque les assistants de vente, les assistants après-vente et les agents doivent être réutilisés, tandis que le système d'affaires original est toujours responsable du statut officiel des clients, des commandes et des stocks.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Emballez tous les API en une seule fois, mais pas de mission réelle d'agent.

On croit que l'utilisation du protocole permettrait de dépasser les limites d'identité, d'autorisation et d'habilitation de sécurité.

Directement ouvert au modèle pour l'implémentation générale de la base de données ou toute capacité d'appel HTTP

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

Le pilote devrait comparer les coûts de développement, de réutilisation, de privilèges et de transport des modalités d'intégration directe et de MCP, et utiliser le même outil de test de tâche pour détecter, valider, obtenir des résultats normaux, répéter des demandes, dépasser le temps, dépasser les excès et enregistrer les registres.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets