Home / Case Studies / Sistem perdagangan tingkat tinggi
Contoh dari project dari tipe yang sama

Eritel elektronik

Sistem perdagangan produsen daya menengah

Risiko transaksi seperti puncak promosi, permintaan duplikat, kompetisi saham dan pembayaran ketiga pihak digambarkan oleh kemampuan anggota untuk bersaing dengan platform kepatuhan, serta cara menerima dan menerima validasi kapasitas, pencocokan seperti tipoologi, pengawasan alarm dan pemulihan kegagalan.

CacheAntrian PesanLayanan distribusiObservasi
Contoh dari project dari tipe yang sama

Ini adalah contoh dari opsi implementasi untuk proyek serupa

Halaman ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana proyek tersebut biasanya dianalisis, diimplementasikan, dan diterima, dan jangan sesuai dengan klien tertentu, atau ide paket, demonstrasi antarmuka atau pengukuran data ke kinerja proyek. Memahami isi halaman dan lingkup publik

Kita lihat saja nanti.

Siapa yang menggunakannya, apa yang dilakukan sistem, apa nilainya?

Pengguna utama

Staf kantor, operasi, layanan pelanggan, tim anggota dan manajer Markas

Penggunaan sebenarnya

Hasil kunci dan tugas yang tidak biasa diidentifikasi oleh rekan.

Fungsi inti

Senter komoditas

Menjaga konsistensi di sekitar dokumen bisnis, verifikasi bidang kunci dan meninggalkan tanda pada duplikasi, konflik, kegagalan dan proses menghindar.

Perintah dagang

Menjaga konsistensi di sekitar dokumen bisnis, verifikasi bidang kunci dan meninggalkan tanda pada duplikasi, konflik, kegagalan dan proses menghindar.

Bayar rekonsiliasi

Menjaga konsistensi di sekitar dokumen bisnis, verifikasi bidang kunci dan meninggalkan tanda pada duplikasi, konflik, kegagalan dan proses menghindar.

Aturan pemasaran

Perbedaan dicatat, didamaikan dengan aturan operasi dan alasan untuk anomali dan dasar perhitungan disajikan kepada operator.

Hak Keanggotaan

Menggabungkan identifikasi klien, komunikasi dan catatan bisnis dan menyediakan konteks konteksnya untuk mengikuti, pelayanan dan penilaian manual dalam otoritas delegasi.

Setelah penjualan kontrak

Mendukung personil operasional untuk melakukan operasi di tahap "post- performance", untuk melihat keadaan pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.

Nilai untuk operasi

Berikut ini adalah petunjuk nilai yang dapat diprioritaskan untuk proyek yang sama dan tidak mewakili hasil tetap; proyek formal pertama-tama harus membangun bisnis perusahaan sendiri.

Rantai perdagangan lebih stabil.

Konfigurasi pemasaran lebih fleksibel

Pertunjukkan Order bisa dilacak.

Data anggota operasional

01 / Status operasi

Apa kondisi di mana bisnis biasanya menghadapi masalah ini?

Halaman ini menyajikan struktur dan rentang pengiriman yang tidak mewakili pengungkapan data oleh pelanggan tertentu.

Ada fluktuasi ditandai antara lalu lintas dan puncak perintah selama aktivitas

Konsistensi tinggi antara inventaris, konsesi dan pembayaran

Data keanggotaan dan saluran tersebar dan umpan balik operasional lambat

Metode implementation 02 / Implementation

Bagaimana cara memecah proyek tersebut

Tahap pertama didefinisikan oleh tugas bisnis yang nyata yang mengidentifikasi proses, data, ketergantungan sistem dan batasan yang tidak biasa. Berikut ini adalah urutan implementasi yang diadopsi atau direkomendasikan dalam kasus ini.

01

Kapasitas pemodelan dan desain stabilitas oleh link trade

02

Kompetensi inti, seperti pemisahan barang, perintah, inventaris, pemasaran, dll.

03

Membangun konfigurasi dan transaksi operasional pemantauan untuk mendukung iterativeitas terus menerus

Aku tidak perlu menulis permintaan lengkap pertama.

Kau ingin menilai apakah ini ide bagus untuk proyekmu?

Tambahkan proyek konsultan mikro huruf untuk mengindikasikan masalah saat ini, sistem di tempat, waktu yang diharapkan tingkat hidup dan anggaran, dan kami akan membantu untuk menentukan lingkup periode pertama dan risiko utama.

Hubungi kami
Batas 3 / Project

Siapa yang bertanggung jawab untuk apa?

Tanggung jawab pihak

Pembuatan rantai perdagangan menyisir dan puncak asumsi kapasitas

Desainer inti dan pengembangan komoditas, perintah, inventorika, pemasaran, dll.

Pembayaran, antar muka dan verifikasi stabilitas kinerja

Ikatan dan batas

Target kapasitas harus didasarkan pada prakiraan bisnis dan kembali model tekanan yang nyata

Konsistensi saham dengan preferensi memerlukan aturan yang jelas untuk oversale, rollback dan manual kompensasi

Pembayaran sukses, pengembalian dana dan rekonsiliasi didasarkan pada status akhir dari saluran pembayaran

04 / Scope dari sistem

Modul kapabilitas untuk kemungkinan penyertaan dalam tahap pertama

Nama modul bukan jangkauan kutipan akhir. Masukan formal memerlukan konfirmasi itemby- item dari pengguna, keluaran masukan, ijin, antar muka, proses abnormal dan entri atau tidak.

Senter komoditasPerintah dagangBayar rekonsiliasiAturan pemasaranHak KeanggotaanSetelah penjualan kontrak
05 / Pengiriman dan penerimaan

Apa yang harus ditinggalkan saat pengiriman selesai?

PengirimanDesain proses
PengirimanKota Bisnis dan Belakang
PengirimanAntarmuka pihak ke-tiga
PengirimanTes performa
PengirimanOnline.

Bukti teknis untuk tinjauan

Halaman ini tidak mengklaim memiliki bahan projek pelanggan; catatan yang dapat diverifikasi berikut harus didirikan untuk implementasi formal, menurut lingkup kontrak.

Bukti teknisNagan waktu transaksi, model kapasitas dan daftar resiko
Bukti teknisKontrak dan sambungan inter- untuk pembayaran dan antarmuka kinerja
Bukti teknisLaporan tes performance dan catatan analisis bottlenecks
Bukti teknisIndikator kontrol, aturan alarm dan rencana cadangan.

Rekomendasi penerimaan dan pemeriksaan dasar

Rantai utama perintah, pembayaran, pembatalan, pengembalian dana dan penjualan lewat pada kasus-oleh-kasus

Permintaan ulang, kekurangan stok dan pembalikan urutan sesuai dengan aturan yang disepakati

Performance baseline dicapai di bawah volume data yang disepakati dan model co-simulasi

Layanan kunci terlihat dan dapat memutar balik ketika rilis gagal

Penilaian Anda didasarkan pada situasi Anda yang sebenarnya.

Kasus ini hanya cara untuk mendapatkan proyek kembali ke bisnis Anda.

Beritahu kami apa yang sesuai, apa yang dilakukan pada tahap pertama dan apa resiko yang terlibat dalam mengidentifikasi proses saat ini, sistem dan masalah yang sedang dibahas.

Hubungi kami