Ini adalah contoh dari opsi implementasi untuk proyek serupa
Halaman ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana proyek tersebut biasanya dianalisis, diimplementasikan, dan diterima, dan jangan sesuai dengan klien tertentu, atau ide paket, demonstrasi antarmuka atau pengukuran data ke kinerja proyek. Memahami isi halaman dan lingkup publik
Siapa yang menggunakannya, apa yang dilakukan sistem, apa nilainya?
Penjualan, sebelum penjualan teknologi, biaya akuntansi, pengadaan dan penerimaan kutipan
Sistem ini mengumpulkan kebutuhan dalam permintaan surat informasi, lampiran, dan gambar, mencocokkan konfigurasi produk dengan opsi sejarah, dengan aturan yang pasti untuk menghitung bahan, jam kerja, pajak, dan biaya, AI bertanggung jawab untuk mengorganisir dan mendukung harga formal, yang tetap manual.
Fungsi inti
Ekstrak kebutuhan kritis dari surat, tabel, dan gambar, dan mengidentifikasi bidang yang hilang atau konflik.
Konfigurasi produk yang terkait, BOM, jam kerja, harga material dan program sejarah.
Aturan digunakan untuk memeriksa biaya, diskon, pajak, pembayaran dan target pembayaran.
Catatan kutipan dan kutipan tersebut dipertahankan dan biaya pesanan yang sebenarnya digunakan untuk entri re-masuk berikutnya.
Nilai untuk operasi
Berikut ini adalah petunjuk nilai yang dapat diprioritaskan untuk proyek yang sama dan tidak mewakili hasil tetap; proyek formal pertama-tama harus membangun bisnis perusahaan sendiri.
Kurangi duplikasi usaha dalam pemrosesan permintaan untuk informasi dan program historis
Dasar retroaktif untuk jumlah, biaya, diskon, persetujuan dan kutipan
Para staf senior yang berpengalaman untuk menjaga aturan dan pengetahuan
Simpan biaya pesanan dan harga yang sebenarnya ditutup untuk perbaikan yang terus-menerus
Apa kondisi di mana bisnis biasanya menghadapi masalah ini?
Halaman ini memberikan contoh pilihan proyek yang sama yang menunjukkan permintaan, rancangan sistem dan penerimaan dan tidak berkomitmen untuk tingkat akurasi otomatis dari kutipan yang menyimpang dari kondisi data yang benar.
Permintaan klien menyebar melalui surat, lampiran, tabel, dan gambar, dengan bidang yang hilang dan mengekspresikan lebih luas
Konfigurasi produk, BOM, bahan, jam, hubungan eksternal dan biaya risiko dipertahankan oleh personil yang berbeda
Reproduksi dari penawaran sejarah mudah diikuti dari biaya yang kadaluarsa, pajak, pembayaran atau istilah komersial
Model besar dapat menghasilkan teks program, tetapi jumlah, diskon dan produk domestik kotor tidak dapat ditentukan secara langsung oleh kemungkinan keluaran
Penjualan, teknologi, biaya dan manajemen tanggung jawab persetujuan tidak membentuk rantai status terpadu
Biaya sebenarnya, perubahan dan Maori setelah pengiriman tidak memberi makan kembali ke tawaran berikutnya
Bagaimana cara memecah proyek tersebut
Tahap pertama didefinisikan oleh tugas bisnis yang nyata yang mengidentifikasi proses, data, ketergantungan sistem dan batasan yang tidak biasa. Berikut ini adalah urutan implementasi yang diadopsi atau direkomendasikan dalam kasus ini.
Pilih sebuah keluarga produk atau tipe projek untuk menyusun permintaan baru-baru ini, penawaran resmi, perintah dan biaya sebenarnya sebagai dasar
Membuat tanggung jawab data untuk bidang permintaan, konfigurasi produk, unit pengukuran, BOM, jam kerja, bahan, risiko dan persetujuan
Gunakan resolusi dokumen dan AI untuk mengekstrak permintaan untuk informasi dan permintaan tambahan manual untuk hilang, konflik dan ruas rendah kepercayaan
Model bertanggung jawab untuk pencocokan pengetahuan dan menghasilkan instruksi melalui aturan, formula dan sistem otoriter untuk biaya, diskon, pajak, biaya, barang dan Maori
Komplesi penjualan draft pertama, konfirmasi teknis, tinjauan biaya, izin dan tanda salinan di meja yang sama
Menghubungkan ke bisnis CRM, biaya ERP, produk PLM dan sistem kontrak dan merancang kompensasi untuk duplikasi menulis dan antarmuka gagal
Revert akhir order, change, delivery biaya dan feedback klien, koreksi manual dan penyimpangan kuantisasi
Kau ingin menilai apakah ini ide bagus untuk proyekmu?
Tambahkan proyek konsultan mikro huruf untuk mengindikasikan masalah saat ini, sistem di tempat, waktu yang diharapkan tingkat hidup dan anggaran, dan kami akan membantu untuk menentukan lingkup periode pertama dan risiko utama.
Siapa yang bertanggung jawab untuk apa?
Tanggung jawab pihak
Wawancara dengan penjualan, teknologi, biaya, pengadaan dan staf keuangan dan pemulihan proses kutipan yang benar
Bantuan dalam membangun penerimaan dan pemeriksaan calibres untuk bidang, jumlah, kesalahan serius, modifikasi manual dan persetujuan
Mengembangkan simetri, pencocokan, komputasi, stasiun kerja, hak istimewa dan antar muka sistem perusahaan
Sejarah organisasi masuk, uji coba greyscale, biaya rekonsiliasi, kelainan pengujian dan menjalankan disk ganda
Ikatan dan batas
Harga resmi, biaya, pajak, kontrak dan komitmen komersial adalah akhirnya tanggung jawab dari personil berwenang perusahaan
Grafik, proses, dan persyaratan yang tidak standar mungkin memerlukan ahli penilaian dari industri dan tidak bisa bergantung hanya pada model ekstrapolasi
Kutipan historis harus dibersihkan dan aturan dikonfirmasi jika mereka tidak konsisten dalam kaliber atau jika biaya sebenarnya hilang
Contoh: Metode teknik hanya dijelaskan, dan akurasi, waktu tabungan dan perbaikan Maori memerlukan baseline dari sampel yang nyata
Modul kapabilitas untuk kemungkinan penyertaan dalam tahap pertama
Nama modul bukan jangkauan kutipan akhir. Masukan formal memerlukan konfirmasi itemby- item dari pengguna, keluaran masukan, ijin, antar muka, proses abnormal dan entri atau tidak.
Apa yang harus ditinggalkan saat pengiriman selesai?
Bukti teknis untuk tinjauan
Halaman ini tidak mengklaim memiliki bahan projek pelanggan; catatan yang dapat diverifikasi berikut harus didirikan untuk implementasi formal, menurut lingkup kontrak.
Rekomendasi penerimaan dan pemeriksaan dasar
Ruas permintaan kunci dan kecocokan produk dalam sampel tetap memenuhi baseline yang diakui
Semua jumlah dihitung oleh aturan kepastian atau sistem otoriter dan adalah subjek untuk meninjau
Diskon, Maori dan khusus ketentuan tidak dapat menghindari otoritas peran dan persetujuan
Kehilangan, konflik, keyakinan rendah dan kemampuan untuk mentransfer orang ketika model tidak tersedia
Kutipan versi, basis, modifikasi, persetujuan, pengiriman dan hasil urutan dilacak
Usaha dapat mempertahankan kode template dan mengambil alih kode sumber, antarmuka, penyebaran dan evaluasi