Home / Case Studies / Perintah pembelian SME, inventaris dan platform sinergi keuangan
Contoh dari project dari tipe yang sama

Informasi untuk SMEs

Perintah pembelian SME, inventaris dan platform sinergi keuangan

(c) Sebuah SMEs berorientasi pertumbuhan menampilkan pengembangan platform informasi phased sekitar lead, perintah, pengadaan, inventaris, pengiriman, penagihan dan pengembalian dana, dan mengurangi entri duplikat dan persetujuan manual melalui master data dan integrasi API.

Platform Manajemen WebIntegrasi APIData UtamaVisualisasi data
Contoh dari project dari tipe yang sama

Ini adalah contoh dari opsi implementasi untuk proyek serupa

Halaman ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana proyek tersebut biasanya dianalisis, diimplementasikan, dan diterima, dan jangan sesuai dengan klien tertentu, atau ide paket, demonstrasi antarmuka atau pengukuran data ke kinerja proyek. Memahami isi halaman dan lingkup publik

Kita lihat saja nanti.

Siapa yang menggunakannya, apa yang dilakukan sistem, apa nilainya?

Pengguna utama

Keuangan, pemilik bisnis, manajer bisnis dan analis data

Penggunaan sebenarnya

Kembalikan proses sebenarnya untuk membayar kembali, menyelaraskan status, peran dan anomali; Buat pelanggan, komoditas, pemasok dan tanggung jawab master organisasi dan pemeliharaan; dan bangun kapasitas untuk memesan, pembelian, persediaan, pengiriman, tagihan dan pembayaran dalam fase. Hasil kunci dan tugas tidak biasa telah dikonfirmasi oleh counterpart.

Fungsi inti

Data Master Komoditas dan Klien

Menggabungkan identifikasi klien, komunikasi dan catatan bisnis dan menyediakan konteks konteksnya untuk mengikuti, pelayanan dan penilaian manual dalam otoritas delegasi.

Perintah penjualan

Menjaga konsistensi di sekitar dokumen bisnis, verifikasi bidang kunci dan meninggalkan tanda pada duplikasi, konflik, kegagalan dan proses menghindar.

Sinergi pengadaan

Dukungan personil operasi untuk menyelesaikan operasi di tahap "sinergi pengadaan", untuk melihat status pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.

Inventaris dan batch

Menjaga konsistensi di sekitar dokumen bisnis, verifikasi bidang kunci dan meninggalkan tanda pada duplikasi, konflik, kegagalan dan proses menghindar.

Setelah pengiriman dan penjualan

Dukung personil operasi untuk menyelesaikan operasi di tahap "pengiriman dan setelah penjualan", untuk melihat keadaan pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.

Membayar untuk tiket.

Dukungan personil operasi untuk menyelesaikan proses di tahap "payback", untuk melihat status pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.

Nilai untuk operasi

Berikut ini adalah petunjuk nilai yang dapat diprioritaskan untuk proyek yang sama dan tidak mewakili hasil tetap; proyek formal pertama-tama harus membangun bisnis perusahaan sendiri.

Formasi bisnis inti online tertutup loop

Kurangi duplikat entri dan peresmian daerah-silang

Pesan inventaris dan data keuangan dilacak

Masalah bisnis sudah diidentifikasi sebelumnya.

01 / Status operasi

Apa kondisi di mana bisnis biasanya menghadapi masalah ini?

Halaman ini adalah contoh dari proyek yang sama yang digunakan untuk menggambarkan pemberian SMEs, metode implementasi dan bukti penerimaan, tanpa mewakili proyek klien tertentu atau hasil bisnis.

Klien, komoditas, perintah dan inventaris yang dijaga oleh personil yang berbeda dalam berbagai bentuk

Produksi, penjualan, gudang dan penggunaan keuangan di negara bagian yang berbeda dan kalibres statistik

Perintah sangat tergantung pada percakapan kelompok, dan tanggung jawab, kerangka waktu dan hasil pemrosesan sulit dilacak.

Ringkasan manual dari laporan operasi pada akhir bulan, yang mencegah manajemen dari melihat backlog dan risiko dengan cara yang tepat waktu

Metode implementation 02 / Implementation

Bagaimana cara memecah proyek tersebut

Tahap pertama didefinisikan oleh tugas bisnis yang nyata yang mengidentifikasi proses, data, ketergantungan sistem dan batasan yang tidak biasa. Berikut ini adalah urutan implementasi yang diadopsi atau direkomendasikan dalam kasus ini.

01

Mengembalikan proses nyata pemesanan untuk membayar kembali, status seragam, peran dan klasifikasi abnormal

02

Pembentukan pelanggan, komoditas, pemasok, dan organisasi utama data dan tanggung jawab pemeliharaan

03

Phased capacity- bangunan untuk order, pengadaan, inventaris, pengiriman, penagihan dan pembiayaan

04

Ada finansial, pembayaran, logistik dan jasa faktur yang terhubung melalui API atau sync yang dikendalikan

05

Performance of the order cycle, inventaris, receivables, anomali dan kualitas data dengan papan operasi

Aku tidak perlu menulis permintaan lengkap pertama.

Kau ingin menilai apakah ini ide bagus untuk proyekmu?

Tambahkan proyek konsultan mikro huruf untuk mengindikasikan masalah saat ini, sistem di tempat, waktu yang diharapkan tingkat hidup dan anggaran, dan kami akan membantu untuk menentukan lingkup periode pertama dan risiko utama.

Hubungi kami
Batas 3 / Project

Siapa yang bertanggung jawab untuk apa?

Tanggung jawab pihak

Penelitian ke proses yang sebenarnya dan anomali pesanan pembelian, pengadaan, inventaris, pengiriman, penagihan dan pengembalian dana

Desain data master, mesin status, hak istimewa, persetujuan dan antar-muka sistem

Pengembangan platform, migrasi data, pengujian, pelatihan, dan dukungan online selesai

Mengatur antarmuka pemantauan, rekonsiliasi, backup, back- up dan optimisasi terus-menerus mekanisme

Ikatan dan batas

Konfirmasi akhir dari akuntansi keuangan, pajak dan aturan faktur oleh keuangan klien dan badan profesional

Kualitas data historis mempengaruhi akurasi migrasi dan memerlukan keterlibatan personil operasional dalam pembersihan dan pemeriksaan

Sistem partai tiga puluh antarmuka, nomor akun, batas panggilan dan jendela saling berhubungan perlu dikonfirmasi sebelum penjadwalan

Indikator performa yang diimprovisasi bergantung pada proses implementasi, pemeliharaan data dan adopsi pengguna

04 / Scope dari sistem

Modul kapabilitas untuk kemungkinan penyertaan dalam tahap pertama

Nama modul bukan jangkauan kutipan akhir. Masukan formal memerlukan konfirmasi itemby- item dari pengguna, keluaran masukan, ijin, antar muka, proses abnormal dan entri atau tidak.

Data Master Komoditas dan KlienPerintah penjualanSinergi pengadaanInventaris dan batchSetelah pengiriman dan penjualanMembayar untuk tiket.Rekonsiliasi antar mukaOperasi kokpit.
05 / Pengiriman dan penerimaan

Apa yang harus ditinggalkan saat pengiriman selesai?

PengirimanCetak biru dan proses bisnis
PengirimanSpesifikasi permintaan dan prototipe interaktif
PengirimanPaket kode sumber dan penyebaran untuk platform informasi
PengirimanSkrip Antar Muka dan Migrasi Data
PengirimanUji bahan koleksi dan pelatihan
PengirimanManual pada Transportasi, Backup dan manajemen masalah

Bukti teknis untuk tinjauan

Halaman ini tidak mengklaim memiliki bahan projek pelanggan; catatan yang dapat diverifikasi berikut harus didirikan untuk implementasi formal, menurut lingkup kontrak.

Bukti teknisDaftar proses status, proses target, peran dan anomali
Bukti teknisKatalog data utama, kalibers lapangan, kode dan daftar orang yang bertanggung jawab
Bukti teknisPermintaan, prototipe, kontrak antar muka dan catatan evaluasi aliran status
Bukti teknisMigrasi data historis, sampel rekonsiliasi dan laporan pemrosesan perbedaan
Bukti teknisPerintah, inventaris, penagihan, pengembalian dana dan antarmuka catatan tes kelainan
Bukti teknisMemeriksa daring, training sign- in, backup pemulihan dan berjalan double-disk material

Rekomendasi penerimaan dan pemeriksaan dasar

Threads, orders, purchases, inventory, pengiriman dan pengembalian dana membentuk loop tertutup dengan jangkauan konfirmations

Klien, komoditas, dan urutan bidang kunci sesuai dengan aturan kesatuan dan keunikan yang saling diakui

Permintaan ulang, timeout antar muka, konflik data dan kegagalan sinkronisasi dapat diidentifikasi dan diakses ke proses penggantian

Peran yang berbeda hanya dapat melihat dan mengoperasikan fungsi dan data dalam otoritas mendelegasikan mereka

Indikator operasi papan melacak kembali ke detail bisnis dan mendamaikan dengan data sampel

Hiburan - personil yang ditunjuk mampu beroperasi secara independen, ekspor data dan melakukan transportasi dasar

DECISION FAQ

Isu umum yang berhubungan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.
Sistem manajemen operasi dan operasi Enterprise

Apa perbedaan yang ERP dan ditulis-off perangkat lunak membuat, dan bagaimana SMEs memilih?

Keakuratan dan penjualan saham secara utama dikelola dengan mengelola pengadaan, penjualan, dan inventaris, dan cocok untuk organisasi yang lebih sederhana, perusahaan akuntansi dan produksi.

Lihat jawaban lengkap
Sistem manajemen operasi dan operasi Enterprise

Haruskah perusahaan berada di kokpit BI pertama atau harus mereka berada di manajemen data pertama?

Jika indikator inti didefinisikan secara luas dengan cara yang konsisten dan kualitas data, dapat digunakan untuk memvalidasi keputusan-keputusan yang dibuat di daerah kecil; jika indikator yang sama memiliki jangka panjang konflik dengan sistem yang berbeda, kalibrasi dan tata data yang diperlukan harus diselesaikan. Kedua biasanya dikejar dalam paralel: sejumlah kecil pernyataan tinggi-nilai mengekspos masalah dan kemudian data utama, indikator dan aturan berkualitas secara bertahap dilembagakan.

Lihat jawaban lengkap
Info Bisnis, Integrasi Sistem dan Transportasi

Sistem mana yang harus digunakan SMEs pertama untuk informasionisasi?

Proses ini digunakan untuk memprioritaskan produk dewasa, membutuhkan kemampuan berbeda atau integrasi kompleks sebelum penyesuaian dipertimbangkan. Target pertama adalah untuk menghasilkan loop tertutup-to-end dan data kredibel, daripada untuk menutupi semua sektor pada satu waktu. Manajemen harus menunjuk pemimpin bisnis dan kaliber tunggal.

Lihat jawaban lengkap
Sistem manajemen operasi dan operasi Enterprise

Apa bedanya antara sistem kontrol biaya dan modul keuangan ERP?

Sistem kontrol biaya terletak sebelum biaya yang terjadi dan dibayar, mengelola anggaran, aplikasi, pinjaman, faktur dan persetujuan pengalaman; modul ERP keuangan bertanggung jawab untuk akuntansi formal, voucher, buku-buku rekening dan laporan keuangan. Keduanya terkait melalui dokumen bisnis, pembayaran dan voucher.

Lihat jawaban lengkap
Penilaian Anda didasarkan pada situasi Anda yang sebenarnya.

Kasus ini hanya cara untuk mendapatkan proyek kembali ke bisnis Anda.

Beritahu kami apa yang sesuai, apa yang dilakukan pada tahap pertama dan apa resiko yang terlibat dalam mengidentifikasi proses saat ini, sistem dan masalah yang sedang dibahas.

Hubungi kami