Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Jika masalah utama adalah akuisisi, penjualan, inventaris dan penerima dari komoditas, penjualan dewasa mungkin cukup.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Memperhatikan lima masalah yang saat ini mempengaruhi pengiriman dan akuntansi paling.
Dependence Kunci Validasi
Perintah yang sama digunakan untuk menguji produk kandidat.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Perbandingan lisensi, implementasi, antar muka, migrasi dan biaya pemeliharaan tiga tahun.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Pilih organisasi untuk percontohan dan terus mendamaikan jumlah inventaris.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Perusahaan perdagangan hanya memiliki satu gudang dan proses pembelian standar dan penjualan, dan persyaratan tahap pertama dapat dipenuhi oleh tulisan-off dan keuangan. Setelah multi- silo, offsite, dan pengiriman proyek, sebuah ERP atau sistem perifer ditambahkan, biasanya lebih aman daripada sejumlah besar pembelian awal tanpa modul.
Lubang termudah untuk melangkah.
Pilih ERP dengan jumlah modul, mengabaikan proses penggunaan aktual
Pindahkan semua tabel lama dalam bentuk asli mereka ke dalam sistem baru
Tidak ada ekspor data dan kemampuan keluar dikonfirmasi
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Kuantitas, biaya, hubungan muka yang dapat dibayar dan keuangan diverifikasi menggunakan pengadaan yang nyata, penjualan, penerimaan dan pengiriman, pengembalian dan inventaris dokumentasi, dan transisi yang tidak biasa dan terbuka-up diakui.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.