Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Ilusi tawaran lowering membutuhkan kombinasi dari "sumber pengetahuan yang terkontrol, fakta terstruktur, parasuh- oleh paragraf referensi, validasi definitif dan tanda tangan manual". Petunjuk mengharuskan model tidak dibuat sebagai pelengkap dan tidak dapat menggantikan kontrol eksternal. Bidang kunci seperti nomor kualifikasi, periode kehidupan, parameter produk, kasus pelanggan dan harga harus diisi secara langsung dengan database atau catatan audit.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Mendistribusikan fakta kunci dari teks biasa ke dalam catatan terstruktur.
Dependence Kunci Validasi
Membutuhkan generasi paragraf yang membawa versi sumber dan dapat diterapkan.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
(b) Lakukan verifikasi definitif dari kualifikasi, parameter, jumlah dan tanggal.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Pembangunan hukum komersial teknis izin dan akhirnya referensi tanggung jawab.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Dokumen-dokumen ajakan memerlukan bukti dari proyek serupa selama tiga tahun, sedangkan basis pengetahuan bisnis hanya memiliki satu berkas promosi tidak-kontraksi. Sistem harus mengingatkan bahwa proyek tersebut tidak memadai dan membuat to-do, yang tidak dapat ditulis ulang secara otomatis menjadi tiga kasus fiktif.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya dengan mengisyaratkan terhadap halusinasi.
Memungkinkan model untuk mengutip konten Internet secara bebas
Tidak ada yang bisa memeriksa fakta secara individual setelah generasi selesai
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Penerimaan dan pemeriksaan harus termasuk sengaja hilang informasi, kualifikasi usang dan parameter konflik untuk mengkonfirmasi bahwa sistem dapat menolak penyelesaian tak berdasar, mengidentifikasi konflik dan meninggalkan catatan pemrosesan manual.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.