Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Tingkat semantik indikator yang terkontrol sesuai dengan terjemahan antara bahasa bisnis dan model data. Ini mencatat apakah "penjualan" menggunakan taksi bebas atau taksi, tanggal dari penagihan atau pengakuan pendapatan, pengesahan pembiayaan, organisasi dan saluran dimana pengguna dapat melihat mereka. AI memecahkan masalah tidak dapat langsung, tetapi dengan memilih untuk menyetujui indikator, dimensi dan aturan penyaringan.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Indikator dan dimensi pertama diekstrak dari masalah nyata.
Dependence Kunci Validasi
Identifikasi formula, sumber, versi, orang yang bertanggung jawab dan otoritas.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Peta bisnis sinonim untuk mengkontrol sintaks.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Memeriksa hasil pencarian pada masalah-oleh-isu dasar dengan pernyataan otoriter.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Transche pertama dipertimbangkan oleh bagian penjualan sebagai pelanggan tambahan, dan sektor keuangan diukur oleh pengembalian pertama.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya bidang teknis yang menunjukkan bahwa tidak ada definisi bisnis dan orang yang bertanggung jawab
Indikatornya dimodifikasi untuk menutupi kaliber historis dan tidak mempertahankan versi
Pengejaran satu tujuan pemerintahan, dengan penundaan dalam validasi nilai pertama
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Masing-masing indikator pertama harus memiliki nama, formula, sumber, dimensi, kaliber waktu, versi, orang bertanggung jawab dan otoritas; pertanyaan tetap dapat dipetakan ke indikator yang tepat dan ambigu diklarifikasi pada inisiatif sendiri.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.