Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Biaya proyek ini berasal dari ketidakpastian dan pekerjaan produksi. PoC fase berfokus pada validasi sampel, model, pengetahuan, atau rantai alat; antarmuka produk, hak istimewa identitas, antarmuka, log, pengawasan, retreats dan depatemen abnormal juga dikembangkan di panggung produksi. Kasus pengetahuan dokumentasi, jumlah perangkat Agen, model visual, perhitungan privatisasi dan persyaratan gabungan tinggi akan mengubah lingkup.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Pertama, itu membentuk loop tertutup bisnis, sampel dan kalibrasi penerimaan.
Dependence Kunci Validasi
Validasi efek, biaya dan kunci risiko teknis dengan skala kecil PoC.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Jangkauan produk yang dihasilkan dan sistem yang digunakan diperkirakan berdasarkan kondisi yang terbukti.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Model kolom tunggal digunakan, dihitung, berlisensi, dan transportasi perdamaian mengikuti anggaran.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Kedua proyek tersebut disebut "basis pengetahuan bisnis". Yang satu hanya berhubungan dengan sistem publik dan menyediakan pertanyaan halaman web dan jawaban; yang lainnya membutuhkan sinkronisasi dari beberapa sistem menurut otoritas sektoral, menampilkan kutipan asli, menghubungkan lembar kerja, mendukung penyebaran kode-produksi dan Intranet. Yang kedua terutama dibiaya oleh hak istimewa, sinkronisasi, antar-muka, pengujian, dan dimensi, bukan hanya dokumen atau nomor vektor.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya model panggilan perkiraan item perangkat lunak lengkap
Kutipan hilangnya tata letak data, penyebaran tes dan kolaborasi klien
Langsung sebagai komitmen versi produksi untuk demonstrasi PoC
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Perbandingan yang ditawarkan harus menyelaraskan tugas bisnis, antar data, hak pengguna, penyebaran, kinerja, pengiriman, dan indikator penerimaan, dan mengidentifikasi biaya ketiga partai, kewajiban pelanggan, perubahan mekanisme dan aset setelah proyek selesai.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.