İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
Projenin maliyeti belirsizlik doğrulama ve üretim çalışmalarından geliyor. PoC aşaması, örneklerin, modellerin, bilgi veya araç zincirlerinin geçerliliği üzerine yoğunlaşıyor; ürün arabirimleri, arka aşamalar, kimlik ayrıcalıkları, arayüzler, girişler, izleme, anormal geri çekilmeler ve dağıtımlar da üretim aşamasında geliştiriliyor.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
İlk olarak, işletme kapalı döngü, örnek ve kabul kalibrasyonunu oluşturur.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Etkisin geçerliliği, küçük ölçekli PoC ile maliyetleri ve önemli teknik risklerin geçerliliği.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Kullanımda üretilen ve sistemler yelpazesi kanıtlanmış koşullar temelinde tahmin edilmektedir.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Tek bir-column modeli kullanılır, hesaplanır, lisanslı ve barış koruma bütçelerini taşır.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Her iki proje de “iş bilgisi üssü” olarak adlandırılır ve yalnızca kamu sistemi ile ilgilenir ve web sayfa soruları ve cevaplar sunar; diğer, sektör otoritelerine göre birden fazla sistem senkronizasyonu gerektirir, orijinal alıntıları gösterir, iş tablolarını destekler, yüksek üretim ve Intranet dağıtımını destekler.
En kolay pit adım at.
Sadece model aramaları tam yazılım öğelerini tahmin ediyor
Alıntı eksik veri yönetimi, test dağıtım ve müşteri işbirliği
Doğrudan PoC'in gösterdiği bir üretim versiyonu olarak
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Karşılaştırmalı teklifler iş görevlerini, veri arabirimlerini, kullanıcı ayrıcalıklarını, dağıtım, performans, teslimat ve kabul göstergelerini ve üçüncü taraf maliyetlerini, müşteri sorumluluğunu, değişim mekanizmaları ve proje tamamlandıktan sonra varlık atamalarını tanımlamalıdır.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.