Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Biaya proyek yang dikeluarkan oleh skema berasal dari validasi ketidakpastian dan pekerjaan produksi.Ffase PoC berfokus pada validasi sampel, model, pengetahuan atau rantai alat; antarmuka produk, backstage, kelayakan identitas, antarmuka, log, pemantauan, mundur abnormal dan penyebaran juga dikembangkan pada tahap produksi. Dokumentasi pengetahuan kasus, sejumlah alat Agen, model suara visual, perhitungan privatisasi dan persyaratan gabungan tinggi akan mengubah ruang lingkup.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Pertama, ia membentuk lingkaran tertutup bisnis, sampel dan kalibrasi penerimaan.
Ketergantungan Kunci Validasi
Kesahan efek, biaya dan risiko teknis kunci dengan PoC skala kecil.
Pembangunan hasil yang dinilai
Jangkauan produk yang dihasilkan dan sistem yang digunakan secara anigami diperkirakan berdasarkan kondisi yang terbukti.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Model tunggal kolumn digunakan, dihitung, dilisensi, dan transports steamkeeping susulan anggaran.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Kedua proyek ini disebut \"basis pengetahuan bisnis.\" Satu hanya berurusan dengan sistem publik dan menyediakan pertanyaan dan jawaban halaman web; yang lain membutuhkan sinkronisasi sistem multiple sesuai dengan otoritas sektoral, menampilkan kutipan asli, menghubungkan lembar kerja, mendukung penyebaran ko-produksi dan intranet tinggi. Yang terakhir terutama biaya oleh hak istimewa, sinkronisasi, antarmuka, pengujian, dan dimensi, bukan hanya dokumen atau nomor vektor.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya panggilan model estimasi lengkap item perangkat lunak
Luncurkan data yang hilang, uji penyebaran dan kolaborasi klien
Secara langsung sebagai komitmen versi produksi untuk demonstrasi PoC
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Tawaran yang dapat diperbandingkan harus menyelaraskan tugas bisnis, antarmuka data, hak istimewa pengguna, penyebaran, kinerja, indikator pengiriman dan penerimaan, dan mengidentifikasi biaya pihak ketiga, liabilitas pelanggan, mekanisme perubahan dan Aset atribusi setelah proyek selesai.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.