Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
SSO alamat "Who You are" dan bagaimana Anda log in, dan sistem operasi tetap bertanggung jawab untuk "apa yang dapat Anda lakukan". Perjanjian umum termasuk ODS, Outlook 2.0 dan SAML, dan sistem lama mungkin perlu gerbang atau pencocokan.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Ambil inventaris status sumber, aplikasi, protokol, nomor rekening dan hak istimewa.
Dependence Kunci Validasi
Atur tanda seragam, strategi sertifikasi dan standar akses sistem.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Akses aplikasi berisiko rendah dan login validasi, keluar dan pemulihan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
(b) Transfer dari sistem inti dalam batch dan pembentukan pemantauan dan nomor rekening darurat.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Setelah pemisahan dari seorang karyawan, perubahan status sistem HR dapat memicu larangan identitas seragam dan menginformasikan sistem bisnis dari pemulihan percakapan dan hak-hak khusus. Jika hanya login melompat tanpa sinkronisasi siklus kehidupan, risiko rekening warisan tetap.
Lubang termudah untuk melangkah.
Salah paham SSO sebagai mandat operasional yang terpadu
Hanya login yang dicapai, tidak ada jalan keluar, pemisah dan tanda proses yang berlangsung
Tidak ada program kunjungan darurat dalam kasus dari platform identitas kerusakan
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Menerima dan inspeksi adalah untuk menutupi log masuk, keluar, beberapa faktor, sinkronisasi akun, pemecatan, lintas organisasi, pengguna eksternal, audit dan penurunan kegagalan, dan untuk mengkonfirmasi bahwa sistem operasi masih melakukan otoritas minimum mereka.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.